Cash Budget MUKHTAR.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Selling and Administrative Expense Budget Mukhtar Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
Advertisements

BUDGETING ENDANG DWI WAHYUNI.
Sistem Perhitungan Biaya dan Akumulasi Biaya
FINANCIAL PLANNING The Financial Planning Process.
Anggaran Bahan Mentah MUKHTAR FE AKUNTANSI UNTIRTA.
VARIABLE COSTING.
MANAJEMEN KAS.
Sistem Perhitungan Biaya dan Akumulasi Biaya
Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan
Budgeted Balance Sheet MUKHTAR. Monica Inc. Budgeted Balance Sheet December 31, 2009 Assets Current assets: Cash1$47,500 Accounts receivable2120,000 Raw.
Akuntansi Persediaan & Harga Pokok Penjualan
Ending Finished Goods Inventory Budget
ANGGARAN KAS.
Model Matematis Keuangan Pertemuan 3 dan 4
KEWIRAUSAHAAN MATERI X MANAJEMEN KEUANGAN.
KEWIRAUSAHAAN MATERI XI ASPEK KEUANGAN.
Chapter 23: Statement of Cash Flows
PENERAPAN PPL TERPADU Pertemuan ke-05
ANUITAS Apabila suatu pinjaman dilunasi dengan pembayaran yang tetap besarnya setiap periode yang tetap, maka pembayaran yang besarnya tetap ini disebut.
Functional and Activity-Based Budgeting
Universitas Muhammadiyah Surakarta
BUDGETING & STANDARD COSTS.
PENGHITUNGAN BUNGA MAJEMUK (Compound Interest)
Suku Bunga Nominal dan Suku Bunga Efektif Pertemuan 5 s.d 6
KONTRAK PEMEGANG SAHAM DENGAN MANAJER PEMEGANG SAHAM (PEMILIK PERUSAHAN) PEMEGANG SAHAM (PEMILIK PERUSAHAN) MANAJER-MANAJER (MANAJER KEUANGAN) MANAJER-MANAJER.
Akuntansi Manajemen Dr. Suyatmini, SE., M.Si Magister Manajemen Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
BIAYA: Konsep, Klasifikasi dan Perilaku BAB 2. Manufacturing Cost Concepts Financial Accounting Cost is a measure of resources used or given up to achieve.
BRIEFING tugas besar ANALISIS & ESTIMASI BIAYA 2015
* RETNO B. LESTARI07/16/96 B 7 Budget Kas A B PENGANTAR EKONOMI*
Akumulasi Biaya Bab 4.
Manajemen kas.
Anuitas Akhir (immediate)
SINKING FUND DANA PELUNASAN
Akt. Keuangan Menengah 1 Bab 4 : KAS Pokok Bahasan : KAS.
Perencanaan Keuangan Jangka Pendek
Akumulasi Biaya Bab 4.
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
Manajemen Dana Tunai Cash Budget
Akumulasi Biaya Bab 4.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Konsep dan Perilaku Biaya
Laporan Keuangan, dan Arus Kas
Present Value.
Akumulasi Biaya Bab 4.
Anggaran untuk Perencanaan dan Pengendalian
Sistem Biaya & Akumulasi Biaya
Manajemen kas.
(PRODUCTION PLANNING) Oleh: H. Beben Bahren., S.E., M.si,.
Laporan Keuangan Mata Uang Asing
Manajemen kas.
Modul Pengantar Akuntansi 1 MODUL KE 8
Perusahaan Manufaktur
BUDGETING. Rima Mayangsari Riana Fatmawati Livita Agustin
DR. AGUS TONY POPUTRA,SE.,Ak.,MM.,MA
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
Manajemen Kas & Surat Berharga Jangka Pendek
06 Akuntansi Keuangan Menengah I Laporan Arus Kas
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
Master Budget Master budget adalah rencana keuangan yang komprehensif dari sebuah perusahaan secara keseluruhan Umumnya master budget dibuat secara tahunan,
INVESTASI PADA INSTRUMEN EKUITAS
Penyusunan Anggaran dan Pengendalian
Master Budget Master-budget komprehensif adalah pernyataan manajemen secara formal mengenai penjualan, biaya, volume, dan transaksi keuangan lainnya untuk.
The Statement of Cash Flows
PENGANGGARAN : LABA PENJUALAN, BIAYA DAN BEBAN
ANGGARAN LABA RUGI.
PENJUALAN ANGSURAN (INSTALLMENT SALES)
FINANCIAL PLANNING The Financial Planning Process.
PERENCANAAN & PENGENDALIAN
CASH FLOW ESTIMATION AND RISK ANALYSIS. ARUS KAS Laporan keuangan yang berisi pengaruh kas dari kegiatan operasi, kegiatan transaksi investasi dan kegiatan.
Transcript presentasi:

