SERVICE EXCELLENCE.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Customer Satisfaction
Advertisements

MANAJEMEN PEMASARAN JASA
SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA
Customer Service & Service Excellent
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
STRUKTUR DASAR BISNIS RITEL
Kepuasan Pelanggan.
KEPUASAN PELANGGAN YUNIAR EDI WIBOWO.
KONSEP KEPUASAN PELANGGAN
Customer Service Excellence
Idham Cholid.
KEPUASAN & LOYALITAS NASABAH
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Oleh : Mahasiswa S1_Terapan Akuntansi Keuangan Disampaikan dalam kegiatan : Pengabdian pada Masyarakat-Politeknik Negeri Manado Minahasa, Suluan, 02 Februari.
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
PEMASARAN PERTEMUAN 12.
MEMPERTAHANKAN PELANGGAN
Bab 5 Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
KONSEP MANAJEMEN MUTU O DEFINISI MUTU O PENTINGNYA MUTU O DIMENSI MUTU O PERSPEKTIF MUTU O SEJARAH PERKEMBANGAN MANAJEMEN MUTU.
Definisi Kepuasan Pelanggan
Menciptakan Nilai, Kepuasan & Loyalitas Pelanggan
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
PERTEMUAN 4 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
Kepuasan Pelanggan.
MUTU PELAYANAN.
MEMAHAMI HARAPAN DAN PERSEPSI KONSUMEN
UNIT PRODUKSI DAN JASA SEKOLAH/MADRASAH
MARKETING OBJECTIVE Sale Market Share Customer Awareness
BUDAYA PELAYANAN Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH.
Matakuliah : Dasar – Dasar Pemasaran
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
Perusahaan sebagai sebuah lembaga bisnis yang mengejar keuntungan atas kegiatan yang dijalankannya harus pula memperhatikan pelayanan yang diberikan agar.
PADA PELAYANAN REKAM MEDIS
ISO 2000 sebagai Standar Mutu Persaingan Global(Bisnis Global)
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Pelayanan Kesehatan Bermutu
Efek ekonomi Dan finansial jasa
Pertemuan 9 Kualitas Layanan (Total Quality Service)
E. Sutisna, SE, MM.
Kualitas Layanan (Total Quality Service)
Determinasi Nilai-Nilai Pelanggan Customer Delivered Value
MANAGEMEN PELANGGAN manajemen adalah seni mencapai tujuan melalui tangan orang lain yang terdiri dari proses : perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan.
Chapter III KUALITAS JASA
Customer Service Excellence Pert 1
PENGERTIAN DAN SEJARAH MUTU
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
OPERATIONS MANAGEMENT
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Modul 10 CRM Managing Customer Service.
Service Excelence.
PEMASARAN JASA lanjutan.
Customer Service Logistik Logistics Customer Service
MUTU PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 9 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
MEMAHAMI HARAPAN DAN PERSEPSI KONSUMEN
Efek ekonomi Dan finansial jasa
PEMASARAN KELOMPOK 10 Widya Agustina (A1F013001)
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
SERVICE EXCELLENCE By Sasongko N S.ST.
Customer Service Logistik Logistics Customer Service
PEMASARAN Suatu proses perencanaan dan pelaksanaan kosepsi, penetapan harga, promosi dan distribusi dari gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran.
MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA PELANGGAN KELAS XII/5 SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA.
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Perancangan eBusiness (eCommerce)
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Oleh : Juniar Atmakusuma, Ir, MS
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
KD 4 MELAKUKAN REKOMENDASI PRODUK DAN PELAYANAN Oleh Carkim, S.Pd, M.Pd.
MEWUJUDKAN KEPUASAN PELANGGAN
MUTU PELAYANAN. MUTU Usaha yang jauh melebihi kebutuhan dan harapan klienUsaha yang jauh melebihi kebutuhan dan harapan klien Mencakup dimensi afeksi,
Transcript presentasi:

SERVICE EXCELLENCE

OBJECTIVE

TUJUAN Tujuan Instruksional Umum : Setelah mendapatkan materi “Service Excellence”, peserta E-Learning diharapkan akan dapat mengimplementasikan kualitas pelayanan yang sesuai dengan harapan pelanggan. Tujuan Instruksional Khusus : Memahami pelayanan pelanggan dalam meningkatkan profit perusahaan Memahami fungsi kerja dalam kepuasan pelanggan. Memahami harapan & kebutuhan pelanggan Secara terus menerus meningkatkan pelayanan

