Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
OLEH : DIAN ARLUPI UTAMI
Advertisements

MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
KECOCOKAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN PERILAKU KELOMPOK
By kelompok 10 : Ryan Giantara Elia Yohanes Fendi Muhamad Effendi
Organizational Behavior
-- SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN-- PERILAKU DALAM ORGANISASI
Pertemuan 3 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
PERILAKU KELOMPOk (Membahas kelompok dlm organisasi, karena kelompok dpt mempengaruhi organisasi & Individu) Pengertian Kelompok 1. Artian persepsi (sama.
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
EFEKTIVITAS ORGANISASI
Pertemuan 13 Team dan group.
PERILAKU KELOMPOK Pertemuan ke-6
PERTMUAN KE 9 DASAR DARI PERILAKU KELOMPOK DAN TIM
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
PERILAKU DALAM ORGANISASI
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
STUDI PERILAKU ORGANISASI
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
KELOMPOK DAN TIM.
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
PENGARAHAN / KEPEMIMPINAN
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. MODEL KELOMPOK
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI ( bahan ke-5 )
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
FOUNDATIONS OF GROUP BEHAVIOR
TI 3252 Perancangan Organisasi 3 SKS - Wajib
MOTIVASI Adinda Nurul Huda M, MSi.
Nama Kelompok: M. Solihin. A1C Indah Wahyudini
PO Int. Tatap Muka VII KELOMPOK DAN TIM
Pertemuan ke – 5 Perilaku Kelompok Dalam Organisasi
Sumber : Perilaku Organisasional
Materi Tutorial Tatap Muka
Pertemuan 3 PERILAKU ORGANISASI
KLASIFIKASI KELOMPOK DAN PENGARUH KELOMPOK
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
IKLIM ORGANISASI.
Studi Dalam Berorganisasi
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
BAB 16 DINAMIKA KELOMPOK 1. ALASAN TERBENTUKNYA KELOMPOK
Konflik Dalam Organisasi
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
INDIVIDU DALAM KELOMPOK
Perilaku Kelompok & Teamwork
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK Endah Setyowati, M.Si.
PEMIMPIN ADALAH : Seseorang yang memiliki kecakapan dan kelebihan dalam bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi dan mengarahkan orang lain untuk.
PRILAKU KELOMPOK DAN TEAMWORK
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
Kelompok Kerja dalam Organisasi
Perilaku Kelompok.
MATERI PERILAKU ORGANISASI
PROSES PEMBENTUKAN & PENGERTIAN KOMUNIKASI KELOMPOK
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
Kelompok 9 Khairunnisa Fitri Anggie Yulia Sari
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
Amalia fadini surahmat KOMUNIKASI KELOMPOK KECIL
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI Perubahan yang direncanakan (Planned Change) Perubahan yang direncanakan (Planned Change) usaha sistematik untuk.
PERILAKU KELOMPOK Definisi Tahap perkembangan kelompok
Pertemuan 4 KELOMPOK DAN TIM
BAB 14 KELOMPOK DAN TIM.
Kelompok dan TIM (GROUP & TEAM)
Dinamika Kelompok dan Tim
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM PRILAKU KELOMPOK Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM

DEFINISI KELOMPOK “Dua orang karyawan atau lebih yang saling pengaruh mempengaruhi sedemikian rupa sehingga perilaku dan/atau hasil karya seseorang anggota dipengaruhi oleh perilaku dan/atau hasil karya para anggota lainnya”

Kelompok dilihat dari segi Persepsi : Didefinisikan sebagai sejumlah orang yang melakukan interaksi dengan yang lain dalam satu pertemuan tatap muka atau dalam serangkaian pertemuan semacam itu, di mana setiap anggota menerima beberapa kesan atau persepsi yang cukup jelas tentang anggota lainnya sehingga ia dapat, pada saat itu atau bersoal jawab kemudian, memberikan reaksi satu sama lain sebagai seorang individu, meskipun hal itu mungkin hanya untuk mengingat bahwa yang lain hadir. Definisi ini menunjukkan bahwa anggota suatu kelompok harus mempersepsikan keberadaan (eksistensi) setiap anggota dan keberadaan kelompok itu sendiri.

