BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

Teori Permintaan dan Penawaran
TUGAS AUDIT MANAJEMEN KELAS B BY : KELOMPOK 7.
KELAS REGULER STIE MANDALA JEMBER M. DIMYATI, 2008
Teori pemasaran PEMASARAN :
ManajemenPemasaran.
Disusun oleh: M. Saifuddin, S.Pd., M.SM. POLITEKNIK NSC Surabaya 2013
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
STRATEGI PEMASARAN PRODUK AGRIBISNIS PETERNAKAN
BAB I. PENDAHULUAN Intisari Pemasaran :
Pemasaran Dan Komunikasi Bisnis
MANAJEMEN KOMUNIKASI PEMASARAN MANAJEMEN KOMUNIKASI PEMASARAN
Pemasaran dan Pengembangan Produk
Pemasaran Agroindustri
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Segmentasi Pasar Industri , Target Pasar Dan Positioning
AUDIT SISTEM PEMASARAN
PROSES MANAJEMEN STRATEGIK
Disusun oleh: Ir.Gustami Hrp.,MP
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
Manajemen Strategi: Pengantar
“The Marketing Concept” & “Selling Skill”
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
Perencanaan pemasaran
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
Bab 2 Mengembangkan Strategi & Rencana Pemasaran
PENYUSUNAN RENCANA DAN STRATEGI PEMASARAN
Dengan konsep 4 P / Bauran Pemasaran / Marketing Mix
DASAR- DASAR PEMASARAN PERENCANAAN STRATEGI
STRATEGI PEMASARAN 1. Strategi Daur Hidup Produk : 1. Tahap Pengenalan
Menganalisis lingkungan pemasaran Pertemuan -3
Prinsip-prinsip Pemasaran
Perencanaan Pemasaran Global
Matakuliah : J0114 – Manajemen Pemasaran
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
“The Marketing Concept”
Marketing Mix kombinasi dari empat variabel/kegiatan yang merupakan inti dari sistem pemasaran perusahaan Seperangkat alat pemasaran yang digunakan perusahaan.
MANAJEMEN PEMASARAN.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Strategi Pemasaran Pertemuan 7 Buku 1 Hal:
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Manajemen Pemasaran.
Perencanaan Strategis yang Berorientasi Pasar
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
MANAJEMEN PEMASARAN DALAM BISNIS
KONSEP DASAR MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN
MARKETING STRATEGY Hasim As’ari.
PERENCANAAN SPONSORSHIP Buku 4 bab 1 & 2 hal
MANAJEMEN PEMASARAN DALAM BISNIS
Analisis Lingkungan Pemasaran
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
STUDI KELAYAKAN BISNIS
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
MATERI 3 ASPEK PEMASARAN
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
Allan Moech. Zaennoer K. ( )
Perencanaan Pemasaran Global
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
MEMBENTUK POSITIONING MEREK
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
TEORI HARGA AGRIBISNIS 5 SARLINA NONI. PERT. 1 STRATEGI PENETAPAN HARGA.
Transcript presentasi:

BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN 1. Perencanaan Strategis yang berorientasi pasar: merupakan suatu proses manajerial untuk mengembangkan dan menjaga agar tujuan, keahlian, dan sumber daya organisasi sesuai pasar yang selalu berubah. Tujuannya: Untuk membentuk dan menyempurnakan usaha bisnis dan produk sehingga memenuhi target laba dan pertumbuhan.

2. Tahap-Tahap Dalam - Menetapkan misi perusahaan. Perencanaan Strategis - Menetapkan misi perusahaan. - Menetapkan tujuan dan sasaran organisasi. - Merancang protofolio usaha. - Perencanaan strategi fungsional.

PROSES PERENCANAAN STRATEGIS BISNIS

3. Proses Manajemen Pemasaran a. Menganalisis peluang-peluang pasar b. Memilih pasar sasaran c. Mengembangkan Bauran Pemasaran (Marketing Mix) d. Mengelola upaya pemasaran

Analisis peluang pasar - Mengidentifikasi peluang jangka panjang - Riset pemasaran - Mengerti pasar konsumen - Menjual ke pasar bisnis - Memerlukan tenaga penjual terlatih - Memperhatikan dan mengantisipasi pesaing

Memilih pasar sasaran Membagi pasar menjadi segmen-segmen Mengembangkan strategi penentuan posisi (positioning) Mengembangkan produk baru Setelah peluncuran, strategi produk perlu dimodifikasi Pemilihan strategi perlu diselaraskan dengan peluang dan tantangan global yang berubah-ubah

Mengembangkan Bauran Pemasaran (MarketingMix) Membuat anggaran pemasaran dan mengalokasikan anggaran tersebut keberbagai bauran pemasaran (4 P) Tawaran PRODUK ke pasar meliputi : kualitas, bentuk, merek, dan kemasan serta dilengkapi dengan pelayanan Harga (PRICE) yang ditetapkan harus sebanding dengan penawaran nilai kepada pelanggan Tempat (PLACE) distribusi merupakan hal yang penting agar pelanggan dapat memperoleh produk dengan mudah PROMOSI,diperlukan untuk mengkomunikasikan produk ke pasar sasaran

Mengelola upaya pemasaran - Mengorganisasikan sumber daya pemasaran dan mengendalikan rencana pemasaran - Pengendalian rencana pemasaran meliputi : + Pengendalian rencana tahunan + Pengendalian profitabilitas + Pengendalian strategis/audit pemasaran

BAB III STRATEGI PEMASARAN Adalah logika pemasaran dan berdasarkan hal itu, unit bisnis diharapkan untuk mencapai sasaran-sasaran pemasarannya. Strategi pemasaran terdiri dari pengambilan keputusan tentang biaya pemasaran, bauran pemasaran dan alokasi pemasaran.

2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Strategi Pemasaran a. lingkungan makro : - Demografi dan kondisi ekonomi - Situasi politik/hukum - Teknologi - Sosial budaya b. lingkungan mikro : - Perantara pemasaran - Pemasok - Pesaing - Masyarakat

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMASARAN