A QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT APPROACH TO HR STRATEGY FORMATION AND PRIORITIZATION : M EETING CLIENT SATISFACTION IN SERVICE ORGANIZATIONS OLEH: AGUNG.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
1Etika Bisnis & Profesi. Manajemen..... ??? Pencapaian tujuan (organisasi) yang sudah ditentukan sebelumnya dengan mempergunakan bantuan orang lain. Sumber.
Advertisements

The Methodology of Quality Function Deployment with Crisp and Fuzzy Approaches and an Application in the Turkish Shampoo Industry Metodologi Quality Function.
IT Strategis dan Aplikasi Bisnis
Tinjauan Menyeluruh SIA
Definisi Proses berkesinambungan & efektif menggunakan fungsi-2 manajemen untuk mengintegrasikan sumber daya secara efisien dalam rangka mencapai tujuan.
Komponen Manajemen Sistem Informasi
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
MANAJEMEN KUALITAS.
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU RESUME JURNAL
MARKETING MANAGEMENT & PERILAKU KONSUMEN
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
Aplikasi dari QFD untuk Desain dan Mengembangkan Kurikulum Teknik Industri di Prince of Songkla University Oleh : Yudi iskandar (073480)
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA (Persero) Tbk
ASSESMENT OF COMMUNICATION SKILLS IN MANAGER SELECTION : SOME EVIDENCE FROM AUSTRALIA.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
FOKUS PADA PELANGGAN.
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Quality Function Deployment by. Heizer & Render, 2006 Dwiyadi Surya Wardana.
Customer Relationship Management
Nama : Dewi Saraswati Nim : Jurusan : T. Industri
Roilhaq Febteniusta (060647).  QFD dapat mengembangkan produk dengan :  Membatasi jumlah perubahan desain  Mempersingkat total waktu siklus  Mengidentifikasi.
STRATEGIC HRP THE WEAKEST LINK
Basaria Afriani T.I Reg A
Customer’s satisfaction the element of proquality strategies of organization Vicha fitriana
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
1ninawati MARKETING STRATEGIK CHAPTER 1 MARKET ORIENTED PERSPECTIF UNDERLIE SUCCESSFUL CORPORATE, BUSINESS & MARKETING STRATEGIES ninawati.
Manajemen Sumber Daya Teknologi Informasi
Project Quality Management
1 Statistical MODUL PERKULIAHAN SESI 2 MANAJEMEN MUTU/KUALITAS
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Quality Function Deployment (QFD)
Konsep dan Prinsip Analisis
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
PERAN STRATEGIS MSDM IKA RUHANA.
Materi kuliah ke III & IV
Etika Profesional Komputer
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
Etika Profesional Komputer
Audit SDM.
ELECTRONIC GOVERNMENT (e-GOV)
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
Assalamualaikum wr.wb.
ELECTRONIC GOVERNMENT (e-GOV)
Perancangan Sistem Informasi Manajemen
IT Service Management (Microsoft operation framework)
MEMAHAMI EKSPETASI PELANGGAN
MSDM – Handout 14 Audit SDM
METODE QFD DAN APLIKASINYA
METODE QFD DAN APLIKASINYA
Strategic Human Resource Management
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS & PENJAMINAN MUTU
SARAN PEMECAHAN STUDI KASUS EXCELLENCE THROUGH PEOPLE 2020 STRATEGIES
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
Audit SDM.
Analisis pekerjaan dan perencanaan SDM
MANAJEMEN MUTU dalam PELATIHAN
OSKAR JUDIANTO SSn., MM., MDs. FAKULTAS DESAIN dan INDUSTRI KREATIF
MSDM – Handout 14 Audit SDM
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Proses Pembelian & Kepuasan Konsumen
Pengukuran Kinerja Sektor Publik
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Transisi Layanan Teknologi Informasi
ELECTRONIC GOVERNMENT (e-GOV)
CRM CRM kependekan dari Customer Relationship Management. Dalam bahasa indonesia dapat kita artikan sebagai Manajemen Hubungan Pelanggan. Merupakan strategi.
Transcript presentasi:

A QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT APPROACH TO HR STRATEGY FORMATION AND PRIORITIZATION : M EETING CLIENT SATISFACTION IN SERVICE ORGANIZATIONS OLEH: AGUNG LIZA ( )

A BSTRAK Client satisfaction adalah kriteria untuk menilai organisasi pelayanan di sektor publik. Untuk mencapai tujuan tersebut, strategi HR (human resource) memainkan peran penting. Klien/konsumen biasanya dihadapkan dengan manusia dari tiap-tiap karakter publik yang berbeda. Oleh karena itu, pendekatan klien didorong untuk formasi strategi HR yang menguntungkan antara organisasi dan klien. QFD merupakan sebuah tool yang efektif dalam pengembangan pelayanan kepada klien terhadap disain proses. QFD telah di utilisasi kepada pengaplikasian kebutuhan klien akan proses dari formasi strategi HR. Tujuan dari penelitian ini yaitu: untuk memprioritaskan kebutuhan klien dan untuk mengusulkan strategi HR yang tepat bagi mereka.

T INJAUAN PUSTAKA QFD adalah suatu pendekatan terstruktur untuk mencari tahu dan memahami kebutuhan klien. Dimulai dari penyesuaian apa yang menjadi persyaratan klien tersebut yang dibutuhkan dalam koresponden untuk pendisainan requirements tersebut, yang pada nantinya disesuaikan dengan apa yang diperlukan SDM yang sesuai persyaratan untuk memastikan bahwa kebutuhan dari klien telah terpenuhi. Pendekatan QFD dapat didefinisikan sebagai konversi “Consumer Demand” kedalam “Quality Characteristic” dan pengembangan sebuah desain kualitas untuk suatu produk jadi melalui mengembangan yang sistematis dalam hubungan antara demands dan characteristic, dimulai dari kualitas dari tiap-tiap fungsi komponen hingga memperluas pengembangan kualitas dari tiap-tiap bagian proses.

T IJAUAN PUSTAKA Client Satisfaction dapat didefinisikan sebagai suatu pengukuran bagaimana sebuah performasi total dalam pengorganisasian suatu produk sesuai apa yang diminta klien/konsumer. Human Resources Strategies didefinisikan sebagai pola dari sebuah keputusan mengenai kebijakan dan tindakan yang diasosiasikan dengan Human Resourse System

M ETODOLOGI Metodologi penelitian dibangun dalam dasar dari prinsip QFD, tetapi perbedaanya yaitu penelitian ini telah dilakukan di suatu organisasi publik dimana tidak ada kompetitor. Selanjutnya penelitian ini merupakan sebuah costumized application dari QFD di bidang management publik.

M ETODOLOGI

F ORMASI QFD

H ASIL

K ESIMPULAN

Penelitian ini mengindikasikan bahwa penting untuk memahami lebih jauh lagi atas kebutuhan klien/konsumer dalam pencapaian kepuasan konsumen yang lebih tinggi lagi dengan pentinjauan dari model baru HR strategy formation berdasarkan pada basis yang dibutuhan. Penelitian ini telah menunjukan praktik QFD dalam HR strategy formation, dimana pendekatan telah ditujukan kepada rasio dari apa yang lebih penting dari strategu HR agar public organization dapat meng-utilisasi lagi kepuasan dari klien mereka

SELESAI TERIMAKASIH