Rilis Survei Aspek Kepribadian Calon Presiden dan Wakil Presiden 2014 Kamis, 3 Juli 2014.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
1 Memperingati Sumpah Pemuda Publik Sangat Kecewa Kiprah Politisi Muda Lingkaran Survei Indonesia Oktober 2011.
Advertisements

INTERPERSONAL COMMUNICATION (KOMUNIKASI ANTARPERSONA) PERTEMUAN KE-5 Ami Purnamawati.
Mendiskripsikan ruang lingkup materi yang akan dipelajari. Menunjukkan relevansi dengan kehidupan nyata. Mengemukakan tujuan yang akan dicapai. Mengemukakan.
Perbedaan Individu dan Prilaku Kerja
FAKULTAS HUKUM ILMU HUKUM PROGRAM STUDI
Lembaga Survei Indonesia - IFES Indonesia Survei Nasional Pasca Pemilihan Umum Presiden 2014 Oktober 2014.
Minggu 3, Jumat 3 September 2010
KOALISI MERAH PUTIH VS INDONESIA HEBAT
KOALISI MERAH PUTIH VS KOALISI INDONESIA HEBAT
NAMA : JEPRIS KANDO EKA ARDIYANTO NIM :
Siapa Pemenang Pilkada DKI?
MODUL 8 GAP KOMPETENSI.
Badan Penelitian & Pengembangan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI
Wawancara-1 Wawancara adalah kegiatan tanya jawab yang dilakukan oleh seorang/ beberapa orang dengan seseorang/bebera orang lainnya. satu pihak sebagai.
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
LAMARAN KERJA DAN WAWANCARA KERJA
Karakteristik Entrepereneur
Pert. 9 Dosen: Dr. Syahrial Syarbaini, MA.
(2)KARAKTERISTIK IPS SD
1 Pendahuluan Setiap orang mempunyai kepribadian yang unik, demikian juga dengan organisasi Kepribadian mempengaruhi cara kita bertindak dan berinteraksi.
Perilau dan Pengembangan Organisasi
PERTEMUAN 12 KEPEMIMPINAN Kepemimpinan.
Dosen Manajemen Fakultas Ekonomi
KEPRIBADIAN.
Materi Motivasi.
PILKADA PROVINSI BANTEN 2017
Uncertainty Reduction Theory
GAYA KEPEMIMPINAN DR. Dewi Kurniasih.
PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA
HUMAS.
EKSPOSE HASIL SURVEI NASIONAL
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
METODE DALAM PSIKOLOGI LINGKUNGAN
Program MPMT PPs UT MATERI INISIASI 8 MPMT5203 METODOLOGI PENELITIAN
LIES RAHMAWATI HARTINI ETI KUDRATI
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
KESUKARAN BELAJAR PART III
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
KONSEP DIRI & TEORI JOHARI WINDOWS
Masyarakat Pedesaan dan Masyarakat Perkotaan
PERILAKU INDIVIDU Program Studi Sistem Informasi
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
  Disusun Oleh: PATMAWATI NPM
WAWANCARA FAKULTAS EONOMI, MANAJEMEN, UMBY.
Membangun Kembali Reputasi Perusahaan
DASAR-DASAR PERILAKU INDIVIDUAL
Teknik Presentasi Pertemuan 2 (the act of presenting)
Apa dan Mengapa Demokrasi?
PEMBUATAN KEPUTUSAN M. EKO FITRIANTO FAKULTAS EKONOMI UNSRI
WAWANCARA Rian ardi Pratama Dian Setyowati
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
KEPRIBADIAN DAN NILAI Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
MENGEMBANGKAN DAYA TARIK ANTUM SEBAGAI MURABBI
IK104 Pengantar Manajemen & Organisasi Pertemuan #14
PENGEMBANGAN KEPRIBADIAN PENGAWAS PAI
Kepribadian Dan Pembelajaran
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
INTERAKSI MANUSIA DAN KOMPUTER
Motivasi dan Kepemimpinan
(PERTEMUAN KE 4) PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
SALAM HORMAT UNTUK IBU DAN BAPAK GURU
Pengertian wawancara Charles Stewart dan W. B. Cash : “sebuah proses komunikasi berpasangan dengan suatu tujuan.
PROSES PEMBELAJARAN Implementasi Kurikulum
PEMASARAN SOSIAL Pengertian Pemasaran:
PERILAKU DALAM ORGANISASI
KOALISI MERAH PUTIH VS KOALISI INDONESIA HEBAT.
PROSES KOMUNIKASI ORGANISASI
VI. Seleksi DIANA ANDRIANI MM., MT.
Teori Persepsi dalam Komunikasi Antar Pribadi
KEPRIBADIAN.
Transcript presentasi:

