Pengembangan (Human Resource Development)- ORIENTASI SAP 6 MSDM FIA – IISIP 2008

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi2 Pembahasan SAP 6 Definisi Pelatihan dan Pengembangan Definisi Orientasi Isi/topik Orientasi Orientasi Eksekutif Orientasi tenaga kerja asing Tujuan program orientasi Masalah dalam orientasi Menyusun dan implementasi orientasi Evaluasi

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi3 Definisi Training and Development : usaha terus menerus/berkesinambungan yang didesain untuk memperbaiki/meningkatkan kemampuan pekerja serta kinerja organisasi. Pelatihan: Kegiatan-kegiatan yang disusun untuk memberikan peserta pengetahuan dan keahlian yang dibutuhkan untuk pekerjaannya saat ini Pengembangan: proses pembelajaran yang tidak semata –mata untuk pekerjaan saat ini dan mempunyai fokus jangka panjang

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi4 Orientasi Awal dari P dan P untuk pegawai baru yang memberi informasi tentang perusahaan, tugas/pekerjaan ybs serta kelompok kerjanya.

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi5 Isi /Topik orientasi (1/2) Situasi kerja: bgmn posisi kerja dlm struktur dan tujuan organisasi Kebijakan dan peraturan perusahaan Kompensasi :review /lanjutan dari rekrutmen Budaya Perusahaan:Bagaimana kita melakukan sesuatu/aturan main(termasuk baju, bicara,negosiasi,dll)

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi6 Lanjutan Isi/tujuan organisasi 2/2 Kerja kelompok: bagaimana kemampuan dan kesediaan pekerja untuk bekerjasama dalam tim sangat di tekankan Pengembangan pekerja:perusahaan memberitahu adanya program pengembangan di dalam dan diluar perusahaan Sosialisasi:untuk mengurangi rasa cemas pekerja– bagaimana integrasipekerja baru dengan pekerja lain yang sudah ada.

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi7 Orientasi Eksekutif Proses perusahaan membantu eksekutif baru mempelajari struktur,budaya,politik perusahaan agar dapat segera memberi kontribusi ke organisasi Metode: wawancara dengan kepala kepala bidang terkait: memberi kerangka kerja, menerangkan peran,pertemuan dengan kolega setara,mensosialisasikan budaya organisasi

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi8 Orientasi bagi tenaga kerja asing Sebelum berangkat:Pelatihan antar budaya (juga untuk pasangan dan anak2nya): bahasa, sejarah, budaya, kebiasaan setempat, kondisi kehidupan. Selama bertugas: Meningkatkan keahlian,perencanaan karir,pengembangan pengetahuan negara asal Menjelang tugas berakhir:penyesuaian gaya hidup,tempat bekerja,peraturan pekerjaan di negara asal.

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi9 Tujuan – tujuan ProgramOrientasi (1/2) Mengurangi stress dan kecemasan ‘pendatang’ baru. Mengurangi biaya awal Mengurangi perputaran/pergantian karyawan Mengurangi waktu untuk menjadi mahir

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi10 Lanjutan Tujuan program Orientasi(2/2) Mendampingi dan membantu karyawan mempelajari nilai, norma, budaya dan harapan organisasi. Membantu pegawai baru memperoleh sikap dan tingkah laku yang diharapkan. Membantu karyawan menyesuaikan diri pada kelompok dan norma yang berlaku. Mendorong terbentuknya sikap positif.

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi11 Masalah – masalah dalam program orientasi : Kemungkinan terlalu banyak tugas administrasi Terlalu banyak informasi Informasi yang tidak relevan Taktik ‘menakuti’ dengan menceritakan tingkat kegagalan ‘Obral’ kehebatan organisasi Penekanan cara formal, komunikasi satu arah Waktu yang sangat terbatas.

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi12 Menyusun dan mengimplementasi program orientasi (1/2) Menentukan tujuan Membentuk tim penyusun Orientasi meneliti sebagai konsep Mewawancara karyawan lama, (para) supervisor, pejabat/posisi terkait Mensurvey program orientasi di perusahaan lain

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi13 Lanjutan Menyusun dan mengimplementasi prog orientasi(2/2) Survey program dan materi orientasi yang ada/pernah dijalankan Memilih isi dan cara penyampaian Mencoba menerapkan dan perbaiki Mencetak bahan orientasi dan materi audio visual Melatih supervisor dan memasang sistim.

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi14 Efektivitas suatu program orientasi Untuk mengukur : perlu standar kontrol dan dapat diukur Memberi informasi yang terkait Waktu 3 hari – 8 minggu, intensitas tertinggi pada hari pertama Seimbang antara informasi teknis dan social Interaksi 2 arah Program harus dipersiapkan dengan baik – paper work jangan semua dilakukan pada hari pertama

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi15 Lanjutan Efektivitas programOrientasi Dukungan utama dari supervisor Membantu urusan keluarga, perumahan Memberi waktu cukup Untuk mendapat sikap +, harus disampaikan dengan nada bersahabat Mengevaluasi program ( perlu di + atau - ).

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi16 Referensi Mangkuprawira, Sjafri. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Jkt :Ghalia Feb, 2003.bab 10 Mondy,R Wayne.Human Resource Management,10 th ed,NewJersey:Pearson International,2008.bab 6

SAP 6 MSDM 2008Ananda Sekarbumi17 Tugas Susun program orientasi di jurusan kalian masing2. Jika dalam kel ada 2 jurusan, ambil salah satu.