OLEH : 1. Fila Harmuningtyas07.04.111.00062 2. Norman07.04.111.00120 3. Siti Nawang Wulandari07.04.111.00154 4. Teguh Arifianto07.04.111.00161.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pembangunan / Pengembangan Sistem Informasi
Advertisements

MANAJEMEN INFORMASI Pertemuan 4 Ismarmiaty.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Sistem Pengambil Keputusan
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DECISION SUPPORT SYSTEMS & EXPERT SYSTEMS.
Interaksi Manusia dan komputer
Klasifikasi Sistem Sistem Abstrak vs Sistem Fisik
DECISION SUPPORT SYSTEM (DSS)
Analisa dan Perancangan SI
SISTEM INFORMASI PENDUKUNG KEPUTUSAN
KERANGKA DASAR SPK.
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN DSS
Sistem Informasi Manajemen
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN (Decision Support System)
iman murtono soenhadji Sistem Penunjang Keputusan zSistem informasi untuk membantu manajer level menengah dalam pengambilan keputusan; zMendukung dan.
L O G O One_HSPK Wanhendra.M,S.kom. One_HSPK Apakah SPK Efektivitas dan Produktifitas 2 Sistem Interaktif 3 Decision Marker 4.
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
Sistem Pendukung Keputusan
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM)
PENGEMBANGAN DAN RANCANG BANGUN SPK
Tugas Sistem Informasi Manajemen
Sistem Pendukung Keputusan (DSS)
BAB VII SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Proses Pengambilan Keputusan
Konsep Sistem Informasi
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
TRANSFORMASI SISTEM INFORMASI TRADISIONAL KE BASIS KOMPUTER
Spesifikasi Perangkat Lunak
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Manajemen Support Sistem
Konsep Pengambilan Keputusan untuk Sistem Informasi
Sistem Pendukung Keputusan
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Pengatar Sistem Penunjang Keputusan (Decision Support Sistem)
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN (Decision Support System)
PROSES PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
Haida Dafitri, ST, M.Kom Pengantar Sistem Pendukung Keputusan
Sistem Penunjang Keputusan
Sistem Penunjang Keputusan
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Analisa Perancangan Sistem
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Meningkatkan mutu Pengambilan Keputusan Manajemen untuk Perusahaan Digital Eko Prasetyo (A ) Teguh Martono Aji (A ) Vikri Rosyadi.
MATERI Decision Support System
ANALISIS & DESAIN SISTEM
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi IV
3 Pengembangan Sistem Penunjang Keputusan (Decission Support System)
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN DSS
Manajemen Support Sistem
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PROSES PERANCANGAN SISTEM INFORMASI
Perancangan dan Analisis Sistem
Tatap Muka 1- SPK Pengenalan SPK
KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK SISTEM INFORMASI
DECISION SUPPORT SYSTEM
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi IV
Sistem Pendukung Keputusan Manajemen
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Proses Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah dan Proses Pengambilan Keputusan
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Analisa Perancangan Sistem
Transcript presentasi:

OLEH : 1. Fila Harmuningtyas Norman Siti Nawang Wulandari Teguh Arifianto

Sistem pendukung keputusan merupakan suatu sistem interaktif yang mendukung keputusan dalam proses pengambilan keputusan melalui alternatif – alternatif yang diperoleh dari hasil pengolahan data, informasi dan rancangan model.

Dengan pengertian di atas dapat dijelaskan bahwa sistem pendukung keputusan bukan merupakan alat pengambilan keputusan, melainkan merupakan sistem yang membantu pengambil keputusan dengan melengkapi mereka dengan informasi dari data yang telah diolah dengan relevan dan diperlukan untuk membuat keputusan tentang suatu masalah dengan lebih cepat dan akurat.

 G Anthony Gory dan Michael S Scott Morton “Menggunakan tahapan dalam pengambilan keputusan dengan membedakan antara struktur masalah dan tingkat keamanan.”  Rubeinstein dan Haberstroh Langkah-langkah dalam mengambil keputusan: a. Pengenalan persoalan atau kebutuhan b. Analisis dan laporan alternatif-alternatif c. Pemilihan alternatif yang ada d. Komunikasi dan pelaksanaan keputusan e. Langkah lanjutan dan umpan balik hasil keputusan.

