SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sistem Pengembangan Produk Dwiyadi Surya W Sources: Heizer & Render, 2006.
Advertisements

Proses-proses Perangkat Lunak
Penyelarasan Strategi KM dengan Strategi Bisnis Perusahaan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (KM)
Capturing & Codification of Knowledge
SIKLUS HIDUP SISTEM BASIS DATA
Siklus Manajemen Pengetahuan
SISTEM MEMBAGI PENGETAHUAN
Knowledge Capture & Codification Lesson #4 Friday, 1 April, 2011.
Knowledge Management Cycle
Model Manajemen Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
SIKLUS & MODEL MANAJEMEN PENGETAHUAN.
PERANCANGAN BASIS DATA
PENGUJIAN DENGAN SIKLUS HIDUP
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
Siklus Manajemen Pengetahuan
Kelompok 4 Agusta Sigit Dewantoro Almizan Dio Restu Saputra
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
ERP (Enterprise Resource Planning)
ADOBE DREAMWEAVER CS4, PHP DAN MYSQL PEMBUATAN WEBSITE PULSA E-NET DENGAN MENGGUNAKAN for further detail, please visit
Metode Action Research
Knowledge Sharing and Communities of Practice
PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Penyimpanan dan Tatakelola Arsitektur
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
Model Manajemen Pengetahuan
Knowledge management (Reuse Of Human Knowledge)
Prinsip-prinsip Pemasaran
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Enterprise Architecture
Model Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Mengelola Pengetahuan Untuk Perusahaan Digital
Rancangan Infrastruktur Business-Driven (1)
SIKLUS HIDUP DAN MANFAAT SISTEM INFORMASI
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Siklus hidup pengembangan sistem
Siklus Hidup System.
Interaksi Manusia dan Komputer (Proses Desain)
PERANCANGAN BASIS DATA
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Siklus Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Kerangka Kerja IT Balanced Scorecard
Arsitektur Knowledge Management
SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN.
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Model Manajemen Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Model Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Siklus Manajemen Pengetahuan
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Berbagi Pengetahuan dan Komunitas Praktik
Framework TOGAF SI402 Arsitektur Enterprise Pertemuan #9
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Transcript presentasi:

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN BAB 2 SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN

TUJUAN PEMBELAJARAN Untuk menjelaskan fase-fase yang terlibat dalam siklus manajemen pengetahuan, seperti menangkap, menciptakan, mengkodifikasi, menyebarkan, mengakses, aplikasi dan reuse pengetahuan di dalam dan antar organisasi. Empat pendekatan dalam siklus manajemen pengetahuan di antaranya Meyer dan Zack (1996), Bukowitz dan William (2000), McElroy (2003) dan Wiig (1993).

PROSES MANAJEMEN PENGETAHUAN Identifikasi lokasi pengetahuan dan sumber pengetahuan dalam organisasi. Translasi pengetahuan berharga menjadi bentuk eksplisit → kodifikasi pengetahuan, sehingga memudahkan penyebaran. Disimpan dalam “corporate memory”

MODEL SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN 1. Model Zack (Meyer dan Zack, 1996) 2. Model Bukowitz dan Williams (2000) 3. Model McElroy (2003) 4. Model Wiig (1993) Kriteria : -Telah diimplementasikan dan divalidasi. -Komprehensif. -Deskripsi detil proses manajemen pengetahuan di setiap langkah.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN ZACK Riset dan pengetahuan mengenai rancangan produk fisik dapat dikembangkan menjadi wilayah intelektual yang difungsikan sebagai landasan dari siklus manajemen pengetahuan.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN MEYER DAN ZACK

SIKLUS BUKOWITZ DAN WILLIAMS DASAR PEMIKIRAN Bagaimana organisasi menghasilkan (generate), memelihara (maintain), dan mengatur (deploy) kumpulan pengetahuan yang benar secara strategis untuk menciptakan nilai (value).

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN BUKOWITZ DAN WILLIAM

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN MCELROY DASAR PEMIKIRAN Siklus manajemen pengetahuan terdiri atas proses produksi pengetahuan dan integrasi pengetahuan, dengan pengulangan umpan-balik (feedback) ke dalam memori organisasi, belief dan klaim, serta lingkungan pemrosesan bisnis (business-processing)

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN MCELROY

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN WIIG DASAR PEMIKIRAN Tiga kondisi yang harus ada pada perusahaan untuk sukses dalam menjalankan bisnis : 1. Memiliki bisnis (produk/jasa) dan pelanggan. 2. Memiliki sumber daya (manusia, kapital, fasilitas). 3. Memiliki kemampuan untuk bertindak.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN WIIG

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN TERINTEGERASI Berdasarkan 4 pendekatan sklus manajemen pengetahuan sebelumnya, dapat dibentuk siklus manajemen pengetahuan terintegerasi. Yang terdapat 3 tahapan utama yaitu : 1. Menangkap dan/atau menciptakan pengetahuan. 2. Membagi dan menyebarkan pengetahuan. 3. Mengakuisisi dan aplikasi pengetahuan.

SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN TERINTEGERASI (LANJUTAN)

PERBANDINGAN 4 PENDEKATAN SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN SEBELUMNYA DALAM SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN TERINTEGRASI

Siklus Zack & Meyer : sudah membahas komponen yang cukup lengkap (ada fase refinement) Siklus Bukowitz & Williams : terdapat learning of knowledge content dan decision, lebih komprehensif karena ada tacit knowledge. Siklus McElroy : bagaimana pengetahuan dievaluasi dan bagaimana pengambilan keputusan. Siklus Wiig : deskripsi jelas dan detail bagaimana memori organisasi diletakkan untuk menciptakan value bagi individu, kelompok dan organisasi itu sendiri.