Mewujudkan FIS yang Sinergis, Responsif, dan Kontributif LKMM FIS UNY TAHUN 2015.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

PERANAN SISTEM INFORMASI DALAM KUALITAS PRODUK DAN JASA
MANAJER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
Sasaran pendidikan Manusia, maka perlu tahu sifat hakikatnya
Teori Komunikasi Organisasi
KONSEP 7 HABITS DI SEKOLAH
Orientasi pada Tindakan dan Pengambilan Risiko
Komunikasi Organisasi
7 Habits of the Effective People
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
TRADISI-TRADISI TEORI KOMUNIKASI
Berorientasi Pada Tindakan
Wujudkan Sinergi.
PERTEMUAN 14 Pengendalian
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Kerjasama Tim Pertemuan 8
SKENARIO PROGRAM DIKLAT APARATUR
Sistem Komunikasi Organisasi
KOMPETENSI.
JARINGAN KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
Konsep Data, informasi, Sistem dan sistem informasi
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Komunikasi Organisasi
IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI
Pengaruh ICT terhadap Manajemen Pemerintahan
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
HUBUNGAN PERBURUHAN, SERIKAT PEKERJA DAN PERUNDINGAN KOLEKTIF
PERTEMUAN 14 Pengendalian
sikap & kepuasan kerja Kelompok 1 Dian Purnama Yuliantini
SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE (STEPHEN R COVEY)
Seven Habits of Highly Effective People
IMAJINASI SOSIOLOGIS ph_pratiwi FIS UNY.
Visi, Misi dan Falsafah Perusahaan
KULIAH 13 Tataran Antarpribadi
Pengelolaan Sistem Informasi
MANAJEMEN BIAYA LINGKUNGAN
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
POKOK BAHASAN Pertemuan 01 KESADARAN DIRI
PERILAKU PETANI Sub Pokok Bahasan Ini Mempelajari Teori Perilaku Manusia Dan Faktor Yang Berkorelasi Dng Perilaku Manusia BY : SUTRISNO.
Ciri Pembicara Ideal Memilih topik yang tepat Menguasai materi
Lingkungan Pemasaran dan Mengelola Informasi Pemasaran
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
ASUMSI-ASUMSI YANG MENDASARI TEORI-TEORI UNTUK MEMAHAMI TINGKAH LAKU MANUSIA People are knowable Tingkah laku manusia bagian dari gejala alam, manusia.
Human Resource Management for English Institution Provider
Meningkatkan mutu pengambilan keputusan management untuk perusahaan digital Eko Prasetyo (A ) Vikri Rosyadi Zhulmi (A ) Teguh.
KELOMPOK 6 Rofida Leo Badrawati ( )
KETEGASAN DALAM ASPEK PRODUKSI
TUGAS KOMUNIKASI PUBLIK “The Presentation of Self In Everyday Life”
TUGAS AKHIR TI DALAM BK Oleh: Lulut riyadilah
etika Fahrobby adnan S.KOM., MMSI
MANAJEMEN STRATEGIK by: Asti Andayani, SP, MM.
LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI.
Peranan SIA bagi Manajemen
Bimbingan Kelompok Oleh: Nur Ikatia Muchtar ( )
7 Kebiasaan Orang-orang yang Sangat Efektif
CHAPTER 2: LINGKUNGAN ORGANISASI
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
Team Building Oleh : Muhammad Syaifudin Bajeri Dhika Baskoro
Kerjasama Tim Pertemuan 8
Diah Retna Anjani Linda Septiani Rizky Fajrina O. F.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
KULTUR ORGANISASI.
Pengelolaan Sistem Informasi
MATERI 1 PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
TEKNIK PRESENTASI Oleh. Amida Yusriana.
Sasaran pendidikan Manusia, maka perlu tahu sifat hakikatnya
Pendahuluan  Definisi sederhana Manajemen Sumber Daya Manusia adalah : Mengelola atau mengatur manusia.  - Henry Simamora (1995) : MSDM diartikan sebagai.
Komunikasi Organisasi
PRODUCTION MANAGEMENT
Transcript presentasi:

Mewujudkan FIS yang Sinergis, Responsif, dan Kontributif LKMM FIS UNY TAHUN 2015

RESPONSIF?? KONTRIBUTIF

Fact Mobil : komponen dirancang khusus dan dibuat dari 60 jenis bahan yang berbeda. Bagaimana jika salah satu rodanya di lepas?

Apakah Sinergi? Deardorff dan Williams (2006) : sebuah proses interaksi dari dua atau lebih kekuatan untuk menghasilkan pengaruh gabungan yang lebih besar dibandingkan jumlah dari pengaruh mereka secara individual

1 + 1 = 3 Stephen Covey (7 Habits of Highly Effective People)

1 + 1 = 1 ½ –> Kompromi = Sinergi Negatif (Anergi)

Siapa Yang Harus Sinergis?

Ciri- ciri sinergi Memanfaatkan perbedaan Kerjasama Keterbukaan pikiran Menemukan cara lebih baik.

Bagaimana Membangun Sinergi? Berbuatlah kepada orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan orang lain Jangan menilai buruk terhadap pihak lain Jangan memberikan Janji yang Anda tak yakin memenuhinya Jangan mengecewakan harapan orang lain

Craig T. Chappelow

Metode sistematis untuk mengumpulkan opini atau pendapat tentang performance kerja manajer dari teman sejawat secara luas seperti teman, bawahan, bos, teman bos, bahkan orang-orang di luar organisasi seperti pelanggan, suplier, bahkan anggota keluarga. What is 360° feedback?

Sinergi Internal dan Eksternal Sinergi internal : sinergi antara organ-organ di dalam organisasi yang memungkinkan seluruh organ organisasi tersebut dapat bergerak seiring dan sejalan. Sinergi eksternal : Suatu organisasi akan berinteraksi dengan lingkungan eksternal agar dapat mencapai tujuan dari organisasi tersebut.

Menurut Deardorff dan Williams (2006) sinergi bukanlah sesuatu yang dapat kita pegang oleh tangan kita tapi suatu istilah yang berarti melipatgandakan pengaruh (multiplier effect) yang memungkinkan energi pekerjaan atau jasa individu berlipatganda secara eksponensial melalui usaha bersama.

Sudahkah Kita Bersinergi? Rutinitas atau produktivitas?