PENDAHULUAN Pengertian Anggaran (Budget)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB 7 PENYUSUNAN ANGGARAN.
Advertisements

MANAJEMEN KAS.
V. PENGANGGARAN BISNIS ANGGARAN SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN (ADMINISTRASI BISNIS) ANGGARAN ATAU BUSINESS BUDGET adalah salah satu bentuk dari berbagai.
EKONOMI PERUSAHAAN PETERNAKAN
Literatur : 1. Welsh & Gleen, Budgeting : Profit Planning and Control, Frentice Hall Inc, New Jersey, USA. 2. Gunawan Adisaputro, Anggaran Perusahaan.
Aspek Keperilakuan dalam Penganggaran
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA)
Anggaran penjualan.
UNIVERSITAS GUNADARMA
AKUNTANSI MANAJEMEN Pertemuan 1.
PENGANGGARAN PERUSAHAAN
BAB 9 IMPLEMENTASI SISTEM
ANGGARAN Rizal Effendi.
AKUNTANSI MANAJEMEN Pertemuan 1.
PERTEMUAN 1 ANGGARAN PERUSAHAAN.
ANALISIS RASIO BAB 4.
BUDGETING (PENGANGGARANPERUSAHAAN)
PENGENDALIAN AGRIBISNIS
Lecture Note: Mulyati, SE, M.T.I
Kuliah 1 Pengantar Anggaran.
PENYUSUNAN RENCANA KEUANGAN PADA PERUSAHAAN MEUBEL LINDAH PASURUAN
PERTEMUAN 1 PENGANGGARAN.
BAB 7 PENYUSUNAN ANGGARAN
ANGGARAN PERUSAHAAN BUDI SULISTYO.
KONSEP DASAR BUDGETING (2)
Sistem Informasi Akuntansi
Pendahuluan Setiap usaha, baik yang bertujuan mencari laba maupun tidak, pasti bu- tuh informasi (kualitatif ataupun kuantitatif) dalam mengambil keputusan.
Penganggaran (budgeting)
Rita Indah Mustikowati, SE., MM
BAB III PROSES PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BISNIS
PENGANGARAN PERUSAHAAN (BUDGETING)
PT. Sumberdaya Sewatama
Pertemuan 7 ANGGARAN PERIKLANAN
BAB II DASAR-DASAR PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LABA
ANGGARAN PENJUALAN.
BAB 7 PENYUSUNAN ANGGARAN.
Ratih Puspitorini, SE, MM
Perencanaan dan Pengendalian
PENERAPAN ANGGARAN (ppl) TERPADU Pertemuan ke-04
Aplikasi Bisnis TI Aspek Keuangan 1
ANGGARAN KOMPREHENSIF
SUBSISTEM MANAJEMEN KESEHATAN
PENGANGGARAN PERUSAHAAN (BUDGETING)
PENGANGGARAN PERUSAHAAN
Perencanaan dan Pengendalian
Menajemen Logistik (Fungsi penganggaran dalam perusahan)
Pengantar Anggaran Kuliah 1.
PENGERTIAN DAN FUNGSI ANGGARAN
Pendahuluan.
Oleh: H. Beben Bahren., S.E., M.si.
Kuliah 1 Pengantar Anggaran.
MANAJEMEN USAHA FUNGSI MANAJEMEN
Page 1 ANGGARAN PERUSAHAAN JASA by Jeri prayoga. Page 2 DEFINISI ANGGARAN Anggaran (Budget) adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam.
ANGGARAN PRODUKSI.
ALPHA NADEIRA MANDAMDARI
ANGGARAN PENJUALAN Oleh : wahyudin.
STATISTIKA LINGKUNGAN
PENGAWASAN BIAYA DALAM PMB
06 Anggaran Biaya Tenaga Kerja
Kelompok 2 munajah dewi raja gukguk Lela martina Oktavia rahmayati
PENGAWASAN PERTEMUAN 5.
ANGGARAN ( BUDGETING) PERUSAHAAN KUWAT RIYANTO, SE, MM
ALAT-ALAT MANAJEMEN Jendela Organisasi.
Penganggaran Perusahaan
Penyusunan Anggaran.
PERANGGARAN PERUSAHAAN
Pengertian Budget dan Budgeting
MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen)
STATISTIKA LINGKUNGAN
Oleh: Zaeni Abdillah Biaya standar adalah biaya yang ditentukan di muka, yang merupakan jumlah biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk membuat.
Transcript presentasi:

PENDAHULUAN Pengertian Anggaran (Budget) Ialah suatu rencana yang disusun scr sitematis yg meliputi seluruh kegiatan perusahaan, yg dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang.

II. Kegunaan Anggaran (Budget) Anggaran mempunyai 3 kegunaan: Sebagai pedoman kerja Sebagai alat pengkoordinasian kerja Sebagai alat pengawasan kerja

III. Faktor2 yang mempengaruhi penyusn budget Faktor intern: data, informasi dan pengalaman yg terdpt di dlm perusahaan sendiri. Penjualan tahun2 lalu Kebijaksanaan perusahaan Modal, dll 2. Faktor ekstern: data, informasi dan pengalaman yg terdpt di luar perusahaan tetspi dirasa mempunyai pengaruh thd kehidupan perusahaan. Keadaan persaingan Tk pertumbuhan penduduk, tk penghsl masy, dll

IV. Hubungan budget dengan bid ilmu lain Hubungan budget dengan manajemen. Hubungan budget dengan akuntansi Hubungan budget dengan statistik dan matematika V. Pengertian Budgeting Ialah proses kegiatan yang menghasilkan budget. Secara lebih terperinci proses kegiatan yg tercakup dalam budgeting antara lain:

Pengumpulan data dan informasi utk menyusun budget. Pengolahan dan penganalisaan data dan informasi utk mengadakan taksiran2 dlm rangka menyusun budget. Menyusun budget serta menyajikannya scr teratur dan sistematis. Pengkoordinasian pelaksanaan budget. Pengumpulan data dan informasi utk keperluan pengawasan kerja, yaitu utk mengadakan penilaian thd pelaksanaan budget. Pengolahan dan penganalisaan data tersebut utk mengadakan interpretasi dan memperoleh kesimpulan dalam rangka penilaian thd kerja yg dilaksanakan, serta menyusun kebijksanaan2 sbg tindak lanjut dari kesimpulan tersebut.