ALTERNATIF PENINGKATAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
Advertisements

Teori Permintaan dan Penawaran
OLEH : SHANTI EMAWATI, S.Pt., MP.
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
OVERVIEW Konsep dasar dan arti penting klasifikasi industri.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
ANALISIS INVESTASI DAN MANAJEMEN PORTOFOLIO
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI STMIK DHARMA PUTRA KAMPUS II
Lingkungan ?? Lingkungan sendiri dapat diartikan sebagai keseluruhan faktor-faktor luar / eksternal yang dapat mempengaruhi individu, organisasi, masyarakat.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN
Strategi dan Analisis Persaingan
Value Chain dan F-force Porter
dalam menghadapi pesaing
Bersaing dengan Menggunakan Teknologi Informasi
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
Pertemuan 1 Manajemen Mutu ISO 9000
Irfanny Afif. MIPM 2 - UIEU Modul 6 MANAJEMEN MUTU DALAM PMB Oleh: Irfanny Afif.
Aplikasi Sistem Informasi Dalam Fungsi – Fungsi Organisasi
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
Analisis Eksternal Perusahaan
BAB III LINGKUNGAN PERUSAHAAN dan ETIKA
BAB XIV. ANALISIS INDUSTRI
TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM:
LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Chapter 5: aspek lingkungan & persaingan
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
MANAJEMEN OPERASI BISNIS INTERNASIONAL
Aspek Lingkungan Industri
ISO 2000 sebagai Standar Mutu Persaingan Global(Bisnis Global)
OVERVIEW Konsep dasar dan arti penting klasifikasi industri.
MANAJEMEN & LINGKUNGANNYA.
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
LINGKUNGAN PEMASARAN Roni Kurniawan, M.Si.
COMPETITOR ANALYSIS/ COMPETITOR ACCOUNTING
Febri Neldiko
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
IV. LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
Pert.13 Managing for Productivity and Quality
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
KUALITAS SEBAGAI ALTERNATIF PENINGKATAN DAYA SAING
Sistem informasi, organisasi dan strategi
MANAJEMEN STRATEGIK.
Pengelolaan Sistem Informasi
Aspek Lingkungan Industri
LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI.
PENGERTIAN BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS
Aspek Lingkungan Industri
CHAPTER 2: LINGKUNGAN ORGANISASI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
ISO 9001 : 1994.
Laba Kompetitif.
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Aggasavaka surya s ( ) ISO
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Managemen Sistem Operasi
KUALITAS SEBAGAI ALTERNATIF PENINGKATAN DAYA SAING
DI SINAR GROUP BY : FREDY & BUDHI T.
01 PENGATAR BISNIS Konsep Bisnis Tujuan dan perkembangan dunia bisnis
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Kualitas sebagai alternatif peningkatan daya saing PERTEMUAN – 4 Mata Kuliah: Manajemen Kualitas Total Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
ASPEK LINGKUNGAN & AMDAL
POTENSI INVESTASI DI KABUPATEN GRESIK, KARENA: POSISI YANG STRATEGIS POTENSI EKONOMI KETERSEDIAAN LAHAN DAN POTENSI PENGEMBANGAN KAWASAN INFRASTRUKTUR.
Transcript presentasi:

ALTERNATIF PENINGKATAN KUALITAS SEBAGAI ALTERNATIF PENINGKATAN DAYA SAING

Komponen penunjang daya saing Kondisi Makro * Keamanan * Ekonomi * Sosial dan Budaya

Kondisi Mikro Standar hidup Investasi Produktivitas Perdagangan

Kebijakan Industri Investasi didalam Litbang Perluasan sektor industri Pemantauan pemanufakturan terbaik Investasi infrastruktur teknologi

LIMA KEKUATAN/FAKTOR PERSAINGAN-PORTER PESAING DLM INDUSTRI YG SAMA BARGAINING POWER PEMASOK BARGAINING POWER PEMBELI ANCAMAN PENDATANG BARU ANCAMAN DARI PRODUK SUBSTITUSI

Teknologi Matrial Handling Robots Automated Inspection (AI ) Computer Aided Design (CAD) Computer Aided Manufactur (CAM)

Sumber Daya Manusia Kerja sama perusahaan, tenaga kerja, pemerintah. Memperhatikan kualitas pelatihan dan pendidikan. Melibatkan empowerment karyawan. Kepemimpinan pada setiap level Kerja sama tim.

Budaya kualitas sebagai penunjang daya saing Prilaku sesuai slogan Memperhatikan saran Melibatkan karyawan Memberikan pelatihan dan pendidikan Sistem penghargaan dan promosi didasarkan kualitas. Rekan kerja dianggap pelanggan Pemasok diperlakukan sebagai mitra

ISO 9000 DAN DAYA SAING Dihasilkan oleh International Organization for Standardization di Jenewa, Swiss ISO 9000 merupakan sekumpulan standar sistem kualitas universal. Memberikan rerangka yg sama bagi jaminan kualitas yg dapat dipergunakan di seluruh dunia.

TUJUAN UTAMA ISO 9000 Organisasi harus mencapai & mempertahankan kualitas produk/jasa Organisasi harus memberikan keyakinan kepada manajemen bahwa kualitas sudah dicapai & dipertahankan Memberikan keyakinan kepada pembeli telah dicapai & dipertahankan

Konsep value chain

Terima kasih