Proses Kelompok: Terbentuknya Kelompok

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Team Management Ir. Henrikus, S.Psi, CHt.
Advertisements

12/15/ Kelompok  Dua orang atau lebih secara bebas dengan norma, tujuan, dan identitas yang sama.
Dinamika Kelompok.
KELOMPOK MODEL UMUM ( TUCKMAN, 1965)
Indiana University—Purdue University Fort Wayne
Konflik Dalam Organisasi
PERILAKU DALAM KELOMPOK
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
SELF & IDENTITAS SOSIAL
GROUP PROCESSES AND WORK TEAMS
Mengelola Tim Kerja.
Organisasi & Manajemen
KELOMPOK DAN TIM.
MATERI 3 MODUL 4: DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK DAN TIM KERJA
Konflik Dalam Organisasi
Kelompok dan Individu Sifat dan fungsi kelompok
DINAMIKA KELOMPOK DALAM KONTEKS PENDIDIKAN
KOMUNIKASI KELOMPOK Oleh. Amida Yusriana.
Rury Narulita Sari, SST., M.Kes
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
Oleh Dhindayanti Putri Fhany Aprilia Jehan Jessyca
PENILAIAN KINERJA KELOMPOK
PERILAKU KELOMPOK DAN MANAJEMEN KONFLIK
Foundations of Group Behavior
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Konflik Dalam Organisasi
Teori Komunikasi Kelompok
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
FOUNDATIONS OF GROUP BEHAVIOR
Komunikasi Kelompok m. Ladzi safrony.
INDIVIDU DAN KELOMPOK.
PO Int. Tatap Muka VII KELOMPOK DAN TIM
KELOMPOK KERJA & KOMUNIKASI
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
Konflik Dalam Organisasi
KELOMPOK DALAM ORGANISASI
PENGARUH KELOMPOK TERHADAP
INDIVIDU DALAM KELOMPOK
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
MOTIVASI & DINAMIKA KELOMPOK
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK Endah Setyowati, M.Si.
pertemuan 18-pengambilan keputusan
Kelompok Kerja dalam Organisasi
Perilaku Kelompok.
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
OPINI PUBLIK Melly Maulin P., S. Sos., M. Si..
DALAM KONTEKS PENDIDIKAN
KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
ACTUATING / LEADING Management Functions.
Peran (Role) Peran merupakan aspek dinamis kedudukan (status). Peran dan status tidak dapat dipisahkan. Tidak ada peran tanpa kedudukan atau status, begitu.
DEFINISI KOMUNIKASI INTERPERSONAL
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Konflik Dalam Organisasi
Pertemuan 4 KELOMPOK DAN TIM
BAB 14 KELOMPOK DAN TIM.
OLEH : NUR ENDAH JANUARTI
SESI 10 MANAJEMEN KONFLIK
Team Dynamics Anggota Kelompok: Intan Amalia (Psikologi)
Group Behavior, Teams, and Conflict
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Pertemuan 9 :Conflict Management Disusun : Lies Sunarmintyastuti
Irma Prilisiana Viola Calista Ahmad R
KELOMPOK KERJA (TEAMWORK) KELAS EAP PENGANTAR MANAJEMEN Disusun oleh : 1. Audhira Syafa Azzahra 2. Maria Ekawati 3. Hasri Fazari 4. Annisya Putri 5. Losdiani.
Transcript presentasi:

Proses Kelompok: Terbentuknya Kelompok Psi Sos 10

Kelompok Sekumpulan orang yang dipersepsikan terikat satu sama lain dalam sebuah unit yang koheren pada derajat tertentu. Baron & Byrne

Entiativity (Cambell, 1958) Derajat dimana kelompok dipersepsikan sebagai sebagai suatu kesatuan yang koheren. Variasisanya berkisar dari hanya sekelompok orang yang kebetulan berada pada suatu tempat secara bersamaan tetapi memiliki sedikit atau tidak sama sekali hubungan satu sama lain hingga kelompok yang sangat intim seperti keluarga.

