LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013 EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV PENJELASAN BAB 5.2.4 TIMELINE ASISTENSI BAB V CASE STUDY 5.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Dosen: Fitri Catur Lestari, S. Si., M. Si. Metode Statistik Nonparametrik Semester Genap Tahun Akademik 2012/2013 GAMBARAN UMUM PERKULIAHAN Maret 2013.
Advertisements

PT PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO)
Kontrak Perkuliahan Kuliah Bahasa Inggris dimulai pada minggu ke-1 tanggal 23 Februari 2009 Responsi Bahasa Inggris dimulai pada minggu kedua tanggal 2.
SOP 01 : PEDOMAN PENERIMAAN DAN PENOLAKAN KLIEN
Tugas AA PROGRAM PENGEMBANGAN INSTITUSI PROGRAM STUDI/ JURUSAN
ORGANIZATION BEHAVIOR KNOW THE GAME GET RESULT 1Universitas TELKOM.
Sistem Informasi dalam Bisnis
PTIIK - UNIVERSITAS BRAWIJAYA
BUSINESS PLAN.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2014
Panduan Kerja Praktek S1 Teknik Informatika Semester Genap 2013/2014
MANAJEMEN STRATEGIS.
PROYEK SISTEM INFORMASI
LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE Mei 2013 BRIEFING SIMULASI INTERVIEW.
Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan.
ASPEK MANAJEMEN dan ORGANISASI
IV – 1a LANGKAH-LANGKAH PENELITIAN BAB IV LANGKAH-LANGKAH PENELITIAN.
PerSIAPAN uas.
Praktik Simulasi Manajerial
PEDOMAN PENELITAN DOSEN 19 Agustus Latar Belakang  SK No.045a/SK.P/III/IKPIA/2011  Standarisasi Penelitian.
BRIEFING ANBI TUGAS BESAR 2 : ESTIMASI
LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE-5 13 MARET 2014 PENJELASAN BAB V CASE STUDY 4.
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Latar Belakang Masalah
PANDUAN AINEC RESEARCH AWARD 2014
ADMINISTRASI PUSKESMAS DAN RUMAH SAKIT
Responsi Manajemen Jasa
PENJELASAN JADWAL , ATURAN PENGUMPULAN DATA & PRESENTASI
LOGO RESPONSI MOSDM 26 FEBRUARI 2015 GAMBARAN UMUM RESPONSI PEMBAGIAN KELOMPOK FIKSASI OBJEK AMATAN.
Disampaikan oleh: Mukmin Suprayogi, M.Si Lolytasari, S.IPI, M.Si
LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE-3 1 MARET 2013 PENJELASAN BAB I – IV CASE STUDY 2.
LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 20 MARET 2014 CASE STUDY 5.
MATA KULIAH : MODEL BISNIS
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE-5 15 MARET 2013 PENJELASAN BAB V CASE STUDY 4 SEKILAS ABDI DALEM PSMI.
Management Adalah proses pencapaian tujuan dengan menggunakan sumberdaya dan bantuan orang lain dalam suatu wadah organisasi.
ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.
LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE MEI 2014 PENGUMPULAN LAPORAN SEMENTARA PRESENTASI TUGAS BESAR PENGUMPULAN LAPORAN FIX.
LOGO BRIEFING TUGAS BESAR MOSDM 10 APRIL 2015 PENJELASAN BAB V.
SELAMAT DATANG DI BRIEFING PRAKTIKUM TEKLAB THT
Disusun Oleh : Hanung N. Prasetyo, S.Si, M.T. dkk Hanya dipergunakan untuk kepentingan pengejaran di Lingkungan Telkom.
BRIEFING TUGAS BESAR STATISTIK INDUSTRI 1.
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
Business Use Case Diagram
Sistem Informasi Geografis Jumat/
Materi kuliah ke III & IV
TUGAS BESAR ANALISIS DAN ESTIMASI BIAYA 2016
PENGELOLAAN KUALITAS LINGKUNGAN
KETENTUAN BEDAH TUGAS AKHIR ABDI DALEM PSMI 2016
TUGAS PENGANTAR ILMU EKONOMI
Pendahuluan Analisis & Desain Berorientasi Obyek (ADBO)
BRIEFING RESPONSI ANALISIS & ESTIMASI BIAYA 2015
MANAJEMEN MUTU SDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI
Tugas Besar Matakuliah Sistem Multimedia
TUGAS BESAR MANAJEMEN JASA 17 SEPTEMBER 2015
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
RESPONSI MOSDM MINGGU KE APRIL 2014
Manajemen Sumber Daya Manusia
Tugas Mata Kuliah : Pengantar Ilmu Kependudukan
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
Arsitektur Knowledge Management
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
RESPONSI MOSDM MINGGU KE-1 13 FEBRUARI 2014
AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN BERDASARKAN AKTIVITAS DAN STRATEGI
Komunikasi Sebagai Suatu Pengantar
Transcript presentasi:

LOGO RESPONSI MOSDM MINGGU KE-6 22 MARET 2013 EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV PENJELASAN BAB TIMELINE ASISTENSI BAB V CASE STUDY 5

EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV KELOMPOKKESALAHANSANKSI A7Tidak CC ke asisten kelompokResume jurnal A11Ketidaklengkapan laporan (Tidak ada Bab IV) Nilai untuk Bab IV nol B1Tidak CC ke asisten kelompokResume jurnal B14Terlambat lebih dari 60 menitPengurangan nilai laporan sebesar 50% C10Tidak CC ke asisten kelompokResume jurnal KELOMPOK YANG MENDAPATKAN SANKSI

