KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI 1.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Waktu Proyek
Advertisements

ANALISIS SISTEM.
Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
Perancangan Sistem Informasi Terstruktur (3 SKS)
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-2
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-2
Pertemuan 9 Sistem Informasi Viska Armalina, ST., M.Eng.
SIKLUS HIDUP PROYEK Manajemen Proyek_Gasal 2012/2013.
PROJECT MANAGEMENT MANPRO-M6 : PENJADWALAN PROYEK am/page : 1 of 13 Penjadwalan Proyek Sistem SESI : 6 BY ARISM,SKOM,MMSI.
Pertemuan 7 Proyek Sistem Informasi Viska Armalina, ST., M.Eng
PERENCANAAN PROYEK.
Aktivitas Pengembangan dan Pemeliharaan Sistem
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB 2 TINJAUAN UMUM PENGEMBANGAN SISTEM
BAB 3 KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
Pengembangan perangkat lunak
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
Pengenalan Manajemen Proyek
Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak
Proyek Pengembangan Sistem Informasi
METODOLOGI DALAM PENGEMBANGAN SISTEM
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
MATERI 3 KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
Standar mutu proyek.
1 Pendahuluan Pertemuan 12 Matakuliah: H0062/Teori Sistem Tahun: 2006.
Pusat Pusat Tanggung Tanggung Jawab Pendapatan dan Beban Jawab Pendapatan dan Beban KELOMPOK 6: TAUFIANI ISTI IDAYANTI( ) NABILAH MAULIDIYAH( )
ESTIMASI BIAYA DAN PENGANGGARAN
PriNciples That Guide Practice
PENGANTAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Materi Bab 5 Sistem Informasi
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Standar mutu proyek.
Oleh : Dewi Sartika, S.Kom
FASE AKHIR MPSI-SESI12.
ANALISA KINERJA SISTEM
Nur fisabilillah, S.Kom, MMSI | UNIVERSITAS GUNADARMA
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
Pengelolaan Proyek sistem informasi
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
AQWAM ROSADI KARDIAN.
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
TIM PROYEK.
PERENCANAAN (PROYEK) PERANGKAT LUNAK
KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI Si5D
Manajemen Proyek Terintegrasi
MANAJEMEN PEMBELIAN Di PROYEK
SIKLUS HIDUP PENGEMBANGAN SISTEM (System Development Life Cycle/SDLC)
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-2
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL
Pengelolaan Proyek S.I Standar mutu proyek.
KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
FASE AKHIR MPSI-SESI12.
Pengembangan Sistem Informasi
Sesi -2 Perencanaan proyek
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
CHAPTER 8.  Tujuan dari rencana pengujian adalah untuk mendeskripsikan semua pengujian yang harus dilakukan, bersama dengan sumber daya dan jadwal yang.
Struktur Tugas dan Fungsi Utama Layanan Teknologi Informasi
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
mEnyusun rencana manajemen CAKUPAN PROYEK
PROYEK SISTEM INFORMASI
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

KONSEP DASAR PROYEK DAN PROYEK SISTEM INFORMASI 1

Sistem Informasi ka3a/18/10. Data Pengolahan Informasi TeknologiKendali 2

Proyek Sistem Informasi Proyek : Cara menggabung sejumlah aktivitas dan sumber daya yang di arahkan ke suatu titik akhir, dengan cara yang mudah dan logis. Sumber daya: Manusia, Alat, Material, Uang, data. Aktivitas : Prosedur, deskripsi kerja, jadwal, waktu. 3

Sumber daya Manusia : orang yang dilibatkan didalam proyek. Alat : perangkat keras, atau lunak yang digunakan didalam penyelesaian proyek. Material : Pendukung lain selain perangkat keras dan perangkat lunak. 4 Uang : Sumber daya utama untuk berlangsungnya proyek. Data : bahan baku masukan yang mendukung proyek.

Aktivitas Prosedur : Dokumen kerja yang di jadikan sebagai pedoman kerja. Deskripsi : Pembagian tugas dan tang Kerja gung jawab kerja personil. Jadwal : Rencana kerja sebagai target penyelesaian proyek. Waktu : hitungan durasi untuk penyelesai an tugas-tugas didalam proyek. 5

Kebijakan manajemen Pada Investigasi awal sudah diketahui ter dapat problem (masalah), kemudian diusul kan kepada manajemen puncak utk pengem bangan sistem. Akhirnya manajemen puncak mengambil kebijakan untuk dilakukan pengembangan Sistem 6

Bentuk Tim Proyek 1.Manajer proyek 2.Wakil manajer proyek 3.Anggota-anggota 7

TUGAS TIM :  UNTUM MEMASTIKAN DAN MENJAMIN PROYEK YANG TELAH DITETAPKAN DAPAT TERSELESAIKAN SESUAI DENGAN RENCANA. 8

FUNGSI MANAJER PROYEK : 1.MEMBUAT DESKRIPSI KERJA 2.MENJADWAL KERJA 3.MENGONTROL KERJA SAMPAI SELESAI. 4.BERTANGUNG-JAWAB ATAS HASIL KERJA 9

UNSUR PROYEK YG DIPERTIMBANGKAN LINGKUP PROYEK. WAKTU PROYEK. KESIAPAN TIM IMPLEMENTASI MEMENUHI TUJUAN BISNIS PERUSAHAAN. REALISTIS (SANGGUP ATAU TIDAK) TIM YG SOLID DAN DUKUNGAN PENUH DARI MANAJEMEN. ka3a/22/10 10

Langkah Awal proyek S.I. PERUSAHAANPERUSAHAAN PENGEMBANGPENGEMBANG Permintaan Proposal 1 Proposal 2 Persetujuan 1 Persetujuan 2 Berita acara Kontrak kerja 11