Bab 3. Teknologi Informasi untuk Manajemen Hubungan Pelanggan By: Rini Aprilia, M.Sc.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Membangun Strategi Businnes 2
Advertisements

Transisi dan Siklus Pengembangan Electronic Commerce di Perusahaan
EMA402 - Manajemen Rantai Pasokan EMA402 – Manajemen Rantai Pasokan
E- BUSSINES Nama Kelompok: Wahyu Elvira Varuq Mini.
Oleh : Weny Pravita sari
Pengantar e- Business.
KNOWLEDGE TRANSFER IN THE e - WORLD
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
CRM : INISIATIF. Asal usul teknologi CRM  Unsur pembentuk CRM ada sejak beberapa dekade lalu  Berkembang dari teknologi terpisah, meliputi : – Pusat.
NAMA. :BAGUS MUHAMMAD ICHSAN NIM. : JUDUL
Bab 3 -Teknologi Informasi untuk Manajemen Hubungan Pelanggan
PEMASARAN INTERNASIONAL Vs PEMASARAN GLOBAL
SISTEM INFORMASI PERUSAHAAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOMPUTERISASI AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
Teknologi Informasi Manajemen Hubungan Pelanggan
MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM
Customer Relationship Management
Teknologi E-Busines Dr. Lana Sularto.
Teknologi Informasi untuk Manajemen Hubungan Pelanggan
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Penggunaan komputer di pasar internasional
Fithri Selva Jumeilah S.Kom
IMPLEMENTASI CRM Pertemuan 7.
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
ERP (Enterprise Resource Planning)
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Bab 4. Tatakelola TI.
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
MENGELOLA SISTEM GLOBAL
FADLIANO AKBAR SISTEM INFORMASI
Penggunaan komputer di pasar internasional
Mengelola Sistem Global
Mengelola Sistem Global
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Mengelola Sistem Global
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Prinsip-prinsip Pemasaran
Customer Relationship Managemant
ERP in Retail Industry.
Sistem Informasi Pemasaran
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Penggunaan komputer di pasar internasional
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
CRM : INISIATIF.
Manajemen Pemasaran.
Mengelola Sistem Global
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Tinjauan Introduksi/Pengenalan akan CRM Definisi Kebutuhan dari CRM
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Penerapan Supply Chain Management pada Perusahaan Adidas
POKOK BAHASAN SEKILAS TENTANG PENERAPAN TIK
SISTEM BISNIS PERUSAHAAN
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
Teknologi E-Busines Dr. Lana Sularto.
Bab 2 DISAIN JASA.
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Penggunaan komputer di pasar internasional
Enterprise Resource Planning (ERP) Systems
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Konsep sistem informasi
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Transcript presentasi:

Bab 3. Teknologi Informasi untuk Manajemen Hubungan Pelanggan By: Rini Aprilia, M.Sc

Asal Usul Teknologi CRM Manajemen hubungan pelanggan telah berkembang dari teknologi terpisah yang mencakup pusat layanan telepon, sistem otomatisasi tenaga penjualan, dan file- file informasi pelanggan. Sebagian unsur pembentuk tersebut asal-usulnya dapat dilacak ke dasawarsa 1970-an atau sebelumnya. Pada akhir dekade 1980-an sejumlh orgnisasi berupaya mengonsolidasikan bbrp teknologi terpisah itu. Pelanggan mulai dikenali sbgai entitas tunggal di seluruh departemen yang mengarah pada gagasan ‘pandangan tunggal atas pelanggan’

Struktur Pasar Pasar CRM telah tumbuh secara drastis sejak awal th an. Tingkat pertumbuhan dan penetrasi berbeda-beda pada segmen perangkat lunak yg berbeda, kondisi geografis yg berbeda-beda, dan industri yg berbeda pula. Perangkat Lunak Pasar perangkat lunak CRM merupakan bagian dari pasar perangkat lunak aplikasi perusahaan (EAS) sedunia yg mencakup tiga perangkataplikasi utama, yakni manajemen rantai pasokan (SCM), perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), dan CRM Pasar CRM

Geografi Pasar AS adalah penggerak utama pertumbuhan selama thn 1990-an, meski Eropa telah memegang peran yang kian penting. Kedua kawasan regional ini menguasai 80-90% penjualan penghasilan perangkat lunak CRM global. Ramalan Gartner Dataquest Menunjukan bahwa kedua kawasan regional ini akan terus memainkan peran dominan dalam penghasilan total, meski tingkat pertumbuhan tertinggi kini diharapkan datang dari amerika latin dan Asia

Industri Industri sebagai pelopor yang menerapkan program tersebut, seperti perbankan, keuangan, dan telekomunikasi diharapkan mengalami pertumbuhan moderat sekitar 10% pertahun dari 2002 hingga 2006.

