Lokasi Usaha Mie Merapi Beby Oktrianti 114030011 Swazy Nilla Hendrasswari 114030033 EKONOMI PEMBANGUNAN - A

Latar Belakang Mie Merapi didirikan oleh Agit Bambang pada tahun 2010 Mie Merapi sendiri merupakan singkatan dari Merah Putih Indonesia Awal mula Mie Merapi memulai usaha dengan kedai kecil di Jalan Tamansari depan Yomart dengan 2 karyawan Pindah lokasi di Jalan Pahlawan No 24 Bandung, hingga kini karyawannya berjumlah 18 orang

Diferensiasi dan inovasi Analisis Permintaan Dibagi menjadi Faktor Internal dan Eksternal harga Diferensiasi dan inovasi Musim Lokasi Internal

Eksternal Pendapatan Konsumen Selera Eksternal

Analisis Penawaran Dibagi menjadi faktor Internal dan Eksternal Promosi Tujuan Perusahaan Internal

Eksternal Ketersediaan dan Harga Bahan Baku Eksternal Prediksi / Perkiraan harga dimasa depan Eksternal

SAP : Strategic Advantages Profile Profil Keunggulan Strategis Permasalahan Perkembangan Usaha Mie Variabel Kunci Sub Variabel Kekuatan / Kelemahan Bobot Rating Bobot Rating Produk Unggulan 40% Mie 25% 0,1 Rasa(Resep) 4% K 0,16 1 Kualitas 35% 0,14 Karyawan Keramahan 0,0875 Pelayanan 45% 0,1125 Kerapihan 20% 0,05 Harga 15% Harga jual (terjangkau) 100% 0,15 Lokasi Aglomerasi 50% 0,5 Tujuan Wisata Kuliner Jumlah Pesaing 10% Tempat makan mie dan ramen 0,08 Tempat makan selain makanan mie dan ramen 60% L 0,12 -1 -0,12 JUMLAH 0,58

ETOP : Environmental Threat and Oppurtunity Profile Profil Keunggulan Strategis Permasalahan Perkembangan Usaha Mie Variabel Kunci Sub Variabel Ancaman / Peluang Bobot Rating Bobot Rating Keamanan 50% Tempat makan K 0,25 1 Tempat parkir Selera Mahasiswa dan Pelajar 70% 0,35 Karyawan 30% 0,15 JUMLAH 0,6

STP Segmenting Pria atau wanita yang berpendidikan > SMP, berusia 15-30an dan berpendapatan menengah kebawah.   Targeting  Pria atau wanita usia 15-30an, pelajar dan mahasiswa yang berada di lingkungan dekat dengan mie merapi, berpengeluaran > 40 ribu perhari dan berpendapatan menengah kebawah. Positioning Menyiapkan fasilitas berupa wifi karena kebanyakan konsumennya merupakan mahasiswa dan pelajar yang di zaman ini banyak menggunakan internet dan memperluas tempat makannya agar dapat menampung lebih banyak pengunjung.

kuadran Jika kita lihat dari kuadran di samping, bahwa kekuatan dan peluang dari bisnis ini terbilang baik atau kuat. Dengan analisis kekuatan usaha berada di 0,58 dan peluang usaha ini untuk maju berada di o,6. sehingga bisnis / usaha ini dapat dikatakan memiliki peluang untuk lebih mengembangkan usaha ke tahap yang lebih tinggi. O S T W 0,58 0,6