MENEMUKAN POTENSI BAKAT & KEKUATAN DIRI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
INTEGRITAS DALAM DUNIA POLITIK
Advertisements

Disampaikan pada perkuliahan Pengantar Psikologi Sosial Fisip
Tanggung Jawab Ilmu Prof. Dr. Nur Syam, MSi Guru Besar Sosiologi IAIN Sunan Ampel.
Pelayanan konseling di sekolah merupakan usaha membantu peserta didik dalam pengembangan kehidupan pribadi, kehidupan sosial, kegiatan belajar, serta.
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT KIP / K
Perubahan dan Pengembangan Organisasi
TALENTS MAPPING.
Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya Budi Abidarma Tanthra Dandy Wijaya Samuel Adi Suara Samuel Partogi Vetty Anggraini Wendy Wirawan SYSTEM ANALYST IN CONSULTING.
MENINGKATKAN KOMPETENSI DIRI
BAKAT.
DESAIN KURIKULUM.
Asasment dan intervensi
METODE BELAJAR Tim Akademik FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS DIPONEGORO.
Kendala Eksekusi Corporations Gap Organization Gap Group gap
TEORI KEPEMIMPINAN Muh Azis Muslim.
Tugas dan Tanggung Jawab Auditor
EFEKTIVITAS ORGANISASI
Kendala Eksekusi Corporations Gap Organization Gap Group gap
Esensi Belajar? Inti Belajar.
SATUS GURU OLEH YUNI PANTIWATI. STATUS GURU Self Teacher-Learner Relationship Society Personal Status Profesional Status Social Status.
PENGANTAR ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
ORGANIZING.
Dina Dewi S L I.  Kebutuhan thd tujuan hidup  Kebutuhan thd cinta dan keterikatan dengan pencipta  Kebutuhan thd ampunan dan penerimaan 2.
KELEMAHAN AKUNTANSI BIAYA KONVENSIONAL
ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M..
Pertemuan 10 MENGHAYATI BUDAYA ORGANISASI
TRAINING NEED ANALYSIS
Dahulu kewirausahaan merupakan bakat bawaan sejak lahir dan diasah melalui pengalaman langsung di lapangan, Kini kewirausahaan telah menjadi suatu disiplin.
MATERI 3 MODUL 4: DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK DAN TIM KERJA
PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
KONSELING INDIVIDUAL DALAM LAYANAN PEMINATAN
BAKAT Oleh: Abdul khalid, S.Pd.
TEORI KEPEMIMPINAN.
SEMANGAT TANPA SYARAT, MIMPI TANPA BATAS DAN BERTINDAK TANPA SALAH
TEORI KEPEMIMPINAN.
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
Komunikasi Bisnis Internasional
KEPRIBADIAN DAN ETIKA PROFESI
MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN
Teori-teori dalam studi Kepemimpinan
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
Model Kurikulum Berorientasi Kecakapan Hidup
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI
Analisis Jabatan.
3 SUCCESS Dr. Robert Evan Ornstein
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH (PROBLEM BASED LEARNING )
MASALAH BELAJAR REMAJA
STKIP AL ISLAM TUNAS BANGSA
10 ORGANIZATION THEORY AND DESIGN Budaya organisasi
Lecture Note : Ir. Mhd. Yamin Siregar, MM
Mustika Lukman Arief, SE, MBA, MM.
KEPEMIMPINAN TEORI DAN STUDI
Motivasi, Prestasi, dan Kepuasan
H. Mustika Lukman Arief, SE, MBA, MM.
TEORI KEPEMIMPINAN Mustika Lukman Arief.
MENINGKATKAN KOMPETENSI DIRI
Nama : SUHARTA, S Pd. Telp. : H P . :
Universitas Teknologi Yogyakarta 2014 Tim dosen
Konsep Dasar Komputer Yoga Permana Wijaya 9/22/2018.
M.WILDAN KAMPUS WONG ALUS
Pertemuan 3 “ KENALILAH DIRIMU “
TEORI KEPEMIMPINAN Muh Azis Muslim.
Pertemuan IV: Diri (Self) Dalam Konteks Sosial
11 P E R T E M U A N MOTIVASI, PRESTASI, DAN KEPUASAN Manajemen Umum
PENJELASAN HASIL ANALISA SIDIK JARI
PROPOSAL Pengembangan Potensi Genetik Siswa di Sekolah

TETAP SEMANGAT Dalam Kondisi Apapun Two dog is discussing about the future.
PIHAK-PIHAK YANG BERPERAN DALAM KASUS.
Transcript presentasi:

MENEMUKAN POTENSI BAKAT & KEKUATAN DIRI

SUKSES SUKSES SUKSES

BAGAIMANA MENEMUKAN JALAN SUKSES ?

Individual Discovery

POTENSI & KETERBATASAN Hasil asesmen berupa Potensi dan Keterbatasan Sering diartikan sebagai Kekuatan dan Kelemahan

GALLUP ORGANIZATION Menganut kubu Nature yang meyakini bahwa manusia [setelah 16 tahun] tidak berubah Dengan demikian daripada memperbaiki kelemahan, Gallup cenderung menyalurkan kekuatan yang sudah dimiliki seseorang Dengan demikian konsep mengembangkan manusia lebih berfokus kepada kekuatannya daripada berusaha memperbaiki kelemahannya

TALENTS MAPPING

HASIL POTENSI-KEKUATAN-HASIL Gunakan sesuai Fungsinya ASAH TAJAM Tumpul TAJAM

Urutan Bakat STRENGTH APPROACH DEFICIT APPROACH CONNECTEDNESS DEVELOPER CONSISTENCY HARMONY ARRANGER STRATEGIC COMMUNICATION LEARNER BELIEF INTELLECTION RESPONSIBILITY SELF-ASSURANCE RESTORATIVE INCLUSIVENESS/INCLUDER ADAPTABILITY ANALYTICAL FUTURISTIC INDIVIDUALIZATION MAXIMIZER ACTIVATOR DELIBERATIVE FOCUS IDEATION RELATOR INPUT SIGNIFICANCE ACHIEVER DISCIPLINE POSITIVITY CONTEXT WOO EMPATHY COMMAND COMPETITION DEFICIT APPROACH

dan KELEMAHAN KEKUATAN POTENSI Kinerja KEKUATAN Istimewa Peran Sesuai [kumpulan Bakat dominan] KEKUATAN Kinerja Istimewa SKILL & KNOWLEDGE Peran Sesuai SALAH PERAN KETERBATASAN SKILL & KNOWLEDGE bukan Kekuatan bukan Kelemahan Kelemahan