PERENCANAAN BISNIS KEWIRAUSAHAAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KREATIFITAS dan INOVASI
Advertisements

BAB 3.
III. PERENCANAAN SDM Permintaan SDM Penawaran SDM Implementasi SDM.
KOMPETENSI INTI KEWIRAUSAHAAN
LINGKUNGAN MANAJEMEN : Kewirausahaan & Mengelola DALAM Lingkungan Global Pertemuan 4.
SESI X: STARTING NEW VENTURE
By. Wiedy Murtini Pend Ekonomi PAP FKIP UNS. Kurikulum Pendidikan Kewirausahaan Kurikulum menurut U.U Republik Indonesia No.20, tahun 2003 tentang Sistem.
OLEH : EMAN SULAIMAN,ST, MM
Ide, Inkubasi, dan Inovasi
IDENTIKASI PELUANG USAHA BARU Dosen: Titi Nugraheni.
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
KEWIRAUSAHAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS
Enterpreneur dan Pengembangan usaha
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Interpreuner dan pengembangan usaha 1 Enterpreneur dan Pengembangan usaha Enterpreneur Sistem Bisnis Image Enterpreneur Sistem Bisnis Informasi Model Test.
Fungsi Dan Model Peran Wirausaha
SESI 2 DEVELOPING AND USING A BUSINESS PLAN
Ide Dan Peluang Dalam Kewirausahaan
11 MODUL RENCANA PEMASARAN I POKOK BAHASAN DESKRIPSI
Pengertian dan Teknik Kreatif dan Inovatif
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
Model Proses Analisis Bisnis
KEWIRAUSAHAAN This template is provided by
Materi pembelajaran untuk SMK
Dosen : Bethani Suryawardani, SE., MM.
GLOBAL PRODUCT POLICY MODUL 9 PEMBAHASAN :
PENGANTAR STUDI KELAYAKAN BISNIS
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
1 MODUL PERKULIAHAN SESI 2 JELANG TENGAH SEMESTER (UTS)
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Rencana bisnis: pedoman umum
Manajemen Pemasaran EKUITAS MEREK
Scanning Business Environment and Tools
Mengelola Informasi Pemasaran Pertemuan 4 Buku 1 Hal:
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
PowerPoint Riset Pemasaran 1 Dr. Erna Ferrinadewi SE., MM.
Product planning management
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
Manajemen Pemasaran Phillip Kotler & Kevin Lane Keller
WAWASAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
KEUANGAN WIRAUSAHA.
IDE DAN PELUANG DALAM KEWIRAUSAHAAN
Pengelolaan Strategi Strategic Management
BAB.3 Identifikasi Peluang Usaha
Riset pemasaran STIE EKUITAS.
Oleh: Roby Irzal Maulana, SIP, MM
IDE dan PELUANG USAHA.
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
KEWIRAUSAHAAN - PENDAHULUAN
By. Wiedy Murtini Pend Ekonomi PAP FKIP UNS
A..Pemasaran (definisi )
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
Oleh : Jappy P. Fanggidae, SE., M.Si., MBA
KREATIVITAS & PRO AKTIF
KMK 127 MARKETING ( 3 SKS ) Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Indonusa Esa Unggul Oleh : - Rizal Adhitya Hidayat,SIP,MM –
Sesi III: Marketing Plan
Bab I Kerangka Konseptual SPM
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
PERKEMBANGAN KREATIVITAS
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
BUSINESS PLAN (RENCANA USAHA)
FUNGSI DAN MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN
BAB 11.
FUNGSI DAN MODEL PERAN WIRAUSAHA
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Analisis Peluang Pasar
Pengantar Manajemen Pemasaran
KEWIRAUSAHAAN (Pengolahan Makanan Internasional) XI IPA dan IPS
BUSINESS PLAN.
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

PERENCANAAN BISNIS KEWIRAUSAHAAN DOSEN: SARFILIANTY ANGGIANI, SE,MM,MBA

Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA SYLABUS CREATING & DEVELOPING THE BUSINESS DEVELOPING & USING A BUSINESS PLAN STRATEGIC PLAN THE MARKETING PLAN THE PRODUCTION PLAN MID TEST THE FINANCIAL PLAN THE ORGANIZATION PLAN SOURCES OF CAPITAL Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA SYLABUS VENTURE OF CAPITAL GOING PUBLIC LEGAL ISSUES FOR THE ENTREPRENEUR STARTING NEW VENTURE FINAL TEST Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

