1 Pertemuan 01 Ruang Lingkup Akuntansi Manajemen Matakuliah: J0274/Akuntansi Manajemen Tahun: 2005 Versi: 01/00

D2182-Armanto W 2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Memahami pengertian/definisi dari akuntansi manajemen Ruang Lingkup akuntansi manajemen

D2182-Armanto W 3 Outline Materi Tema Utama Akuntansi Manajemen Definisi Fungsi-fungsi Manajemen

D2182-Armanto W 4 Tema Utama  Bagaimana memanfaatkan Informasi untuk melakukan perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.  Akuntan menghasilkan informasi dan manajer memanfaatkan informasi.

D2182-Armanto W 5 Informasi Akuntansi Manajemen Institute of Management Accountants (IMA) mendefinisikan akuntansi manajemen sbb: –A value-adding continuous improvement process of planning, designing, measuring and operating both nonfinancial information systems and financial information systems that guides management action, motivates behavior, and supports and creates the cultural values necessary to achieve an organization’s strategic, tactical and operating objectives

D2182-Armanto W 6 DEFINISI AKUNTANSI MANAJEMEN Akuntansi bagi kepentingan manajemen, yakni rekayasa informasi akuntansi bagi pengambilan keputusan (decision making) manajemen. Akuntansi Manajemen dapat pula diartikan sebagai akuntansi yang sengaja dikhususkan untuk manajemen

D2182-Armanto W 7 DEFINISI Akuntansi Manajemen adalah Ilmu dan Seni menyajikan informasi yang akan memudahkan manajemen dalam pengambilan keputusan manajerial, atau setidaknya informasi tersebut mampu menambah nilai (value) bagi organisasi dalam mencapai tujuannya.

D2182-Armanto W 8 PerencanaanPelaksanaan Umpan Balik Pengendalian Fungsi Manajemen

D2182-Armanto W 9 Fungsi Manajemen - Perencanaan Kegiatan dalam Utama dalam tahap Perencanaan adalah: 1.Penentuan Target (Goal Setting), termasuk menentukan paramater sukses (key performance indikator) 2.Cara Pencapaian Target tsb, termasuk strategi dan taktik. Produk Utama dalam tahapan ini adalah: 1.Anggaran Jangka Panjang 2.Anggaran Operasi Alat analisis yang digunakan, antara lain: 1.SWOT Analysis 2.Kerangka Berpikir Stratejik : misalnya 5-P-nya Porter

D2182-Armanto W 10 Fungsi Manajemen - Pelaksanaan Kegiatan dalam Utama dalam tahap Pelaksanaan adalah: 1.Organizing, yakni intinya adalah alokasi sumber daya 2.Leading, diantaranya Manajemen Sumber Daya Manusia, terutama dalam hal: a.Motivasi b.Supervisi Secara singkat, dalam tahap ini manajemen harus memutuskan hal-hal berkenaan dg: 1.What task to be done 2.Who shall do the task 3.How the tasks to be grouped 4.Who reports to whom, 5.Where decision are made

D2182-Armanto W 11 Fungsi Manajemen - Pengendalian Esensi Pengendalian adalah menyakinkan bahwa segala sesuatu baik yang telah berjalan atau yang sedang berjalan semuanya tidak menyimpang dari rencana. Kegiatan utama dalam fungsi pengendalian adalah pemantauan aktivitas. Maka dikembangkan berbagai macam teknik, metoda dan prosedur pengendalian, antara lain Management By Exception Analisis Varian Balance Score Cards. dsb

D2182-Armanto W 12 TREND AKUNTANSI MANAJEMEN Faktor utama yang megubah praktek akutansi manajemen : 1. Pergeseran dari a manufacturing- based economy menuju a service based economy. 2. semakin ketatnya persaingan ekonomi global 3. Kemaajuan Teknologi.

D2182-Armanto W 13 Perubahan Fokus Secara tradisional, informasi akuntansi manajemen berupa informasi finansial –Denominasi dalam suatu mata uang, misalnya $ (dollars), £ (pound sterling), ¥ (yen), atau € (euro) Informasi akuntansi manajemen telah berkembang mencakup informasi yang bersifat non-finansial, yakni informasi operasi, misalnya : –Kualitas dan waktu proses –Pengukuran yang bersifat subjektif, misalnya: Kepuasan Pelanggan Kapabilitas Pegawai Kinerja Produk Baru