OVERVIEW

Introduction Pelanggan adalah pihak yang paling penting dalam perusahaan. Pelanggan tidak bergantung kepada kita. Kita yang bergantung kepadanya. Pelanggan tidak melakukan interupsi terhadap pekerjaan kita melainkan pelangganlah tujuan dari pekerjaan kita. Pelanggan tidak terpisah dalam organisasi kita tetapi pelanggan merupakan bagian dari organisasi kita. Kita tidak memberikan kesempatan kepadanya untuk melayaninya melainkan pelanggan yang membawa kita kepada pemenuhan kebutuhannya. (Mahatma Gandhi)

Unit 1 : Arti Pelayanan Pelanggan

Arti Pelayanan Pelanggan KEPUASAN Pelayanan Pelanggan Sebuah filosofi dimana semua karyawan berfikir dan bertindak secara nyata untuk menciptakan kepuasan pelanggan. Pelayanan pelanggan memiliki tujuan mencapai kepuasan pelanggan. Yang dimaksud dengan Kepuasan Pelanggan adalah persepsi pelanggan terhadap produk/jasa yang telah memenuhi harapannya.

Arti Pelanggan Definisi Umum : Pihak (orang atau perusahaan) yang mempunyai keinginan, dapat berupa keinginan terhadap benda, informasi, layanan dll. Definisi Janji Layanan Indosat : SEMUA PIHAK yang membutuhkan pelayanan dan memberikan manfaat bagi kami semua Back

Arti Pelayanan Definisi Umum : Tindakan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan atau melampui harapan pelanggan Definisi Janji Layanan Indosat TINDAKAN TERBAIK untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan berupaya terus-menerus untuk melampaui harapan pelanggan Back

Unit 2 : Kepuasan Pelanggan

Minimum – dapat diterima Tingkatan Kepuasan UNANTICIPATED Surprising (surprise service yang menyenangkan) DESIRED Preferred/Terpilih (sesuai dengan harapan pelanggan) EXPECTED Rata-rata (sama saja dengan Kompetitor) BASIC Minimum – dapat diterima (“Kompetitor” masih lebih baik) Faktor Kepuasan Delight = Memberikan dampak kepada keterikatan emosional

Harapan Pelanggan Dalam menentukan strategi untuk mencapai kepuasan pelanggan maka kita perlu mengetahui harapan pelanggan. Banyak faktor yang mempengaruhi Harapan Pelanggan antara lain: Pengalaman masa lalu Contohnya : Sebulan yang lalu aktivasi matrix dapat dilakukan 1x24 jam, maka ketika sekarang pelanggan aktivasi matrix lagi, maka harapannya adalah waktu aktivasi minimal 1 hari. Komunikasi (Advertisement,word of mouth dll) Contohnya : Iklan-iklan yang gencar ssperti harga paling murah, sinyal kuat dll akan membentuk harapan pelanggan sesuai janji iklan. Personal Needs Contohnya : Pelanggan yang teliti dengan pelanggan yang tidak teliti akan memiliki harapan yang berbeda terhadap waktu penerimaan tagihan. Pelanggan yang teliti membutuhkan waktu melakukan pengecekan rincian percakapan sehingga harapannya adalah tagihan dterima dengan cepat. Faktor yang mempengaruhi harapan pelanggan sebagian tidak dapat dikontrol seperti harapan yang dibentuk karena faktor komunikasi terutama iklan pesaing, promosi mulut ke mulut dan berhubungan dengan personality. Oleh karena itu penyedia jasa harus mengetahui harapan & kebutuhan pelanggan serta UP Service (terus meningkatkan pelayanannya) sesuai dengan harapan pelanggan

Keuntungan Meningkatkan Pelayanan Kualitas pelayanan harus secara terus menerus ditingkatkan karena harapan pelanggan yang selalu berubah/meningkat. KEUNTUNGAN UNTUK PELANGGAN Better Service artinya pelanggan menerima nilai yang besar dari setiap keputusannya bertransaksi Orang tidak hanya membeli produk, namun mereka butuh bantuan untuk memutuskan yang terbaik, dukungan dalam proses berlangganan dan edukasi dalam memaksimalkan pemakaian dan jaminan kualitas. Extra Service ini penting karena benar-benar menghasilkan value customer Quality Service menghasilkan pelanggan yang selalu happy dengan keputusannya memilih produk & layanan. Pelanggan yang menerima Excellent Service merasa positif dan terjamin terhadap keputusannya dalam memilih bertransaksi Superior Service menciptakan rasa aman pada pelanggan bahwa setiap pertanyaan atau masalah akan dilayani secara profesional. Red Carpet Service memperluas jaringan pelanggan terhadap service provider yang dipercayanya. Dengan merekomendasikan kualitas service yang diterimanya, pelanggan ingin rekan/orang lain dapat menikmati kualitas yang sama, dan secara tidak langsung reputasi positif ini juga merefleksikan diri pelanggan. World Class service memberikan pelanggan hak khusus dalam menyampaikan pengalaman positifnya kepada teman dan keluarganya. Akhirnya, UP Your Service meningkatkan penghargaan baik ke pelanggan maupun ke service provider.

