IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK.
Advertisements

UNIVERSITAS MERCU BUANA
KEPEMIMPINAN DALAM PENDIDIKAN
LEADERSHIP Be the Number One
CHARACTER INTEGRATED OUTBOUND Tim Dosen IKN 306. Tujuan Mengamati karakter yang muncul pada interaksi antar pelaku kegiatan perikanan dan kelautan Mengintegrasikan.
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan
MEMBANGUN TEAM BUILDING
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan
Untuk Perhatian: Bahan Kuliah ini TIDAK untuk dijadikan referensi & TIDAK memiliki hak – FPIK IPB, 2012 IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana.
KEPEMIMPINAN ( LEADING).
Kepemimpinan Wirausaha
WEWENANG, DELEGASI DAN DESENTRALISASI
OTORITAS, PENDELEGASIAN WEWENANG, SENTRALISASI DAN DESENTRALISASI
Pendekatan Teori Sifat, Perilaku dan Hubungan
TEAM WORK.
Kita Bisa Memimpin Disiapkan oleh: O. Solihin
PERTEMUAN 12 Kepemimpinan
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Mengelola Tim Kerja.
KEPEMIMPINAN NURIKA ALAWYAH RIZTAWATI NENY ARISQYA
Kepemimpinan Pendidikan Mutu
KEPEMIMPINAN & KERJASAMA TIM
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
MANAJER SEBAGAI PEMIMPIN
By : DEVI SILVIA dan ERNI SUHERNI
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
KEPEMIMPINAN Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
TEAM WORK.
KEPEMIMPINAN PERTEMUAN 9.
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
MEMBANGUN TEAM BUILDING
  Disusun Oleh: PATMAWATI NPM
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PEMBELAJARAN TIM ( TIM Learning) kuliah minggu 6
PERANAN HOUSEKEEPING DALAM PENYELENGGARAAN HOTEL
“ NILAI-NILAI OLIMPISME ” DALAM KEPEMIMPINAN STARTEGIK
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
TEAM WORK.
SI M4 Muk Ganda Effendy Hendra Wardianto Antoni Yudinata Steven Wijaya
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
PRILAKU KELOMPOK DAN TEAMWORK
Well come to: representation
DINAMIKA KELOMPOK DAN Team work
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
KEPEMIMPINAN By : Wiwik Istyarini.
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
PENGANTAR MANAJEMEN FUNGSI PEMIMPINAN OLEH : AMY S. RAHAYU.
Team Building Oleh : Muhammad Syaifudin Bajeri Dhika Baskoro
TEAM WORK.
TEAM WORK.
TEAM WORK.
TEAM WORK.
By : Rohman Pujadi. Tim merupakan kumpulan beberapa orang yang bekerjasama secara solid dan terikat oleh sistem dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
Interpersonal Skills Pertemuan :3 Team Work Collaboration
TEAM WORK.
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
MEMBANGUN TEAM BUILDING
E E KEPEMIMPINAN SITUASIONAL. Kepemimpinan situasional menurut Hersey dan Blanchard didasarkan pada saling berhubungannya hal-hal berikut ini:
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Pertemuan ke-9 : Kerjasama Tim Untuk Perhatian: Bahan Kuliah ini TIDAK untuk dijadikan referensi & TIDAK memiliki hak cipta.

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan: Mengetahui urgensi kerjasama tim Mampu bekerjasama dalam tim Menciptakan tim yang solid dan efektif @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Mengapa Perlu Kerja Sama Kebutuhan Manusia Pembagian Tugas Meringankan Tugas Dilipat gandakan Pahala Saling Menyempurnakan Dekat dengan pertolongan-Nya Sumber: Sutikno, 2011 @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Definisi tim Bersatu untuk mencapai sasaran bersama Bergantung satu sama lain untuk mencapai sasaran tersebut Tersusun untuk bekerjasama Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka Diberi wewenang untuk melaksanakan keputusan @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Definisi tim Suatu tim adalah sekelompok individu yang bersedia untuk: Bersatu untuk mencapai suatu sasaran bersama Bergantung satu ama lain untuk mencapai sasaran tersebut Tersusun untuk bekerja sama Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka Di beri wewenang untuk melaksanakan keputusan Sumber: Pokras, 1995 @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim 2. Komunikasi proses transformasi informasi atau agenda dapat efektif melalui komunikasi dua arah @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Unsur Kerja Sama Personil Sejauh mana individu mampu mengenali dirinya dan posisinya dikelompok tersebut @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim 3. Kepemimpinan, gambaran umum sebuah institusi dapat lihat gaya seorang pemimpin @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim 4. Kepercayaan unsur kepercayaan dapat membentuk team yang solid @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Karakteristik Team Work Efektif Prinsip, tujuan dan sasaran yang jelas Keterbukaan Kepercayaan Kerjasama Kepercayaan, Komunikasi dan Manaj.Konflik Prosedur Kerja dan keputusan Motivasi Ikatan Hati @Tim – FPIK IPB, 2012

Hasil kerja dari sebuah tim harus dapat diukur dan sebaikanya didefinisikan sebagai obyektif SMART Spesific (Spesifik) Measurable (dapat diukur) Agreed (disepakati) Result-Oriented (berorientasi pada hasil) Timed (Tepat waktu) Sumber: Pokras, 1995

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Contoh Lembar Kerja SMART @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Meningkatkan kerjasama tim di tengah perjalanan Menyesuaikan peran, sasaran, peraturan dasar dan proses dengan situasi Menegaskan kembali posedur awal Motivasi kembali dengan pencapaiaan yang ada Spesifikasi jangkaauan tim Menemukan solusi secepat mungki Delegasi tim, jika perlu @Tim – FPIK IPB, 2012

IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Sirkulasi Team work Produk yang berkualitas hanya dapat dihasilkan oleh Proses yang berkualitas secara konsisten, Produk dan Proses berkualitas hanya dapat dihasilkan oleh tim yang berkualitas, Tim berkualitas dipimpin oleh Leader yang visioner dan berani untuk mewujudkan visinya. Tim akan berjalan manakala Pimpinan dan seluruh Staf memiliki Kommitmen yang tinggi dalam mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan bersama @Tim – FPIK IPB, 2012

Role play mengenai kerjasama tim Diskusikan mengapa berhasil dan mengapa gagal?

TERIMAKASIH

Referensi Kemaludin, l. 2011. Be Your Super Self: Discover step by step blueprint on how to maximize your potential. Kemaludin e-publishing house. 43 hal Pokras, S. 1995. Building High Performances Teams. Jakarta: Gramedia Rhidwan, E. 2011. The Power Of Pretending. Referensi sukses.com: 72 hal. Sutikno, RB. 2011.The Power Of 4Q: For HR&Company Development. Jakarta: Gramedia. 471 hal.