MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI1 Penyeleksi : Individu Group / Tim 1 Tingkat : Adm & Kecakapan Masa Percobaan Prajabatan Metode : Non-ilmiah Ilmiah Dasar : Peraturan Pemerintah Job Specification Norma Sosial Kendala : Penyeleksi Peserta Job Specification Penentuan Jumlah yang diterima : Non-ilmiah Ilmiah SELEKSI atau SELECTION

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI2 Pengertian SELEKSI ? “ Suatu kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yg diterima atau ditolak untuk menjadi karyawan perusahaan” “ Proses penilaian dan penetapan di antara calon-calon pengisi jabatan/pekerjaan dalam suatu perusahaan” “ Seluruh proses pemilihan dan penempatan karyawan secara efektif…”

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI3 1.Karyawan adalah asset utama dari setiap perusahaan 2.Peran Karyawan sangat menentukan berhasil tidaknya perusahaan mencapai sasarannya. Untuk memperoleh dan menempatkan karyawan yang kualifait dan kompeten pada setiap jabatan dan pekerjaan yang ada, dan pelaksanaan pekerjaan lebih berdaya guna serta berhasil guna, maka setiap perusahaan harus mengadakan seleksi karyawan. Karena : PENTINGNYA SELEKSI :

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI4 Pelaksanaan seleksi penerimaan karyawan baru bagi setiap perusahaan harus dilakukan secara jujur, cermat dan objektif supaya karyawan yang diterima benar-benar qualified untuk menjabat dan melaksanakan pekerjaan. Dengan pelaksanaan seleksi yang baik, karyawan yang diterima akan lebih kualifait sehingga pembinaan, pengembangan dan pengaturan karyawan akan menjadi lebih mudah.

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI5 DASAR SELEKSI  Kebijaksanaan Perburuhan  Spesifikasi Jabatan  Pertimbangan Ekonomis-Rasional ;  Pertimbangan Etika Sosial ; - batas usia - melarang adanya diskriminasi kulit, agama & suku bangsa - batas usia - melarang adanya diskriminasi kulit, agama & suku bangsa efektif & efisien - memperhatikan norma-norma hukum, agama, kebudayaan dan adat istiadat.

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI6 METODE SELEKSI  Metode Non-Ilmiah ‘Seleksi tidak didasarkan pada kriteria, standar atau spesifikasi kebutuhan nyata jabatan, tetapi hanya berdaasarkan perkiraan dan pengalaman saja’ 1. Surat lamaran bermaterai atau tidak 2. Ijazah dan daftar nilainya 3. Surat keterangan pengalaman 4. Referensi atau rekomendasi 5. Wawancara langsung dengan pelamar 6. Penampilan fisik pelamar 7. Keturunan pelamar 8. Tulisan pelamar. Unsur-Unsur yang diseleksi, biasanya :

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI7  METODE ILMIAH “Seleksi yang didasarkan pada spesifikasi jabatan dan kebutuhan nyata jabatan, serta berpedoman pada kriteria dan standar-standar tertentu “ 1. Metode kerja yang jelas dan sistematis 2. Berorientasi kepada prestasi kerja 3. Berorientasi kepada kebutuhan riil karyawan 4. Berdasarkan kepada job analysis 5. Berpedoman kepada u.u. perburuhan Seleksi hendaknya dilakukan dengan :

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI8 KUALIFIKASI SELEKSI  UMUR  KEAHLIAN  KESEHATAN FISIK  PENDIDIKAN  JENIS KELAMIN  TAMPANG  BAKAT  TEMPARAMEN  KARAKTER  PENGALAMAN KERJA  KERJA SAMA  KEJUJURAN  KEDISIPLINAN  INISIATIF DAN KREATIF.  UMUR  KEAHLIAN  KESEHATAN FISIK  PENDIDIKAN  JENIS KELAMIN  TAMPANG  BAKAT  TEMPARAMEN  KARAKTER  PENGALAMAN KERJA  KERJA SAMA  KEJUJURAN  KEDISIPLINAN  INISIATIF DAN KREATIF.

MANAJEMEN SDMRETNO BUDI LESTARI9 TAHAPAN SELEKSI 1. Seleksi surat lamaran 2. Pengisian blanko lamaran 3. Pemeriksaan referensi 4. Wawancara pendahuluan 5. Tes pengetahuan umum 6. Tes psikologi 7. Tes kesehatan 8. Wawancara akhir atasan langsung 9. Memutuskan diterima atau ditolak