Keuntungan Meningkatkan Pelayanan KEUNTUNGAN UNTUK PENYEDIA JASA Impeccable service (Layanan Sempurna) menghasilkan pelanggan yang bahagia sehingga melakukan transaksi ulang, meningkatkan penjualan, menambah revenue & profit. Unbelievable service menghasilkan pelanggan loyal yang memberikan benefit melalui : Transaksi berulang & cross selling Word of mouth Pelanggan setia lebih mengerti dan memaafkan jika ada masalah pada proses pelayanan. Pelanggan setia akan dengan senang hati memberikan masukan untuk peningkatan kualitas layanan. Leading-edge service menghasilkan reputasi yang positif sehingga menjadi nilai prestige penyedia jasa di bisnis yang sama. Akhirnya, UP Service membuat orang senang untuk bekerjasama.

Unit 3 : Kualitas Pelayanan

5 Dimensi Pelayanan Berkualitas Menurut salah satu pakar Service Quality (Parasuraman), ada 5 dimensi yang dapat menjadi acuan dalam memberikan pelayanan yang berkualitas yaitu sbb : Reliability Kemampuan menjalankan layanan secara akurat dan sesuai janji Assurance Kompetensi, Kesopanan, Kredibilitas dan Keamanan dalam menggunakan layanan. Tangible Penampilan fasilitas-fasilitas pelayanan, personil, peralatan dan alat-alat komunikasi pelayanan. Emphaty Memahami pelanggan & mendengarkan pelanggan empati ke pelanggan. Responsiveness Kesediaan membantu dan kecepatan pelayanan

3 Pilar Pelayanan Berkualitas SERVICE EXCELLENCE ORGANIZATION PRODUCT Excellence PROCESS Excellence PEOPLE Excellence SDM yang kompeten & terlatih Produk & Pelayanan yang prima (excellent) Sistem pelayanan yg efisien Kebijakan/Prosedur yang berorientasi pada kenyamanan pelanggan Database Pelanggan Sistem Umpan Balik yang komprehensif Sistem untuk peningkatan secara berkesinambungan Struktur Organisasi yang efektif Penggerak / Driver

Service Mindset CHANGE THE MINDSET Dari 3 pilar Service Excellence, pilar PEOPLE memegang peranan paling penting karena Product & Process merupakan hasil kerja people. Bagaimana membangun Excellence People? CHANGE THE MINDSET to be UP Service Mindset

6 Karakter UP Service Mindset Abundant Generosity/Kedermawanan Genuine Compassion/ Ketulusan The ‘can-do’ spirit/ Semangat untuk membantu pelanggan Eagerness to learn and grow / Semangat untuk belajar & berkembang Take personal responsibility/Berani mengambil tanggung jawab secara pribadi See the world from your customer’s point of view/Melihat sesuatu dari sisi pelanggan.

Kesimpulan

Pengelolaan Pelayanan Service Excellence A total organizational approach that makes quality of service, as perceived by customer, the number one driving force for the operation of business. Pengelolaan pelayanan merupakan pendekatan organisasi secara total. Artinya pengelolaan pelayanan merupakan tanggung jawab semua orang dalam organisasi, dari kepala eksekutif ke peringkat terendah orang di garis depan. Ini berfokus pada kualitas layanan sebagai kunci keberhasilan. Jika kualitas layanan diberikan maka akan ada keuntungan. Pengelolaan pelayanan menganut prinsip bahwa tidak ada standar kualitas pelayanan kecuali standar yang ditentukan oleh pelanggan. Jadi standar kualitas ditentukan oleh pelanggan. Kualitas layanan sebagai motor penggerak utama bisnis. Ini berarti kualitas pelayanan harus mempengaruhi tugas setiap orang, baik secara langsung atau tidak langsung.

6 Prinsip Dasar Service Excellence Understand Your Customer Selalu berusaha mengerti kebutuhan pelanggan, harapan pelanggan, pertimbangan-pertimbangan pelanggan, ketakutan dan pernyataan sikap pelanggan. Create Informed Customers Selalu memberikan informasi yang benar pada waktu yang tepat. Create Positive Impressions Selalu merencanakan proses-proses, SDM, fasilitas-fasilitas dan produk-produk yang memberikan dampak positif ke pelanggan. Find a Yes For and From the Customers Selalu berusaha menemukan solusi untuk pelanggan dan membuat pelanggan menyetujui solusi kita dengan senang hati. Practice Consistency Selalu berusaha untuk memenuhi prinsip-prinsip yang berorientasi pada pelayanan  Never Settle Selalu berusaha untuk melakukan peningkatan- peningkatan yang berkesinambungan.