Kelompok dilihat dari segi organisasi : kelompok adalah suatu sistem yang terorganisasi yang terdiri dari dua orang atau lebih yang saling berhubungan sedemikian rupa sehingga sistem tersebut melakukan fungsi tertentu, mempunyai serangkaian peran hubungan antara para anggotanya, dan mempuyai serangkaian norma yang mengatur fungsi kelompok dan tiap-tiap anggotanya.. Definisi ini menekankan bahwa beberapa karakteristik kelompok yang penting, seperti peran dan norma.

Kelompok dilihat dari segi motivasi : suatu kumpulan individu yang eksistensinya adalah sebagai kumpulan sangat bermanfaat bagi para individu tersebut. Kelompok dilihat dari segi interaksi : kelompok adalah sejumlah orang yang saling berkomunikasi yang satu dengan yang lain, seringkali sepanjang jangka waktu tertentu, dan yang jumlahnya cukup sedikit sehingga tiap-tiap orang mampu berkomunikasi dengan semua orang lainnya, tidak lewat orang lain, atau kedua orang tua, tetapi dengan bertatap muka

Kel. Tugas Kel. Komando TIPE KELOMPOK Kel. Formal Kel. Minat Kel. Informal Kel. Persahabatan

TIPE-TIPE KELOMPOK KELOMPOK FORMAL ; Kelompok yang sengaja dibentuk oleh pihak manajemen untuk melaksanakan suatu pekerjaan tertentu. KELOMPOK INFORMAL ; Kelompok yang terbentu dalam situasi kerja untuk memenuhi kebutuhan sosial karyawan.

KELOMPOK FORMAL Terdiri dari : KELOMPOK KOMANDO ; Kelompok yang terdiri dari para bawahan yang melapor langsung kepada seorang supervisor tertentu. Contoh : Manajer Departemen - Supervisor KELOMPOK TUGAS ; Kelompok yang terdiri dari para karyawan yang bekerjasama untuk menyelesaikan suatu tugas atau proyek tertentu. Contoh : Sekelompok perawat

KELOMPOK INFORMAL KELOMPOK KEPENTINGAN ; Kelompok yang terbentuk di antara para anggota organisasi untuk mencapai kepentingan kelompok diluar tujuan oganisasi. KELOMPOK PERSAHABATAN ; Kelompok yang dibentuk atas beberapa kesamaan seperti usia, kepercayaan/ faham politis, etnis, dll.

MENGAPA ORANG MEMBENTUK KELOMPOK? PEMUASAN KEBUTUHAN : Keamanan, sosial, penghargaan, realisasi diri. KEDEKATAN & DAYA TARIK Kedekatan (jarak fisik dalam bekerja) Daya tarik (kesamaan persepsi, sikap, hasil karya dan motivasi) TUJUAN KELOMPOK : Adanya tujuan yang sama ALASAN EKONOMIS : Untuk memperoleh keuntungan tertentu

TAHAP PENGEMBANGAN KELOMPOK SALING MENERIMA masih segan untuk berkomunikasi. KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN mulai berkomunikasi, berinteraksi, saling percaya & memecahkan persoalan bersama. MOTIVASI DAN PRODUKTIVITAS bekerjasama mencapai tujuan tertentu bersama, motivasi tinggi dan fokus pada produktivitas. PENGENDALIAN DAN ORGANISASI kelompok diatur norma kelompok, jika dilanggar diberi sanksi.

KARAKTERISTIK KELOMPOK Struktur Hirarki Status Peran Norma-norma Kepemimpinan Kesatupaduan/Kekompakan Konflik Antar Kelompok

KARAKTERISTIK KELOMPOK Struktur, adalah pola hubungan diantara posisi merupakan struktur kelompok. Status hirarki, ditunjukkan pada suatu posisi tertentu. Peran adalah seperangkat perilaku yang diharapkan dari seseorang pada posisi tertentu. Norma, umumnya merupakan standar yang disepakati individu dan perilaku kelompok yang dikembangkan sebagai akibat interaksi anggota setiap saat.

KARAKTERISTIK KELOMPOK Kepemimpinan, mempengaruhi karyawan untuk secara sukarela melakukan sesuatu seperti yang diperintahkan untuk mengejar tujuan organisasi. Kekompakan/Kohesivitas adalah Kekuatan keinginan anggota dalam kelompok, dan komitmen mereka terhadap kelompok Konflik antar kelompok terjadi karena adanya perilaku /sifat yang berbeda antara individu.