4 aspek kelompok Peran Status Norma Kohesivitas

Peran / Role Satu set perilaku yang diharapkan dilakukan oleh individu yang memiliki posisi spesifik dalam satu kelompok Diferensiasi fungsi dalam kelompok

Status / Status Posisi atau tigkatan dalam kelompok Hierarki dalam kelompok

Norma / Norms Peraturan dalam suatu kelompok yang mengindikasikan bagaimana anggota-anggota seharusnya atau tidak seharusnya bertingkah laku Peraturan permainan

Kohesivitas / Cohesiveness Semua kekuatan (faktor-faktor) yang menyebabkan anggota kelompok bertahan dalam kelmpok Kekuatan-kekuatan yang mengikat

Effect Kehadiran orang lain Allport, 1920 Kinerja menjadi lebih baik manakala ketika orang sedang bekerja ada kehadiran orang lain daripada kerja sendirian. Kehadiran orang lain tsb disebut sebagai Fasilitasi Sosial / Social Facilitation

Social Loafing Reduction in effort when individuals work work collectively compare when they work individually (Carau & William, 1993)

Cara mengurangi social loafing adalah dengan membuat output atau hasil dari masing2 anggota kelompok mudah diidentifikasi (William, Harkin, & Latane, 1981) Tugas yang penting dan sangat berarti untuk diselesaikan. (Suryato, dkk., 2012)

Keanggotaan kelompok Menjadi anggota suatu kelompok akan menuntut cost baik psikologis maupun material. Lepasnya/keluarnya dari keanggotaan kelompok akan memungkinkan ybs tidak lagi manjadi bagian dari “kami/us”, terutama jika lepas dari keanggotan yg berideologi atau memiliki political value

Effek berada di tengah orang banyak (crowd) Mudah terpengaruh/terprovokasi Deindividualism, keadaan psikologis yg ditandai dengan penurunan kesadaran diri disebabkan oleh kondisi eksternal, seperti menjadi anggota anonim dari suatu kerumunan besar. Bentuknya bisa destruktif atau peacefull

Koordinasi dalam kelompok Kerjasama/Cooperation, dimana perilaku anggota kelompok bekerja sama untuk mencapai tujuan yang disepakati bersama Konflik/Conflict, sebuah proses dimana individu2 atau kelompok berpandangan bahwa orang lain telah atau akan bertindak mengganggu atau bertentangan kepentingan mereka.

Group Think Pada group yang sangat kohesif cenderung , cenderung menganggap bahwa keputusan memerka tidak bisa salah, bahwa semua anggota harus mendukung keputusan –keputusan sekuat-kuatnya, dan bahwa informasi yang bertentangan dengan itu harus diabaikan.

Brainstorming Sebuah proses dimana orang-orang bertemu pada sebuah kelompok untuk menghasilkan ide ide baru secara bebas. Hal tersebut biasanya dilakukan jika dianggap para anggota kelompok akan lebih kreatif didalam mengungkapkan ide2nya daripada jika masing2 bekerja sendirian (Stroebe dkk, 1992)

Production Blocking, Hambatan mengeluarkan ide karena mendengarkan orang lain (lupa?) Performance Matching, hambatan ide karena menyamakan dengan standar rendah anggota kelompok lain.

Glass Cliff Ketika minoritas (termasuk perempuan) dipandang sebagai pemimpin yang lebih baik karena kemampuan mereka mengelola krisis. Mereka lebih cenderung untuk dipilih sebagai pemimpin ketika situasi mengandung lebih banyak resiko

Tuckman’s theory of group development Orientation (forming) Conflict (storming) Structure (norming) Performance (performing) Dissolution (adjourning) Exchange of background personal information, uncertainty, tentative communication Dissatisfaction, disagreement, challenges to leader and procedures, cliques form Cohesiveness, agreement on procedures , standards, and roles, improved communication Focus on the work of the group, task completion, decision making, cooperation Departures, withdrawal, decreased dependence, regret

Anxiety and Attachment Individuals who are socially inhibited, shy, and anxious are less likely to join groups.

?