Pentingnya Perencanaan Dalam Pembangunan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Informasi Terstruktur (3 SKS)
Advertisements

PENGELOLAAN KONFLIK JOHANNES PARLINDUNGAN, ST., MT.
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Endangwahyuningsih.blogdetik.com
Disarikan dari Siregar & Samadhi
SISTEM INFORMASI PENGEMBANGAN KARIR DOSEN (SIPKD)
Luas Daerah ( Integral ).
Psikogeriatri Sumber : Dr. Kuntjoro Z.S
Pekerja Migran Wanita & Resiko Kekerasan
BAB 3 KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
3. Persero (KUHD) Govgernment/State Company a
Perencanaan Konstruksi Tanah Dasar pada Struktur Jalan Rel
Penyiapan Wirausahawan Baru
Studi Kelayakan Bisnis
Keterampilan Komunikasi Interpersonal dan Konseling pada Pasien
Pokok Bahasan 4 Masalah Penduduk Lansia Sumber: Kuntjoro,S.,Zainuddin
PENGERTIAN PROYEK Proyek  kegiatan investasi terhadap sumberdaya yang ada, guna memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi individu atau masyarakat seluruhnya.
MASALAH TENAGA KERJA DAN PENGANGGURAN DI NSB
Formulasi Masalah/Definisi Masalah
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
STUDI KELAYAKAN, ASPEK PASAR DAN TEKNIK
Ciri-ciri Tulisan Ilmiah & Non Ilmiah
KEDISIPLINAN, KONFLIK, KEPUASAN KERJA, STRESS & FRUSTASI DALAM PERKERJAAN Pertemuan 9 4/10/2017.
Pokok Bahasan 3 MASA KEBANGKITAN SAINS The History and Philosophy of Social Science Sumber: Scott Gordon 4/11/20151.
PERANCANGAN SIG 11/04/2017.
MASALAH NAKER & PENGANGGURAN DI NSB
MASALAH NAKER DAN PENGANGGURAN DI NSB.
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
3 Pengembangan Sistem Informasi TINJAUAN UMUM
KEBIJAKAN & PERENCANAN SISTEM AKUNTANSI
PERENCANAN DAN PELAKSANAANNYA
Manajemen Proyek Sistem Informasi Universitas Mercu Buana Yogyakarta
EVALUASI PROYEK A, 6.1 dan B. 6.2 DR. MUNAJAT, S.P., M.Si.
ASPEK LINGKUNGAN & AMDAL
EKONOMI TEKNIK.
PERENCANAAN PROYEK SISTEM INFORMASI.
Analisa Perancangan Berbasis Objek
PERTEMUAN 3 P E R E N C A N A A N (PLANNING).
MANAJEMEN USAHA TERNAK
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Mempersiapkan Proposal Riset
ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PERTEMUAN I : PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, ASPEK, DAN KEGUNAAN BAGI PEMBANGUNAN NASIONAL.
PERENCANAAN EKONOMI KE PERENCANAAN PEMBANGUNAN
System Planning Parno, SKom. ,MMSI
Manajemen Proyek IT oleh: Indah Susilawati, S.T., M.Eng.
MENGEMBANGKAN SOLUSI BISNIS
(Haryono Wicaksono dan
PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
Oleh: Silvana Maulidah,SP. MP.
EKONOMI KELAS 10 (UMUM) SMAN 11 KAB. TANGERANG
ENDRI SANOPAKA, S.Sos STISIPOL RAJA HAJI
Disarikan dari Siregar & Samadhi
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
Perencanaan Sistem Informasi
STRATEGI KEBIJAKAN.
PERENCANAAN & PENGAWASAN PEMBANGUNAN
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
PENGERTIAN, PERANAN DAN PROSES AMDAL
ANALISIS INVESTASI DAN STUDI PERENCANAAN PROYEK PERTANIAN
TEORI PERENCANAAN 22/09/2018.
Pendekatan Perencanaan
Pengendalian manajemen proyek
Pengampu : shanti Emawati, spt., MP.
ASPEK LINGKUNGAN & AMDAL
Perencanaan Strategis
Tipe Proyek 1.Proyek yang berasal dari klien yang ditawarkan kesuatu konsultan atau kontraktor. –Karakteristik pekerjaan sudah jelas. –Tidak melalui proses.
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