PERENCANAAN BISNIS KEWIRAUSAHAAN SESI I CREATING & DEVELOPING THE BUSINESS

Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA SUMBER-SUMBER IDE KONSUMEN; memperhatikan konsumen untuk mendapatkan ide atas apa yang dibutuhkan dan diinginkan oleh mereka untuk suatu produk baru PERUSAHAAN YANG SDH ADA (COMPETITOR); Memiliki metode untuk memonitor dan mengevaluasi produk dan jasa pesaing untuk mengembangkan dan menawarkan produk baru dipasar SALURAN DISTRIBUSI; Saluran distribusi banyak mengetahui kebutuhan di pasar, spt bentuk , type, warna maupun pelayanan dari produk Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA SUMBER-SUMBER IDE PEMERINTAHAN; (1) Dari dept Paten dapat memberikan peluang untuk menciptakan ide dan produk baru & (2) Dari peraturan pemerintah dpt menimbulkan ide baru bila produk tertentu dilarang atau dianjurkan untuk dipasarkan. RISET DAN PENGEMBANGAN; Merupakan kegiatan dept secara formal untuk mengetahui kebutuhan dan pengembangan produk dipasar. Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

METODE UNTUK MENDAPATKAN IDE FOCUS GROUP; dengan menggunakan diskusi yang di pandu oleh moderator untuk mendapatkan informasi dalam rangka mencari ide baru BRAINSTORMING; metode menggunakan group diskusi dengan org yang telah berpengalaman untuk mendapatkan ide berdasarkan fakta yg ada. Mengacu pada 4 aturan sbb: Tdk ada kritik dan pendapat negatif Menciptakan suasana diskusi bebas untuk mendapat ide luas Semakin banyak ide akan lebih baik Kombinasi dan pengembangan dari ide beberapa org dpt digunakan untuk ide baru Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

METODE UNTUK MENDAPATKAN IDE PROBLEM INVENTORY ANALYSIS; melakukan diskusi fokus group yang berpedoman pada masalah yang ada untuk mencapai ide baru. Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

PEMECAHAN MASALAH YANG KREATIF Merupakan metode pemecahan masalah dengan menggunakan parameter (ukuran tertertentu) BRAINSTORMING; metode group diskusi untuk mendapatkan ide berdasarkan pada fakta yang telah berhasil REVERSE BRAINSTORMING; metode group untuk mendapatkan ide dari fakta negatif. GORDON METHOD; metode untuk mendapatkan ide baru dengan diskusi dimana orang tdk menyadari adanya masalah. Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

PEMECAHAN MASALAH YANG KREATIF CHECKLIST METHOD; Mendapatkan ide baru dengan membuat check/daftar dari issue terkini yang ada disekitarnya. FREE ASSOCIATION; mendapatkan ide dengan cara mencari informasi dari perkumpulan dan jaringan bisnis (assosiasi) FORCED RELATIONSHIP; mengembangkan ide dari kombinasi beberapa produk yang sudah ada. COLLECTIVENOTEBOOK METHOD; mengembangkan ide dari catatan-catatan rutin harian yang ada Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

PEMECAHAN MASALAH YANG KREATIF HEURISTIC; mengembangkan ide melalui proses yang terdiri dari pemikiran, pengamatan dan pembelajaran SCIENTIFIC METHOD; Mengembangkan ide dengan penyelidikan dan testing. VALUE ANALYSIS; mengembangkan ide baru melalui evaluasi dari berbagai aspek ide yang ada. ATTRIBUTE LISTING; mengembangkan ide dengan melihat pada kemungkinan positif atau negatif. Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA

PEMECAHAN MASALAH YANG KREATIF MATRIX CHARTING; mengembangkan ide dengan menggunakan daftar urutan elemen penting pada 2 bagian grafik. BIG-FREAM APPROACH; mengembangkan ide dengan berfikir ekstrim dan tinggi PARAMETER ANALYSIS; mengembangkan ide dengan memfokuskan pada parameter/ukuran dari identifikasi dan kreatif sintesis. Sarfilianty Anggiani, SE,MM,MBA