BAB ORIENTASI KONSEP PPO

PERILAKU Perilaku adalah semua yang dilakukan seseorang P = f (I ,L ) Perilaku adalah semua yang dilakukan seseorang Perilaku merupakan reaksi/respon individu yang terwujud dalam sikap, tindakan maupun ucapan Karakteristik Perilaku Perilaku adalah akibat (variabel tergantung) Perilaku diarahkan oleh tujuan Perilaku dapat dimotivasi dan didorong Perilaku dapat diamati dan diukur

PENGERTIAN PO Perilaku organisasi (Organizational Behavior) adl: bidang ilmu yang mempelajari interaksi manusia dalam organisasi dan dampaknya pada kinerja organisasi OB adalah bidang studi yang mengkaji dampak perorangan , kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi untuk memperbaiki ke efektifan organisasi Luthans, (2005:20) Perilaku organisasi dapat didefinisikan sebagai pemahaman, prediksi, dan manajemen perilaku manusia dalam organisasi.

Apa yang dapat dikembangkan? Suatu kajian tentang bagaimana mengelola manusia dengan segala karakternya sehingga dapat berkembang dan berhasil dalam peker-jaan mereka. Apa yang dapat dikembangkan? Kualitas dan produktivitas Keterampilan Loyalitas Etika Kepekaan Organisasi (bagian atau keseluruhan) dll

PENGERTIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI / ORGANIATIONAL DEVELOPMENT ( Robbins ) pengembangan organisasi /organizational development adalah sebuah metode yang bertujuan mengubah sikap, nilai dan keyakinan dari karyawan sehingga karyawan itu sendiri dapat mengidentifikasi dan mengimplementasikan perubahan teknis seperti reorganisasi, fasilitas yang dirancang ulang dan hal-hal yang dibutuhkan untuk meningkatkan organisasi mereka

SIAPA YANG MEMBUTUHKAN PERILAKU ORGANISASI Manager SDM Manajer Produksi Top Manajer Manajer Pemasaran Supervisor Untuk memahami , memprediksi, dan mengelola perilaku manusia dalam organisasi

Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi : Memahami perilaku dalam organisasi Meramalkan kejadian-kejadian dalam organisasi Mengendalikan perilaku.

Hubungan Antara Perilaku Organisasi dengan Berbagai Disiplin Ilmu yang Terkait Erat Teori OT (Organization Theory) OD (Organization Development) HRM (Human Resources Management) OB (Organizational Behavior) Praktek Makro Mikro

PERILAKU ORGANISASI & TEORI ORGANISASI Perilaku organisasi mempelajari perilaku individu / kelompok dalam organisasi dan aplikasinya (analisis Mikro). Teori organisasi mempelajari struktur, proses dan performansi organisasi (analisis Makro) Perbedaan : pada unit analisis dan objek kajian.

PERILAKU ORGANISASI & MSDM Perilaku organisasi dianggap lebih mendasar (teoritis; berdasar pada konsep) Manajemen sumber daya manusia lebih terapan dengan fokus pada teknik pengelolaan sumber daya manusia.

DIMANA POSISI PERILAKU ORGANISASI PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan berada pada level mikro analisis. PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku (antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi) yang difokuskan pada pemahaman dan penjelasan perilaku individu dan kelompok dalam organisasi. PO merepresentasikan sisi manajemen manusia, bukan keseluruhan manajemen Semua manajer tanpa mempedulikan fungsi teknis merupakan manajer SDM karena mereka berhubungan dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena itu semua manajer perlu punya pemahaman dan perspektif perilaku organisasi.

PENDEKATAN PERILAKU ORGANISASI 1. Pendekatan kognitif menekankan aspek pemikiran manusia dan mengansumsikan bahwa perilaku adalah purposif yaitu diarahkan dan berorientasi pada tujuan. Proses kognitif seperti harapan dan persepsi membantu menjelaskan perilaku. Edward Tolman: Berdasarkan pemahaman seseorang terhadap informasi 2. Pendekatan behavioristik, menekankan aspek perilaku yang dapat diamati (dalam konsteks Stimulus – Respon) dan berbagai aspek lingkungan yg mempengaruhi perilaku. I.P. Pavlov dan J.B. Watson 3. Pendekatan kognitif sosial, menekankan bahwa orang, lingkungan dan perilaku itu berada dalam interaksi konstan satu sama lain dan secara resiprokal saling mempengaruhi. Pendekatan ini merupakan gabungan elemen kognitif dan behavioristik.

DISIPLIN ILMU PENYUMBANG PADA BIDANG PO PERILAKU SUMBANGANYA PADA PERILAKU ORGANISASI SATUAN ANALISIS KELUARAN Pembelajaran, Motivasi, Kepribadian, persepsi, Pelatihan, Kepemimpinan, kepuasan Kerja, Peng. Keputusan Individu, Penilaian Kinerja, Pengukuran Sikap, Seleksi Karyawan, Desain Kerja, Stres Kerja PSIKOLOGI INDIVIDU STUDI PO PSIKOLOGI SOSIAL Perubahan Perilaku, Perubahan Sikap,Komunikasi, Proses Kelompok, Peng. Keputusan kelompok KELOMPOK Dinamika Kelompok, Tim Kerja, Komunikasi, Kekuasaan, Konflik, Perilaku antar Kelompok SOSIO LOGI Teori Organisasi Formal, Birokrasi, Teknologi Organisasi, Per. Organisasi, Budaya Organisasi. ANTROPO LOGI Nilai dan Sikap Komparatif, Analisis Lintas Budaya, SISTEM ORGANISASI Budaya Organisasi, Lingkungan Organisasi ILMU POLITIK Konflik, Politik dalam organisasi, Kekuasaan

TINGKATAN ANALISIS PO Faktor Lingkungan Faktor Lingkungan Sistem Organisasi Kelompok Individu Faktor Lingkungan Faktor Lingkungan

penjelasan MODEL 3 LEVEL (ROBBIN) Mempelajari perilaku manusia dalam organisasi melalui tiga tingkatan analisis. Tingkatan Individu : karakteristik bawaan individu dalam organisasi. Tingkatan Kelompok : dinamika perilaku kelompok dan faktor-faktor determinannya Tingkatan Organisasi : faktor-faktor organizational yang mempengaruhi perilaku.

PROSES INDIVIDU: Persepsi Kepribadian Sikap Motivasi Pembelajaran SEBAGAI OBYEK KAJIAN PENGETAHUAN PERILAKU MANUSIA DALAM ORGANISASI INFORMASI TERPADU PROSES KELOMPOK: Persepsi Sosial Pengaruh Sosial Kerjasama/Persaingan Kepemimpinan Komunikasi PROSES ORGANISASI: Struktur Organisasi Pengembangan Org Reward & Punishment Paradigma Organisasi

Thank You for Your Attention