Siklus – Kompensasi dan Kesejahteraan SDM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pay Structure Decision
Advertisements

TM – 10 MSDM KOMPENSASI Oleh : Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA ( MANAGING HUMAN RESOURCES)
Merekrut, Melatih, dan Mengevaluasi Karyawan
Manajemen Sumber Daya Manusia
KOMPENSASI Disusun oleh: Prih Adi Utomo ( ) Muh.Anis.Yunanto ( ) Hendriyo Efendi ( ) Wahyu Noviantoro ( )
Pengantar Manajemen Kompensasi
Tahun Pendapatan Nasional (milyar Rupiah) ,6 612,7 630, ,9 702,3 801,3 815,7 Prestasi (achievement)
Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
Human Resource Management
KOMPENSASI.
KOMPENSASI Pertemuan 7 MUSTIKAWATI, SE., MSi.
KOMPENSASI Kelompok 11: M. Tholibul Arif ( )
Human Resource Management
KETENAGAKERJAAN.
KOMPENSASI Pertemuan 7 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM.
Kompensasi.
Kompensasi I.
Compensation By: Kinanti Rasini S.P 2008.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
STRATEGI SISTEM IMBALAN
Tunjangan, Kompensasi Nonfinansial, dan Isu-isu Kompensasi Lainnya
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
KOMPENSASI.
KONSEP MOTIVASI Materi 5 – Part 1.
ESTABLISHING STRATEGIC PAY PLANS
MENGELOLA KARYAWAN (MANAGING EMPLOYEES)
Kompensasi II SAP 10 MSDM FIA IISIP 2008 SAP 10 MSDM 2008
Kompensasi I SAP 9 MSDM FIA IISIP 2008.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERANCANGAN SISTEM IMBALAN SDM
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
TM – 9 MSDM KOMPENSASI Oleh : Drs.Raswan Udjang, MSi
Kompensasi.
Oleh: Novi Marlena, S.Pd, M.Si
Manajemen SDM: Mengelola Karyawan
Kompensasi.
P.8 Kompensasi MSDM STIE Cirebon 2017.
SISTEM KOMPENSASI (PAY SYSTEM)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
Perencanaan SDM.
Manajemen Sumber daya Manusia
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Group : 1 Tesa Budi Ansyah : Eko Wahyudi : Fuad Hasan : Giyanto :
Mata Pelajaran Ekonomi Kelas XII IPS
Play.
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERMASALAHAN KETENAGAKERJAAN DI INDONESIA
DASAR-DASAR MANAJEMEN SDM
MOTIVASI By : Wiwik Istyarini.
Kompensasi Proses Kompensasi
3.
MOTIVASI.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Kuliah X MSDM Kompensasi I SAP 10 MSDM FIA IISIP
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
Kuliah X MSDM Kompensasi SAP 10 MSDM FIA IISIP
KETENAGAKERJAAN.
MSDM – Handout 11 Tunjangan dan Imbalan Nonfinansial
MSDM X 2009 Kompensasi II SAP 10 MSDM FIA IISIP 2009
Oleh, Roby Irzal Maulana, SIP, MM
KEPUASAN KERJA Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
MSDM.
Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM.
Play.
Merekrut, Melatih, dan Mengevaluasi Karyawan
Chapter 13 Benefits and Services
Transcript presentasi:

Siklus – Kompensasi dan Kesejahteraan SDM

Kompensasi Tujuan Pemberian Kompensasi : Semua penghargaan (materi dan non materi) yang diberikan oleh perusahaan atas jasa karyawan. Tujuan Pemberian Kompensasi : Menarik, mempertahankan dan memotivasi para pekerja

Jenis Kompensasi Langsung: Pembayaran dari perusahaan berupa upah,gaji,komisi,bonus Tak Langsung: Penghargaan dlm bentuk materi yang tidak diterima scr langsung Non financial: Kepuasan yang diperoleh dari pekerjaan itu sendiri dan dari lingkungan fisik/psikologis tempat sesorang bekerja

Compensation System Components External environment Internal environment COMPENSATION FINANCIAL NON-FINANCIAL Direct Wages Salaries Commission Bonuses In Direct Insurance plans Social assistance benefit (Retirement plans, education etc.) Paid absences The Job Intersting duties Challenge Responsibility Opportunity recognition Feeling of Achievement Advancement Job Environment Sound policies -Appropriate status symbols Comfortable working condition Flextime Job sharing Cafetaria Telecommunication

The Job Job pricing: memberi nilai materi pada nilai pentingnya pekerjaan Process of Job Pricing: - Pay grade : pengelompokan pekerjaan yg sama untuk menyederhanakan pemberian nilai materi - Pay range : batas maximum dan minimum besaran penggajian yang memberi jarak cukup untuk membedakan penggajian dalam jumlah significant

Macam Job Pricing Intersting duties – tugas yang menarik Challenge - tantangan Responsibility – tanggung jawab Opportunity recognition – peluang mendapatkan pengakuan atasan Feeling of Achievement - prestasi Advancement – peningkatan Opportunity - kesempatan

Job Environment Sound policies – kebijakan organisasi Appropriate status symbols – simbol status Comfortable working condition – tempat kerja yang nyaman Flextime – waktu kerja fleksibel Job sharing Cafetaria - kantin Telecommunication - telekomunikasi

Kompensasi Executive Gaji Stock Option plans: eksekutif diberi fasilitas untuk membeli sejumlah saham dimasa mendatang atau dgn dibawah harga pasar Insentif/bonus Performance based Manfaat tambahan

Manfaat tambahan (perquisites) Mobil perusahaan Bebas parkir Limousine service, termasuk body guard Jasa Conseling: keuangan dan hukum Pertemuan dan konferensi Biaya perjalanan untuk pasangan Pesawat dan kapal pesiar Entertainment di rumah, restaurant Rumah Club membership : golf,gym

Credit card perusahaan Penggantian biaya rumah sakit Lanjutan perquisites Relocation allowance Tiket pertunjukan VIP Credit card perusahaan Penggantian biaya rumah sakit Penggantian biaya sekolah anak/kuliah Golden parachutes: melindungi eksekutif jika perusahaan lain membeli perusahaan mereka dan eksekutif harus keluar Biaya Pensiun

TQ