PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KNOWLEDGE MANAGEMENT, PENGERTIAN DAN MANFAAT BAGI ORGANISASI
Advertisements

Capturing & Codification of Knowledge
XII PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI GLOBAL
KNOWLEDGE TRANSFER IN THE e - WORLD
DESAIN KURIKULUM.
Dr. Djoko Poernomo, M.Si Dosen Knowledge Management Program Studi Adm. Bisnis FISIP UNEJ 10 September (3)
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
Pengantar Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
Perangkat Manajemen Pengetahuan (KM Tools)
Akhmad Dahlan, S.Kom Semester Gasal Tahun Ajaran 2009 – 2010 Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer AMIKOM Yogyakarta.
Multidisiplin MP:.
SISTEM MEMBAGI PENGETAHUAN
Knowledge Capture & Codification Lesson #4 Friday, 1 April, 2011.
PERANGKAT MANAJEMEN PENGETAHUAN
PENYEBAB MASALAH CONTROLLABLE CAUSE. PENYEBAB MASALAH CONTROLLABLE CAUSE.
BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
Value Chain dan F-force Porter
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
KNOWLEDGE Manajemen Pengetahuan
Week 1. Knowledge Management
Intro TO EA (2).
Penyebaran, Pengiriman, dan Berbagi Knowledge
MANAJEMEN PENGETAHUAN
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
Kerangka Dasar Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
PENGANTAR MANAJEMEN SUMBER DAYA IT
RUANG LINGKUP SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Pengumpulan Kebutuhan dan Dokumentasi
Knowledge Sharing and Communities of Practice
Presentasi Knowledge Management
Perangkat Manajemen Pengetahuan
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
ORGANISASI LAYANAN INFORMASI
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Pertemuan Ke 2. “e-Commerce”
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Pertemuan 7 ORGANISASI LAYANAN INFORMASI
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
Team Manajemen Pengetahuan
Perancangan Struktur Organisasi
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
03 Data, Information, Knowledge
Knowledge Management sebagai sebuah ekosistem How to make sense in the workplace by transforming the enterprise into a conversation network.
Tantangan KM di Masa Depan
7 SISTEM ELECTRONIC BUSINESS CHAPTER
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
The Nature of Knowledge
CORPORATE INFORMATION SYSTEM (Sistem Informasi Organisasi)
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Copyright by Un Creator
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Transcript presentasi:

PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN Sumarni Adi,S.Kom.,M.Cs Sumarni adi,S.kom.,m.cs S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN MANAJEMEN didefenisikan sebagai kegiatan yang meliputi planning, organitation, action, monitoring, controling, dan evaluation PENGETAHUAN Pengetahuan dipandang sebagai sebuah komoditi atau sebuah aset intelektual. Karakteristik pengetahuan: Penggunaan pengetahuan tidak akan menghabiskannya Perpindahan pengetahuan tidak akan menghilangkannya Pengetahuan itu berlimpah, tetapi kemampuan terbatas untuk menggunakannya Banyak pengetahuan berharga hilang begitu saja

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN HAKIKAT KNOWLEDGE MANAGEMEN Manajemen Pengetahuan atau Knowledge Management (KM) dimaksudkan untuk mewakili pendekatan terencana dan sistematis untuk menjamin penggunaan penuh dasar pengetahuan organisasi, ditambah keahlian, kompetensi, pemikiran, inovasi, dan ide individual potensial untuk menciptakan organisasi yang lebih efisien dan efektif DEFENISI AWAL Proses penerapan pendekatan sistematik untuk menangkap, menyusun, mengelola, dan menyebarkan pengetahuan di seluruh organisasi untuk mempercepat kerja, menggunakan best practice, dan mengurangi biaya pengerjaan ulang dari proyek ke proyek

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN ICM Intellectual Capital Management (ICM) terfokus pada pengetahuan yang telah terfilter dan memiliki nilai bisnis bagi organisasi  aset/kekayaan intelektual: Know-how Know-why Pengalaman Kepakaran Yang hanya dimiliki oleh sejumlah kecil karyawan saja

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN TUJUAN KNOWLEDGE MANAGEMEN Tujuan dasarnya adalah untuk memanfaatkan pengetahuan untuk keunggulan organisasi Tujuan lainnya adalah: Fasilitasi masa transisi orang lama dengan orang baru Minimalisasi hilangnya “pengetahuan” karena keluarnya karyawan Mengetahui sumber daya dan area pengetahuan kritis yang dimiliki Mengembangkan metode untuk mencegah hilangnya kekayaan intelektual perusahaan

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN Knowledge managemen dar perspektif Teknologi KM merupakan bidang ilmu multidisiplin yang mencakup banyak hal Dari perspektif proses/teknologi: KM adalah sebuah konsep dimana informasi diubah menjadi pengetahuan dan tersedia dalam bentuk yang dapat digunakan bagi orang yang membutuhkan KM System adalah penyimpanan virtual terhadap informasi relevan yang kritis untuk tugas-tugas harian pada organisasi KM adalah pendekatan sistematis untuk mengelola penggunaan informasi untuk meyediakan aliran pengetahuan yang memungkinkan pengambilan keputusan yang efisien dan efektif

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN Multidisiplin Knowledge Managemen Ilmu keorganisasian Ilmu kognitif Linguistik Teknologi informasi  knowledge-based system, database technology, information management Ilmu kepustakaan Teknik penulisan dan jurnalisme Antropologi dan sosiologi Pendidikan dan pelatihan Ilmu komunikasi Teknologi kolaborasi  intranet, ekstranet, portal, web technologies

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN BAGAIMANA AGAR MENJADI KNOWLEDGE ??? Data  hal yang langsung dapat diamati dan diverifikasi Informasi  hal yang dapat mewakili data yang telah dianalisis Pengetahuan  hal yang didasarkan atas pengalaman, persepsi, dan pendapat individual

MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN S1-TEKNIK INFORMATIKA STMIK AMIKOM YOGYAKARTA MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN JENIS DAN BENTUK KNOWLEDGE Tacit knowledge Pengetahuan yang sulit diartikulasikan, dituliskan dalam kata-kata, teks, maupun gambar. Berada di dalam benak orang yang mengetahui Explicit knowledge Pengetahuan yang telah ditangkap dan dinyatakan dalam kata-kata, teks, maupun gambar. Telah ada dalam bentuk konkrit/nyata MENGAPA Semakin tacit sebuah pengetahuan, maka semakin berharga pengetahuan tersebut ???