Partisipan Pasar Ekosistem CRM tersusun atas: Vendor perangkat lunak, Vendor perangkat keras, infrastruktur, dan penyediaan layanan

Para Vendor Software Para Vendor CRM tingkat atas pada tahun 2001 sbb: 1.Siebel (spesialis CRM) 2.SAP (Enterprise Suite) 3.Orache (Enterprise suite) 4. PeopleSoft (Enterprise Suite)

Vendor Perangkat Keras dan Infrastruktur IBM dan Hewlett-Packard (yang baru-baru ini bergabung dgn Compaq) menyediakan berbagai jenis solusi perangkat keras, sementara para penyedia infrastruktur semacam avaya, Geneys, dan Siemens memberikan memberikan solusi infrastruktur terkait CRM dan telepon

Para Penyedian Layanan

Arsitektur CRM Desain arsitektur CRM tidak terbatas berhubungan dengan isu-isu kinerja dan komunikasi, tetapi juga mendukung fokus hubungan CRM. Meskipun desain hubungan antara gudang dan bagian produksi di kantor biasanya cukup simpel, namun pembuatan model hubungan CRM – nya jauh lebih kompleks.

CRM Multijalur Sejak awal thn 1990-an, telah berkembang dua perspektif CRM multijalur yaitu teknologi komunikasi yg melibatkan bnyak jalur dan bnyk titik sentuh organisasi. Teknologi multijalur sangat penting dalam membuat pelanggan merasa dikenali dan adanya konsitensi layanan dlm semua tahap komunikasi tersebut. Jalur-jalur telekomunikasia Pelanggan potensial mungkin berharap diberi prioritas dengan tanpa memedulikan jalur komunikasi yg mereka pilih; - mereka harus masuk ke daftar teratas, seperti halnya telepon mereka. Untuk itu dibutuhkan basis data CRM sentral dan teknologi antrean universal.

Titik-titik Sentuh Solusi teknologu untuk banyak jalur kontak mencakup serangkaian aplikasi terpadu untuk semua departemen, pelanngan, dan portal web mitra eksternal, implementasi universal di kalangan organisasi, teknologi sinkronisasi, dan pokok pengetahuan sentral mengenai produk, penetapan harga, dan kegiatan pelanggan.

Arsitektur yg aplikatif, fleksibel, berkinerja bagus, dan terukur. Pertimbangan penting dalam memberikan pengalaman pelanggan yang menyenangkan: -Ketergunaan -Fleksibilitas -Kinerja tinggi -Keterukuran

Pemodelan data yg fleksibel Hubungan antarbanyak orang (many to many) Struktur basis data relasional sering kali diterapkan secara hierarkis. Pelanggan dari kalangan korporat memiliki bnyk departemen, masing2 departemen memiliki bnyk kontak, dan masing2 kontak memiliki bnyk kegiatan. Sebuah peluang penjualan, mungkin melibatkan beberapa kontak dengan pelanggan, tetapi satu kontak dengan pelanggan mgkin juga penting u/ bbrp kesempatan yg berbeda. Pemodelan Persona/ Peran Dalam sebuah lingkungan bisnis ke konsumen (B2C), para pelanggan sering kali merangkap sebagai karyawan. Dalam situasi semacam itu, model data CRM harus dapat mewakili karyawan/pelanggan/mitra yg terlibat sbgai satu entitas tunggal, dengan pandangan tunggal atas riwayat, profil tunggal dan sebagainya.

Aplikasi-Aplikasi CRM Manajemen Produk dan Pelanggan

Pemasaran

Penjualan

Layanan dan Daya Dukung