fungsi dalam perusahaan

Fungsi dalam perusahaan Dalam mencapai tujuannya, sebuah perusahaan ditunjang oleh bagian-bagian yang masing- masingnya memiliki fungsi tersendiri. Masing-masing fungsi bekerja sesuai job description – nya Walaupun bekerja dalam lingkup tersendiri, namun semua fungsi harus memiliki tujuan utama untuk perkembangan perusahaan Prinsip : bukan persaingan tanpa koordinasi dan bukan pula persatuan tanpa kompetisi

Fungsi Utama Dalam Perusahaan Produksi Pemasaran Keuangan SDM

Fungsi Produksi Produk & jasa semakin beragam Perusahaan mengkombinasi faktor-faktor produksi guna menghasilkan produk & jasa yang semakin berdaya & berhasil guna Tujuannya : memuaskan konsumen dan meraih keuntungan maksimal Oleh karenanya perlu perencanaan produksi yang matang

Pengertian Produksi Semua kegiatan untuk menambah kegunaan suatu barang & jasa dengan memanfaatkan faktor-faktor produksi (6M) Proses Produksi Metode atau cara untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang & jasa dengan memanfaatkan faktor-faktor produksi (6M) Manajemen Produksi Kegiatan untuk mengelola agar tercipta penambahan kegunaan barang/jasa Perlu dibuat keputusan yang bersifat strategis

Fungsi Pemasaran Produk & jasa yang telah dihasilkan perlu segera diserap konsumen Perusahaan perlu menggelar serangkaian fungsi untuk memasarkan produk/jasa tersebut Tujuannya : memastikan produk/jasa terserap dengan baik oleh konsumen sehingga menghasilkan keuntungan yang maksimal Oleh karenanya perlu perencanaan dan aksi pemasaran yang matang

Pengertian Pemasaran Proses perencanaan dan pelaksanaan pemikiran,penetapan harga,promosi serta penyaluran gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang memuaskan tujuan-tujuan individu dan organisasi.) Manajemen Pemasaran suatu proses manajemen, yang meliputi analisa, rencana pelaksanaan, dan pengontrolan kegiatan pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan yang bertujuan menimbulkan pertukaran yang diinginkan baik berupa barang maupun jasa atau benda-benda lain yang dapat memenuhi kebutuhan Unsur Pokok Pemasaran Orientasi Pada Konsumen Strategi & Sistem Pemasaran Perilaku Konsumen

Strategi Pemasaran Startegis Segmenting Targetting Positioning Taktis (Marketing Mix) Product Price Place Promotion

Strategis Segmenting membagi pasar menjadi segmen-segmen pasar tertentu yang dijadikan sasaran penjualan, yang akan dicapai dengan marketing mix tertentu. Targetting mengenal segmen pasar yang telah ditentukan dan merencanakan cara apa yang paling optimal agar segmen pasar memberikan kemungkinan paling besar untuk membeli produk yang akan dijual/dipasarkan Positioning tindakan merancang penawaran dan citra perusahaan sehingga menempati suatu posisi kompetitif yang berarti dan berbeda dalam benak pelanggan sasarannya

Taktis Marketing Mix Kombinasi dari empat variabel atau kegiatan inti dari sistem pemasaran perusahaan, yaitu produk, harga, promosi dan sistem distribusi. Marketing mix merupakan variabel-variabel terkendali yang dapat digunakan perusahaan untuk mempengaruhi tanggapan konsumen dari segmen pasar tertentu yang dituju perusahaan. Perusahaan harus merumuskan kombinasi aspek-aspek strategi pemasaran tersebut dengan tepat dan mempergunakan teknik-teknik pemasaran yang sesuai dengan perilaku konsumennya. Oleh sebab itu perumusan strategi marketing mix sangat ditentukan karakteristik segmen pasarnya, yaitu menyangkut perilaku konsumen dan proses pembeliannya.

Fungsi Keuangan Dana perusahaan perlu dikelola agar tidak terjadi kekurangan / kelebihan dana Kekurangan dana mengakibatkan tersendatnya operasional perusahaan Kelebihan dana mengakibatkan beban investasi Kesehatan perusahaan tercermin dari kesehatan keuangannya

Pengertian Penggunaan Dana Penggunaan dana tercermin dari berbagai aktiva / kekayaan yang dimiliki perusahaan Sumber Dana Pengelolaan sumber dana tercermin dari berbagai jenis modal perusahaan baik modal sendiri maupun pinjaman Manajemen Keuangan Menyeimbangkan kebutuhan dana dalam operasi perusahaan dengan tersedianya dana dengan berbagai sumbernya

Laporan Keuangan Neraca Mencerminkan posisi relatif dana (harta) terhadap sumber dana Rugi-Laba / Aktivitas Mencerminkan posisi relatif pemasukan dan penggunaan dana Arus Kas Menggambarkan pergerakan uang / kas selama kurun waktu tertentu

Fungsi Sumber Daya Manusia SDM sejatinya merupakan aset perusahaan SDM yang handal akan menjadi aset terbesar perusahaan SDM yang lemah akan menjadi beban perusahaan Perlu manajemen SDM mulai dari perekrutan, pembinaan hingga pelepasan SDM

Pengertian SDM Asset perusahaan berupa manusia beserta seluruh kompetensi, skill, sikap dan nilai yang dianutnya SDM & Perusahaan Perusahaan dikatakan tepat ketika merekrut SDM yang mempunyai kompetensi, skill dan nilai yang sesuai dengan tujuan dan kebutugan organisasi Manajemen SDM Bertujuan untuk menjadikan SDM sebagai aset terbesar perusahaan sekaligus konsumen internal yang loyal

Proses Perekrutan Memastikan perusahaan memperoleh SDM yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan Pembinaan Proses menumbuh-kembangan SDM, mulai dari kompetensihingga kepuasan bekerja yang berujung pada peningkatan kontribusi SDM bagi perusahaan Pelepasan Memberikan penghargaan kepada SDM yang telah melewati masa baktinya atau memberhetikan SDM yang tidak cakap berikut rencana penggantiannya