Pentingnya Perencanaan Dalam Pembangunan Yenik Pujo W. S.AP.,MAP 10/04/2017

Perencanaan yg dapat diartikan sebagai pemilihan alternatif. Menurut ardani dan Iswara (1986), definisi perencanaan biasanya mengandung beberapa elemen, antara lain : Perencanaan yg dapat diartikan sebagai pemilihan alternatif. Perencanaan yg dpt diartikan sebaga pengalokasian berbagai sumberdaya yg tersedia. Perencanaan yg dpt diartikan sebagai upaya untuk mencapai sasaran. Perencanaan yg dpt diartikan sebgai upaya untuk mencapai target sasaran yg dikaitkan dengan waktu masa depan 10/04/2017

Perencanaan dan hasil pembangunan Timbulnya berbagai cara pandang tersebut disebabkan karena pada dasarnya lantar-belakang penggunaan sumberdaya yg ada dapat digolongkan menjadi dua yaitu : Pemanfaatan sumberdaya yg tanpa adanya campur tangan pemerintah. Dlm buku2 tekas, pendekatan seperti ini dikenal dng istilah sistem Laissez-faire. Pemanfaatan sumberdaya dng ada campur tangan pemerintah. Dalam buku2 teks dikenal dng istilah sistem intervention. 10/04/2017

Karenan penyerahan suatu perencanaan ekonomi yg dihandalkan pd kekuatan pasar, umumnya dihadapkan pad berbagai persoalan, hal ini karena Hal-hal yg mempengaruhi berlakunya sistem pasar tersebut, antara lain : a. Seringkali kekuatan ekonomi berada pada mereka yg mampu memanfaatkan kesempatan-kesemptn ekonomi. Pemanfaatan Opportunity cost semacam ini akan mengakibatkan ketimpangan pemilihan Faktor produksi : sehingga ketimpangan2 akan menjadi akan terjadi. Dampak yg lebih jauh berakibat pd kecemburuan sosial, antara mereka yg mampu memanfaatkan kesempatan ekonomi dan mereka tdk mampu memanfaatkan kesempatan tsbt. 10/04/2017

b.Penghargaan atau reward pd mereka yg berperan dlm pemanfaatan kesempatan ekonomi tersebut disesuaikan dengan keahlian pekerjaan yg melaksanakan aktivitas ekonomi. c.Mekanisme pasar, terutama ke arah pasar bebas, menuntut adanya situasi persaingan yg keras, padahal situasi di negara2 berkembang, persaingan ini sulit dikembangkan dgn baik karena sifat kurang mobilitasnya faktor-faktor produksi. 10/04/2017

Karenan alasan2 tersebut maka penyerahan perencanaan pada mekanisme pasar sulit untuk ditrapkan pada sistem perencanaan yg ada dinegara kita. Oleh karenan itu dpt difahami bawah sistem perencanaan pembangunan dinegara kita kurang lebih mengikuti arah diantara Dua pendekatan tersebut. Dlm hal2 tertentu mekanisme pasar diperlukan dng sedikit campur tanga pemerintah, dan dlm hal yg lain campur tangan pemerintah sangat diperlukan. 10/04/2017

Perencanaan sebagai “alat” dari pembangunan Dalam beberapa buku literatur perencanan pembangunan (delelovment planning), maka pembahasan terhadap pentingnya perencanaan ini sering dikaitkan dengan pembangunan itu sendiri, dengan demikian pembahasan pentingnya aspek perencanaan yg dikaitkan dng aspek pembangunan dapat diklasifikasikan menjadi dua topik Utama yaitu : Perencanaan sebagai “alat” dari pembangunan Pembangunan sebagai tolok ukur dari berhasilnya-tidaknya pembangunan tersebut. 10/04/2017

Pembangunan yg berencana Secara skematis, kaitan antara aspek perencanaan dan pembangunan dpt digambarkan sebagai berikut : Sebagai “Tolok Ukur” Skema kaitan antara perencanaan dan pembangunan Sebagai “Alat” Pembangunan Perencanaan Pembangunan yg berencana 10/04/2017