Rilis Survei Aspek Kepribadian Calon Presiden dan Wakil Presiden 2014 Kamis, 3 Juli 2014

Latar Belakang Suatu kejadian tidak bisa hanya dijelaskan secara sederhana melalui kondisi-situasi politik pada saat itu melainkan juga mempertimbangkan aspek kepribadian dari para pemimpin  Kita bisa melihat kebijakan dari kepribadian pemimpin Meta-analisis terhadap beberapa survei nasional lembaga survei menunjukan bahwa kualitas personal aspek kepribadian seperti integritas, kejujuran, empati mendapatkan prioritas yang lebih tinggi.

Latar Belakang Para pemimpin ini bukanlah orang yang mudah diakses atau dilakukan penilaian kepribadian secara tatap muka langsung, maka dilakukan penilaian secara jarak jauh (at distance) Sumber penilaian adalah tingkah laku publik yang konsisten (consistent public behavior): pidato, rekaman wawancara, catatan biografi, dan peristiwa penting dalam hidup (life crisis) Penilaian dilakukan oleh responden survei dg latar belakang psikolog

Aspek Pengukuran 1.Motivasi Sosial 2.Cognitive Complexity 3.Explanatory Style 4.Trait 5.Emotional Stability 6.Interpersonal Style 7.Leadership Style 8.Decision Making Style Prediksi Tingkah Laku

Metodologi Responden survei ini adalah psikolog yang memiliki pengetahuan dan pengalaman melakukan penilaian kepribadian Pengambilan data: 18 – 27 Juni 2014 Prosedur: responden terlebih dahulu diminta membaca bagian biografi para calon kemudian mereka menilai aspek kepribadian dan memberikan prediksi ke depan.

Profil Responden PekerjaanJumlah Akademisi59.0% Biro7.6% Perusahaan11.8% Konsultan18.1% Rumah Sakit1.4% Pegawai pemerintah2.1% UsiaJumlah tahun15.0% tahun37.3% tahun31.4% tahun10.5% > 60 tahun5.9% 204 responden yang terdiri dari psikolog

Aspek Kepribadian

Motivasi Sosial Menurut Anda, apakah tokoh-tokoh berikut memiliki motivasi berkuasa? Rendah Tinggi

Motivasi Sosial Menurut Anda, apakah tokoh-tokoh berikut memiliki motivasi berprestasi? Rendah Tinggi

Motivasi Sosial Menurut Anda, apakah tokoh-tokoh berikut memiliki motivasi afialisi? Rendah Tinggi

Perbandingan Motivasi Sosial Rendah Tinggi

Cognitive Complexity Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah ini mempunyai tingkat pendidikan yang memadai/baik? Tidak Memadai Memadai

Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah ini mempunyai kemampuan untuk mengeluarkan ide-ide cemerlang sebagai solusi berbagai persoalan negara? Cognitive Complexity Tidak Cemerlang Cemerlang

Cognitive Complexity Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah ini mempunyai kemampuan untuk melihat permasalahan secara komprehensif dan menterjemahkannya menjadi kebijakan yang konkrit? Tidak Mampu Mampu

Cognitive Complexity Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah ini mempunyai kemampuan untuk menyelesaikan persoalan-persoalan pelik yang membutuhkan tingkat kejelian dan kreativitas yang tinggi? Tidak Mampu Mampu

Explanatory Style Menurut Anda, bagaimanakah kecenderungan tokoh-tokoh di bawah ini menilai penyebab sebuah kejadian buruk? Eksternal (luar dirinya) Internal