 Newman, Summer, dan Warren a. Pembuatan suatu diagnosis b. Penemuan penyelasaian alternatif-alternatif c. Penganalisaan dan pembandingan alternatif- alternatif d. Pemilihan rencana yang diambil  Elbing a. Identifikasi dan diagnosis masalah b. Pengumpulan dan analisis data yang relevan c. Pengembangan dan evaluasi alternatif- alternatif d. Pemilihan alternatif terbaik

 Menurut Herbert A. Simon ( Kadarsah, 2002:15-16 )  1. Tahap Pemahaman ( Inteligence Phace )  2. Tahap Perancangan ( Design Phace )  3. Tahap Pemilihan ( Choice Phace )  4. Tahap Impelementasi ( Implementation Phace )

 Keputusan Terprogram  Keputusan Tak Terprogram  Sistem Keputusan Tertutup  Sistem Keputusan Terbuka

1. Mendukung proses pengambilan keputusan, menitik beratkan pada management by perception 2. Adanya interface manusia / mesin dimana manusia (user) tetap memegang control proses pengambilan keputusan 3. Mendukung pengambilan keputusan untuk membahas masalah terstruktur, semi terstruktur dan tak struktur 4. Memiliki kapasitas dialog untuk memperoleh informasi sesuai dengan kebutuhan 5. Memiliki subsistem – subsistem yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga dapat berfungsi sebagai kesatuan item 6. Membutuhkan struktur data komprehensif yang dapat melayani kebutuhan informasi seluruh tingkatan manajemen

Subsistem Manajemen Basis data Subsistem Manajemen Basis Model Subsistem Dialog

Dalam Sistem Pendukung Keputusan terdapat tiga keputusan tingkatan perangkat keras maupun lunak. Masing – masing tingkatan berdasarkan tingkatan kemampuan berdasarkan perbedaan tingkat teknik, lingkungan dan tugas yang akan dikerjakan. Ketiga tingkatan tersebut adalah : Sistem Pendukung Keputusan (Specific DSS) Pembangkit Sistem Pendukung Keputusan (DSS Generatorr) Peralatan Sistem Pendukung Keputusan (DSS Tools)

 Konsep Terstruktur Merupakan konsep berdasarkan suatu masalah yang memiliki struktur masalah pada 3 tahap pertama, yaitu intelijen, rancangan dan pilihan.  Konsep Tak Terstuktur Merupakan konsep berdasarkan suatu masalah yang sama sekali tidak memiliki struktur, seperti yang diuraikan berdasarkan tahapan dari Sistem Pendukung Keputusan (DSS) oleh Hebert A. Simon  Konsep Semi-Terstruktur Merupakan konsep berdasarkan suatu masalah yang memiliki struktur hanya pada satu atau dua tahapan dari Sisem Pendukung Keputusan (SPK) yang diuraikan oleh Hebert A. Simon.

 Tujuan dari Sistem Pendukung Keputusan (SPK) :  Membantu menyelesaikan masalah semi-terstruktur  Mendukung manajer dalam mengambil keputusan  Meningkatkan efektifitas bukan efisiensi pengambilan keputusan  Tujuan tersebut mengacu pada tiga prinsip dasar dalam Sistem Pendukung Keputusan (SPK) diantaranya : Struktur masalah Dukungan keputusan Evektifitas keputusan

Studi kelayakan Persetujuan terhadap proposal kelayakan Pemilihan perangkat keras, hardware dan perangkat lunak, software. Merepresentasikan pengetahuan yang diperoleh dari para ahli dan pakar ke dalam komputer. Mengimplementasikan pengetahuan dalam bentuk bahasa yang dipahami oleh komputer, menggunakan suatu bahasa pemrograman. Menguji sistem yang telah dibuat.

Gambar Model Dari Sistem Pendukung Keputusan (SPK)

Ω Pengertian Sistem Pendukung Keputusan Sistem pendukung keputusan merupakan suatu sistem interaktif yang mendukung keputusan dalam proses pengambilan keputusan melalui alternatif – alternatif yang diperoleh dari hasil pengolahan data, informasi dan rancangan model. Ω Dalam pembuatan Sistem Pendukung Keputusan (SPK) diperlukan adanya langkah-langkah dalam membentuk sebuah sistem diantaranya yakni : Studi kelayakan Persetujuan terhadap proposal kelayakan Pemilihan perangkat keras, hardware dan perangkat lunak, software. Merepresentasikan pengetahuan yang diperoleh dari para ahli dan pakar ke dalam komputer. Mengimplementasikan pengetahuan dalam bentuk bahasa yang dipahami oleh komputer, menggunakan suatu bahasa pemrograman. Menguji sistem yang telah dibuat.