Mempunyai keunggulan komprehensif yg antara lin dpat dituliskan sebagai berikut : Perencanaan dpt dipakai sbg alat untuk dijadikan pedoman dlm pelaksanaan pembangunan. Perecnaan yg baik diharapkan akan menghasilkan kegiatan pembangunan yg baik, bil faktor2 pendukungnya memenuhi persyaratan Perencanaan dpt dipakai sebagai alat penetuan berbagai alternatif dari berbagai kegiatan pembangunan. Dengn demikian, pemilihan alternatif yg baik atau yg terbaik sangat tergantung dr perencanaan yg telah disusun. Perencanaan dpt dipakai sbg penetuan skala prioritas. Hal demikian dapat dimengerti karena terbatasnya sumberdaya yg biasanya selalu dihadapi oleh para pelaksana pembangunan Perencanaan dapat dipakai sebagai alat “peramalan” (forecasting) dari kegiatan pd masa akan datang. Apa yg akan terjadi lima tahun mendatang dapat “diramalkan” melalui perencanaan yg dibuat sekang dng demikian, perencanaan yg baik akan menghasilkan apa yg terjadi pd masa mendatang. 10/04/2017

Hasil sesuai dng perencanaan sebelumnya Skema Mekanisme Perencanaan dan hasil Pembangunan 1. sampai seberapa besar kegagalan perencanaan ? 2. Identifikasi Masalah 3. Revisi Perencanaan Tidak Ya Perencanaan Kegiatan Pembangunan Hasil sesuai dng perencanaan sebelumnya Apa Saja Kendalanya? Selesai 10/04/2017

II. Pentingnya Perencanaan bagi negara yang sedang berkembang. Bagi negar2 yg sedang berkembang, maka umumnya perencanaan dilaksanakan dengan cara : Perencanaan Regional Perencanaan sektoral. Perencanaan proyek Perencanaan komprehensif (terpadu) 10/04/2017

Perencanaan Regional: perencanaan regional (regional Planning) dimaksudkan agar semua daerah dapat melaksanakan pembangunan secra proposional dan merata sesuai dng potensi yg ada daerah tersebut. Manfaat perencanaan Regional adalah untuk pemerataan pembangunan atau perluasan dari pusat kedaerah (Spead effects). Bila perencanaan regional dan pembangunan regional berkembang dengan baik, maka diharapkan bahwa kemandirian daerah dapat tumbuh dan berkembang sendiri (mandiri) atas dasar kekuatan sendiri. Dengan demikian, maka kenaikan pendaptan dan kesejahteraan masyarakat didaerah tersebut tidak terlalu bergantung pada pusat, tetapi relatif cukup didorong (Generate) dari daerah yg bersangkutan. 10/04/2017

b. Perencanaan Sektoral : Perencanaan sektoral sering pula diistilahkan dng perencanaan departemen : karena departemen tertentu mencerminkan, perencanaan sektor yg dibina : misalnya perencenaan pertanian, perencanaan kesehatan dan sebagainya, Perencanaan sektoral memang lebih spesifik sifatnya, disesuaikan dengan masing2 sektor. Misalnya perencanaan sektoral ini terpdu dng GBHN sehingga apa pun macam dan variasi yg dilakukan oleh masing2 sektor tsb tdk boleh bertentangan dng pokok2 kebijaksanaan seperti yg tertera dlm GBHN. 10/04/2017

c. Perencanaan Proyek. menurut Bintoro Tjokrohamidjojo (1987) suatu hal yg penting dlm perencanaan suatu proyek adalah melakukan apa yg disebut dng Feasibility Study (studi kelayakan). Maksudnya untuk menetapkan pentingya suatu proyek yg didasarkan pada kajian yg lebih regional. Dlm kaitan studi kelayakan ini. Maka urutan pekerjaan sering dilakukan adalah sebagai berikut : pernyataan tentang pentingya usulan proyek Perumusan permasalahan yg lebih terinci Perencanaan analisis Penyusunan pelaksanaan yg didasarkan pd usulan proyek secara lebih terinci termasuk didalamnya jaringan kerja, jadwal pelaksanaan , pembiayaan. Evaluasi 10/04/2017

d. Perencanaan Terpadu. perencanaan terpadu sering diistilahkan dngn perencanaan komprehensif (Comprehensive Planning) atau integrated Planning. Maksudnya perencanaan ini untuk menghidari perencanaan yg saling bertabrakan satu sama lain. Perencanaan ini sering dilakukan oleh antarinstansi yg dilaksanakan atas kerja tim (Team work). Rapat koordinasi pembangunaan atau Rakobang adalah salah satu bentuk penyusunan perencanaan komprehensif. Kadang2 memang agak sulit untuk merancang perencanaan komprehensif ini karena adanya perbedaan kepentingan antarsektoral itu sendiri. Namun demikian bila perbedaan kepetingan tersebut dapat dihindari, maka perencanaan komprehensif ini akan bermakna dng baik sekali. 10/04/2017