DELEGASI ADALAH : PELIMPAHAN TUGAS/WEWENANG DARI SESEORANG ATAU LEMBAGA KEPADA ORANG ATAU LEMBAGA LAIN
MANFAAT DELEGASI BAGI PENGURUS MEMBUAT PUK DAPAT BEKERJA LEBIH OPTIMAL MEMBERIKAN WAKTU LEBIH UNTUK AKTIFITAS YANG LAIN MENGEMBANGKAN POTENSI YANG LAIN
BAGI ANGGOTA MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MENINGKATKAN KETERLIBATAN MENCIPTAKAN KADERISASI
BAGI ORGANISASI MAKSIMALKAN HASIL YANG EFISIEN MENGHASILKAN KEPUTUSAN YANG CEPAT DAN EFEKTIF MENINGKATKAN FLEKSIBILITAS DARI OPERASIONAL
MENGAPA PEMIMPIN TIDAK MAU MENDELEGASIKAN 1. TAKUT BERKURANGNYA KEPERCAYAAN 2. TAKUT BERKURANGNYA KEKUASAAN
MENGAPA ANGGOTA MENOLAK BILA DIDELEGASIKAN 1. Kurangnya pengetahuan 2. Bukan pekerjaannya 3. Menghindari tanggung jawab
LANGKAH – LANGKAH YANG PERLU DIAMBIL DALAM MENDELEGASIKAN 1. MENDELEGASIKAN KEPADA ORANG YANG TEPAT 2. MEMONITOR PENDELEGASIAN 3. MENGEVALUASI PENDELEGASIAN
HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PENDELEGASIAN : BERIKAN KEPERCAYAAN PENUH DUKUNG LANGKAH/KEPUTUSAN YG DIAMBIL BERIKAN MASUKAN BILA TERJADI PENYIMPANGAN JANGAN BICARAKAN BERULANG – ULANG KESALAHAN YANG DILAKUKAN
JENIS TUGAS YG DAPAT DISELEGASIKAN : TUGAS – TUGAS RUTIN PENGUMPULAN INFORMASI PERWAKILAN MEETING TANGGUNG JAWAB MASA MENDATANG
TUGAS – TUGAS YG SEBAIKNYA TIDAK DIDELEGASIKAN : PROSES PENDELEGASIAN ITU SENDIRI PERFORMANCE EVALUATION TINDAKAN PENDISIPLINAN TUGAS – TUGAS CONFIDENTIAL TUGAS KHUSUS SITUASI YANG SENSITIF
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DALAM MEMILIH ORANG UNTUK DIDELEGASIKAN ü KETERAMPILAN YANG TELAH DI TUNJUKAN MINAT YANG BERSANGKUTAN BEBAN KERJA YANG BERSANGKUTAN WAKTU YANG DIMILIKI
KOMUNIKASI DALAM DELEGASI SECARA UMUM DAPAT DIKATAKAN BAHWA DELEGASI AKAN DAPAT DIJALANKAN DENGAN BAIK APABILA ADA KOMUNIKASI YANG BAIK