Transformasi Pendidikan Tinggi dengan Six Sigma

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Disusun oleh : Alex Harchy Saputra (080210)
Advertisements

ANALISIS PROSES BISNIS
Sri Wahyuningsih Reguler B
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
Peningkatan Penjaminan Mutu Internal untuk Pengembangan Universitas
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
SIX SIGMA : kunci untuk Perbaikan Proses
EVALUASI MUTU PERGURUAN TINGGI (INTERNAL-EKSTERNAL)
Manajemen Pemasaran Perencanaan Strategis Untuk Kepuasan Pelanggan
Disusun Oleh : Diny Suryawati (060669)
Six Sigma Six sigma adalah suatu program acara Kemajuan Berkelanjutan tersusun yang digunakan oleh banyak dari perusahaan sukses. Motorola mula-mula Diperkenalkan.
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
DARI SUATU TEORETIS GOL PERSPEKTIF KEPADA VISI YANG DIBAGI BERSAMA PENGEMBANGAN (SIX SIGMA)
Disusun oleh: SRI ENDAH (060602) JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA CILEGON-BANTEN 2009.
Tita Rayung Palupi Pengendalian dan Penjaminan Mutu
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
Tugas Jurnal Setelah UTS Nama: Edgar Suryo Prakoso NPM:
Dirangkum oleh: Irsansyah Putra (071243)
SIX SIGMA DALAM PERPUSTAKAAN: Sebuah PERSPEKTIF MANAJEMEN
“Exploring the six sigma phenomenon using multiple case study evidence” “Mengeksplor Six Sigma dengan Menggunakan Studi Kasus” Di Susun Oleh : Pradipta.
METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 2 METODOLOGI DMAIC
MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS MENINGKATKAN ENAM SIGMA DENGAN SISTEM DINAMIS Oleh Puput Candra utami NPM:
Tugas resume Jurnal pengendalian dan penjamin mutu
METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 1 INTRODUCTION
Proses dan Dampak Six Sigma pada Produktivitas Organisasi
TUGAS RESUME JURNAL AHMAD WAHYUDI
A Practical Guide to Planning for E-Business Success How to E-Enable Your Enterprise Pertemua 3.
Disusun Oleh : Adhika Brilian R.(071181)
ASSALAMUA’ALAIKUM WR.WB ARINE SISKA H B-REGULER.
TEKNOLOGI INFORMASI DAN IMPLEMENTASI SIX SIGMA
Innovation and Design for Six Sigma
STANDAR MANAJEMEN LABORATORIUM
PEMASARAN SOSIAL DAN HIJAU
Corporate Information System pertemuan 1
Presentasi Metopen Febri Neldiko
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
Universitas Gunadarma
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
Jurnal Pengendalian dan Penjaminan Mutu “THE CONTRIBUTIONS OF TQM AND SIX SIGMA IN THE ORGANIZATIONS TO ACHIEVE THE SUCCESS IN TERMS OF QUALITY” Muthia.
Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa.
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
Nama : Muhammad Mirza NPM : Kelas : B
Resume jurnal TQM dan Six Sigma - Peran dan Dampak tentang Organisasi
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
KONSEP SIX SIGMA DALAM SISTEM PERBANKAN
Desain Sistem Akuntansi
Sistem Informasi E-Business
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU
ISO 2000 sebagai Standar Mutu Persaingan Global(Bisnis Global)
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS
2. Perbaikan produktivitas
Mengapa dokumen mutu perlu?
UTILITY DESIGN FOR RELIABILITY OPTIMALISASI DENGAN ALAT SIX SIGMA
Pemodelan dan Analisis Proses Bisnis
An Integrated Approach to TPM and Six Sigma Development in
A Practical Guide to Planning for E-Business Success How to E-Enable Your Enterprise Pertemuan 3.
PERAN DAN DAMPAK TQM-SIG SIGMA DALAM PELAYANAN ORGANISASI
IMPLEMENTASI TQM PADA PENDIDIKAN TINGGI
KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL
Assalamu’alaikum Wr. Wb
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
BALANCED SCORECARD : KUALITAS, WAKTU, DAN, TEORI KENDALA
Sistem Pengendalian Manajemen
PEMASARAN SOSIAL DAN HIJAU
* Guru : a) menjadi kritik membangun bagi guru untuk melecut semangat sehingga performa mengajarnya akan semakin meningkat dari waktu ke waktu, b) menjadi.
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