EVALUASI PENGUMPULAN BAB I-IV KESALAHAN PENGUMPULAN DAN SANKSI YANG DIDAPATKAN (BERLAKU MULAI MINGGU DEPAN) KESALAHAN PENGUMPULAN DAN SANKSI YANG DIDAPATKAN (BERLAKU MULAI MINGGU DEPAN) KESALAHANSANKSI Tidak CC ke asisten kelompokResume jurnal Format nama subject dan file tidak sesuai dengan ketentuan (A1_PT. XYZ_Bab V_Chikita) Resume jurnal Ketidaklengkapan laporanBab yang tidak ada diberi nilai nol Terlambat kurang dari 60 menit Pengurangan nilai 1% setiap keterlambatan 1 menit Terlambat lebih dari 60 menitPengurangan nilai 50%

KETENTUAN RESUME JURNAL Resume jurnal dikerjakan secara individu (BUKAN kelompok) Satu orang mendapatkan satu judul jurnal untuk di-resume Jurnal dapat diunduh di website psmi ( sesuai dengan nama responserwww.labpsmi.weebly.com Jika ada salah satu (atau lebih) anggota kelompok yang tidak mengumpulkan resume, maka akan mempengaruhi penilaian kelompok Format resume jurnal: –Dikerjakan di kertas A4 70 gr (boleh menggunakan kertas bekas layak pakai) –Cambria 12, spasi 1.15, 3222 –Minimal 1 halaman, maksimal 2 halaman

5.2.4 Perumusan HR Strategies Apa itu HR Strategies? Strategi organisasi amatan dalam menggunakan sumber daya manusia yang dimiliki untuk membantu atau menjaga keberlangsungan organisasi amatan dalam aktivitas bisnisnya Balance Score Card (Manajemen Performansi)

1. Identifikasi misi unit HR dan identifikasi sasaran strategis perusahaan yang relevan

1. Identifikasi Identifikasi misi unit HR dan identifikasi sasaran strategis perusahaan yang relevan Sasaran unit HR yang bisa diapliksikan berdasarkan visi misi ekspektasi adalah: –Melakukan pelatihan dan pengembangan secara berkala yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi karyawan. –Mengelola kemampuan manajerial karyawan agar mampu meningkatkan proses kerja organisasi secara efisien, contohnya melalui HR info system –Menjadi penghubung dalam pengaturan SDM perusahaan dengan strategi melalui HR scorecard dan business strategic training –Melakukan perubahan sistem manajemen kerja secara menyeluruh saat terjadi perubahan lingkungan (pasar dan demand).

2. Identifikasi output unit HR, stakeholder, dan ekspektasinya Bagian dari perusahaan yang menggunakan SDM di perusahaan Primary Stakeholder input dari SDM yang akan dikelola oleh unit HR Secondary Stakeholder Primary Stakeholder Secondary Stakeholder

2. Identifikasi output unit HR, stakeholder, dan ekspektasinya Output dari Unit HR adalah: –Terbentuk pekerja dan karyawan yang berkualitas dari segi produktifitas dan manajemen pekerjaan –Terlaksananya proses recruitment yang jelas dan berkualitas –Penjadwalan jam kerja yang efektif dan efisien –Terciptanya pelayanan yang baik antara karyawan, pekerja, dan konsumen

2. Identifikasi output unit HR, stakeholder, dan ekspektasinya

TIMELINE ASISTENSI BAB V 22 Maret – 5 April 2013 Asistensi Bab 5.1 – April – 16 April 2013 Asistensi Bab – April 2013 Pengumpulan Bab 5

Mau belajar Expert Choice? Asisten yang available  Arif Zarkhasi Widianto  Nofarida Alwiyah Reza  Septianing Handayani  Pratita Saraswati  Tatbita Titin Suhariyanto  Zulvah Asisten yang available  Arif Zarkhasi Widianto  Nofarida Alwiyah Reza  Septianing Handayani  Pratita Saraswati  Tatbita Titin Suhariyanto  Zulvah  Belajar Expert Choice TIDAK DIWAJIBKAN (hanya untuk responser yang butuh dan ingin belajar Expert Choice)  Silakan membuat janji dengan asisten yang available  Belajar Expert Choice boleh lintas kelas (misal: responser kelas A ingin belajar dengan Mbak Aning)  Software Expert Choice bisa diunduh di website psmi  Belajar Expert Choice TIDAK DIWAJIBKAN (hanya untuk responser yang butuh dan ingin belajar Expert Choice)  Silakan membuat janji dengan asisten yang available  Belajar Expert Choice boleh lintas kelas (misal: responser kelas A ingin belajar dengan Mbak Aning)  Software Expert Choice bisa diunduh di website psmi

Expert Choice

CASE STUDY 5 Give an explanation about Tracy Wieserma Value Disciplines! Explore the case’s strategy focus (based on Tracy Wieserma Value Disciplines), is the case’s strategy focus suitable with the company’s condition? What is the advantage and disadvantage associated with the strategy focus? Are there any relationship between strategy focus and organization structure? Give explanations and examples.

Selamat belajar, semoga kami menjadi partner dan sahabat dalam menjalani aktivitas ini