Cash Budget MUKHTAR

XXXX XXXX -------- XXXX XXXX -------- Cash budget adalah rencana detil yang menunjukan bagaimana sumberdaya kas diperoleh dan digunakan selama periode waktu tertentu. Cash budget is composed of four major sections. The receipts section. The disbursements section The cash excess or deficiency section The financing section The cash excess or deficiency section di hitung dengan cara sebagai berikut: Saldo kas awal + Penerimaan Total kas tersedia - disbursements Excess (deficiency) of cash available over disbursements XXXX XXXX -------- XXXX XXXX -------- XXXX Secara umum, anggaran kas harus pecah kedalam periode waktu sependek mungkin dengan mempertimbangkan tingkat feasibiltas. Anggaran kas biasanya bulanan.

Monica Inc. Cash Budget For the Year Ended December 31, 2009   Quarter Other budget ref. 1 2 3 4 Year Cash balance, beginning Rp42,500 Rp40,000 40,500 42,500 Di tambah penerimaan: Penerimaan dari pelanggan See sales budget 230,000 480,000 740,000 520,000 1,970,000 ------------ ----------- Total cash available 272,500 780,000 560,500 2,012,500 Less disbursements: Direct materials material budget 49,500 72,300 100,050 79,350 301,200 Direct labor Labor budget 84,000 192,000 216,000 114,000 606,000 Manufacturing overhead Overhead budget 68,000 96,800 103,200 76,000 344,000 Selling and Administrative sell. & adm. budget 93,000 130,900 184,750 129,150 537,800 Equipment purchases 50,000 40,000 20,000 130,000 Dividends 8,000 32,000 Total disbursements 352,500 540,000 632,000 426,500 1,951,000 Excess/deficiency of cash available over disbursements (80,000) (20,000) 148,000 134,000 61,500 Financing: Borrowings (at beginning)* 120,000 60,000 - 180,000 Payments (at beginning) (100,000) (180,000) Interest** (7,500) (65,00) (14,000) Total financing 1200,000 (60,000) (107,500) (86,500) Cash balance, ending Rp40,500 Rp47,500 rp47,500 ====== * perusahaan membutuhkan saldo kas minimum Rp40.000.. Maka pinjaman harus cukup untuk menutupi kekurangan kas Rp80.000 dalam kuartal pertama dan untuk mendapatkan saldo kas minimum Rp40.000. **pembayaran bunga berdasarkan hanya pada pokok yang dibayarkan pada waktu pokok tersebut dibayarkan.. Contoh ,bunga dalam kuartal tiga berdasarkan hanya bunga yang jatuh tempo pada pokok Rp100.000 yang dibayarkan dari pinjaman kuartal 1.: Rp100,000 × 10% per tahun × 3/4 tahun = Rp7,500 Bunga dibayarkan pada kuartal 4 dibayar sebagai berikut:. Rp20,000 × 10% pertahun × 1 tahun Rp2,000 Rp60,000 × 10% pertahun × ¾ tahun 4,500 --------- Total bunga dibayarkan Rp6,500