Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Koordinasi Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
Manajemen Umum2 Koordinasi Proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau bidang- bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum3 Kebutuhan Terhadap Organisasi
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum4 Masalah Pencapaian Koordinasi Efektif 1.Perbedaan orientasi terhadap tujuan tertentu 2.Perbedaan orientasi waktu 3.Perbedaan orientasi antar pribadi 4.Perbedaan formalitas struktur.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum5 Pendekatan Koordinasi Efektif
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum6 Rentang Manajemen Disebut juga rentang kendali atau span of management atau span of control Merupakan jumlah bawahan yang melapor langsung kepada manajer tertentu.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum7 Alasan Pemilihan Rentang 1.Rentang manajemen bisa mempengaruhi efisiensi manajer dan keefektifan prestasi bawahannya. 2.Terdapat hubungan antara rentang manajemen pada seluruh organisasi dengan struktur organisasi.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum8 Faktor yang Mempengaruhi Rentang Manajemen 1.Kesamaan fungsi-fungsi 2.Kedekatan geografis 3.Tingkat pengawasan langsung yang dibutuhkan 4.Tingkat koordinasi pengawasan yang dibutuhkan 5.Perencanaan yang dibutuhkan manajer 6.Bantuan organisasional yang tersedia bagi pengawas.