Perusahaan Aki NS Alex Wijaya Arfan Wiraguna Danang Yudha P. Siti Fauziah N. P.
Inisiatif prospective Eskalasi keterdesakan MODEL RESULTAN Organisasi Baru Perusahaan yang aktif bergerak di bidang R&D untuk terus meningkatkan jenis dan kualitas produk yang dihasilkan Pemimpin stratejik : Ferry J.R. Tandiono Tahun : 1 april 1992 Inisiatif prospektif harus menjawab situasi kritis Situasi kritis Masyarakat masih memilih aki OEM Ketergantungan terhadap impor bahan baku Inisiatif prospective Peningkatan kemampuan SDM Penampilan produk yang sulit ditiru Reputasi organisasi Top 3 di Indonesia Produk yang lengkap Laba yang terus meningkat Isu Stratejik Menurunnya angka pertumbuhan pasar domestic kendaraan bermotor Merendahnya angka pertumbuhan ekonomi nasional Pertumbuhan pangsa pasar dalam negeri Eskalasi keterdesakan Persaingan dengan aki gurem Pertanggung jawaban terhadap pemegang saham Organisasi saat ini Perluasan pabrik di cileungsi - Bogor Meneruskan langkah stratejik di bidang pemasaran, logistic, produksi, organisasi, dan SDM
Organisasi saat ini 1. Sedang menjalankan rencana stratejik ekspansi kapasitas pabrik dari 1,9jt menjadi 3,7 jt unit di cileungsi bogor Isu stratejik 1.Angka pertumbuhan ekonomi nasional tiga tahun terakhir turun 2.Angka pertumbukan pasar domestik kendaraan bermotor turun Eskalasi keterdesakan 1. Rencana stratejik ekspansi kapasitas terancam tidak akan payback sesuai rencana
Reputasi Organisasi Pangsa pasar dari aki ns tahun 1990/91 naik 19% menguasai 78,5% pangsa pasar bersama GS dan Yuasa Penjualan saham sebesar 20% kepada publik pertengahan tahun 91 sukses Dari status PMA (patungan/JV) ketika berdiri tahun 1970 menjadi PMDN pada tahun 1974 hingga kini. Situasi kritis 1. Pasar aki NS mana yang mengalami penurunan sehingga mengancam Reputasi Organisasi
Inisiatif prospektif Buat usulan solusi untuk mengatasu SK bahkan meingkatkan RO Mengunakan empat unsur pengertian definisi bisnis untuk mengetahui di pasar mana terjadi penurunan dan berpotensi naik Menelaah hubungan butir butir isu stratejik dengan model 4-D untuk menetapkan nama industrinya Organisasi baru Wujud dari tag line iklan di billboard perusahaan aki ns membawa citra indonesia ke penjuru dunia Perusahaan aki NS dikenal dengan produknya yang Export Quality
Definisi bisnis Produk yang dihasilkan Pembeli produk Aki merk NS Konsumen akhir/pemilik kendaraan bermotor Pembeli perantara (untuk pasar ekspor)
Definisi bisnis Nilai produk bagi pembeli Nilai produk bagi perusahaan Produk fungsional Kelistrikan kendaraan lancar Dibeli jika aki sebelumnya rusak Nilai produk bagi perusahaan Peningkatan profit yang sangat signifikan Produksi kendaraan yang terus meningkat Tantangan kearah teknologi baterai ramah lingkungan
Laba bersih PT. Nipress Tbk
Penciptaan nilai produk bagi pembeli Value chain diganti dengan supply chain
Porter’s Generic Value Chain Profit Margin Infrastructure Human Resource Management Technology Development Procurement Inbound Logistics Operations Outbound Marketing & Sales Service Support Activities Primary Activities
Porter’s Generic Value Chain Profit Margin Infrastructure – perluasan pabrik HRM – Training dan pengupahan > UMR Technology Development – Kualitas, presisi, RnD Procurement – ketersediaan material Inbound Logistics Operations Outbound Marketing & Sales Service Support Activities Low maintenance, warranty Primary Activities Teknologi produksi, pengendalian mutu 10 distributor 600 pengecer Ekspor 33 negara On time receive material Customize, “export quality”,
Thank You