Trait - Extraversion Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini menawarkan pola hubungan yang hangat ketika berinteraksi dengan orang lain? Tidak Hangat Hangat

Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini menyukai kehadiran banyak orang? Trait - Extraversion Tidak Suka Suka

Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini menyukai hal-hal baru dan berbeda? Trait – Opennes to Experience Tidak Suka Suka

Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini menikmati keindahan seperti dalam musik, puisi, keindahan alam, atau lukisan? Trait – Opennes to Experience Tidak Suka Suka

Trait – Agreeableness Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini mudah mempercayai orang lain? Tidak Mudah Mudah

Trait - – Agreeableness Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini memiliki kesopanan atau kerendahan hati yang memadai saat berhubungan dengan orang lain? Rendah Tinggi

Trait - Conscientiousness Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini mempunyai banyak pertimbangan dalam mengambil keputusan? Rendah Tinggi

Trait - Conscientiousness Menurut Anda, apakah tokoh di bawah ini memiliki ketelitian dan kejelian saat menghadapi persoalan-persoalan? Rendah Tinggi

Emotional Stability Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah ini mempunyai ketenangan yang memadai saat/jika menghadapi persoalan-persoalan yang sangat berat? Rendah Tinggi

Interpersonal Style Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah ini mempunyai kecenderungan mendahulukan hubungan interpersonal daripada penyelesaian tugas? Rendah Tinggi

Leadership Style Menurut Anda bagaimanakah kecenderungan gaya kepemimpinan tokoh-tokoh di bawah ini?

Prediksi

Pengambilan Keputusan (1) Menurut Anda apakah yang akan dilakukan oleh tokoh-tokoh berikut ketika mengambil keputusan terkait kebijakan negara dalam sebuah rapat kabinet

Pengambilan Keputusan (2) Menurut Anda apakah yang akan dilakukan oleh tokoh-tokoh berikut ketika mengambil keputusan terkait kebijakan negara dalam sebuah rapat kabinet

Pengambilan Keputusan (3) Menurut Anda apakah yang akan dilakukan oleh tokoh-tokoh berikut ketika mengambil keputusan terkait kebijakan negara dalam sebuah rapat kabinet

Kasus Krisis diplomatik dengan negara lain

Kasus Pengakuan terhadap kelompok minoritas untuk hidup dan menjalankan ibadahnya

Kasus Korupsi terkait dengan partai pendukung

Kasus Mengajak lawan politik di kabinet

Kasus Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah akan mengalami skandal politik ketika sudah terpilih nanti? Tidak mungkin Mungkin

Prediksi Kondisi Psikologis Kedepan Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah akan bisa bekerja di bawah tekanan saat menghadapi masalah berat dan kompleks? Tidak bisa Bisa

Prediksi Kondisi Psikologis Kedepan Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah menunjukan grandiose (penilaian yang berlebihan atas diri, kekuasaan pengetahuan, hubungan khusus dg tokoh terkenal)? Rendah Tinggi

Prediksi Kondisi Psikologis Kedepan Menurut Anda apakah tokoh-tokoh di bawah akan mengalami burn out (kelelahan fisik, emosional, dan mental) ketika sudah terpilih? Tidak Mungkin Mungkin

Pertanyaan Terbuka Sebutkan 3 trait utama yang menurut Anda paling menggambarkan masing-masing tokoh?

Perbandingan Trait Menonjol NoTraitN 1Tegas44 2Ambisius24 3Berani21 4Emosional15 5Dominan12 6Otoriter11 7Keras Kepala9 Prabowo Subianto NoTraitN 1Tenang32 2Cerdas21 3Oportunis21 4Ambisius10 5Hati-hati10 6Pekerja keras7 7Kompromis5 Hatta Rajasa NoTraitN 1Pekerja Keras26 2Sederhana24 3Jujur19 4Rendah Hati16 5Tenang12 6Pengabdi11 7Tegas8 Joko Widodo NoTraitN 1Berani22 2Tegas20 3Cepat14 4Cerdas14 5Bijaksana11 6Kreatif9 7Pekerja Keras9 Jusuf Kalla Multiple response

Terima Kasih