Transformasi Pendidikan Tinggi dengan Six Sigma Oleh : Tyar Reza Permana 060619

Pengertian Six sigma Dikembangkan di Motorola pada awal tahun delapan puluhan, Six Sigma merupakan metodologi yang digunakan untuk menjalankan semua proses kerja repetitif dalam cara terbaik mungkin. Bila hal ini dilakukan, nilai cacat berkurang, kepuasan pelanggan melonjak

Tujuan dari Six Sigma tujuan dari Six Sigma, adalah identik dengan pencapaian tingkat kepuasan pelanggan. Memaksimalkan kepuasan pelanggan yang lebih mengarah ke pasar saham, meningkatkan kinerja baris bawah, dan posisi kompetitif secara global.

Tujuan dari Six Sigma Realisasi dari tujuan ini dapat dilakukan oleh empat dasar hukum alam yang merupakan dasar dari Six Sigma 1. Hukum sebab akibat 2. Hukum Alam variabilitas 3. Hukum sebab Khusus 4. Hukum variabilitas karena Pengukuran Error

Dua prosedur untuk transformasi pendidikan tinggi dengan Six Sigma Dalam tahap pertama, Six Sigma akan diterapkan pada semua yang ada dan proses transaksi di kampus perguruan tinggi untuk memastikan bahwa mereka berfungsi dalam cara terbaik mungkin. Tahap kedua akan fokus pada transformasi pendidikan tinggi dengan Six Sigma.

Proses perbaikan yang ada dengan Six Sigma Pendidikan perkuliahan harus melibatkan banyak proses kerja repetitif. Proses generik untuk institusi pendidikan, antara lain: 1.Recruitment 2.Admission 3.Registrasi 4.Akademik advising 5.Semester-proses belajar yang lama akan diulang sampai akhir program akademik 6.Graduation. Selain itu, terdapat banyak dukungan proses di kampus universitas. Yaitu perpustakaan, layanan teknologi informasi, penginapan, katering, dan transportasi, parkir, dan bantuan keuangan, dan banyak lainnya.

Implementasi Six Sigma Mengidentifikasi siapa pelanggan Mengetahui apa yang penting bagi pelanggan(ctq)

Implementasi Six Sigma Transformasi Pendidikan Tinggi dengan Six Sigma. Six Sigma menawarkan lembaga pendidikan tinggi yang kuat dengan mekanisme yang memeriksa manfaat dari persembahan mereka dan untuk memperbaiki mereka. Setelah enam Sigma telah berhasil dikirim pada semua proses kerja yang ada di kampus universitas, tugas berikutnya adalah untuk menentukan seberapa baik hasil dari proses ini sudah ada pekerjaan yg dpt dibenarkan align dengan persyaratan dan kebutuhan masyarakat. Jika tidak, pemikiran serius harus diberikan untuk memperbaiki proses kerja sehingga mereka kerjakan.

Kesimpulan Berdasarkan prinsip pertama, kami telah digariskan bagaimana Six Sigma dapat digunakan untuk menjalankan semua proses kerja yang ada di kampus universitas di cara terbaik mungkin. Selain itu, kami telah diilustrasikan keabsahan dari Six Sigma metodologi untuk keseluruhan pemerintahan yang lebih tinggi melalui integrasi sistem pendidikan di universitas operasi dengan kualitas umpan balik badan. Dengan melakukan ini, disarankan agar Six Sigma akan dipertimbangkan untuk transformasi pendidikan tinggi, sehingga semua proses IHE bekerja lebih berpihak dengan harapan masyarakat yang dapat dibenarkan.