DASAR-DASAR PERILAKU ORGANISASI
Perilaku Organisasi Perilaku Organisasi adalah Bidang studi yang menyelidiki dampak perorangan, kelompok, & struktur pada perilaku dalam organisasi dengan maksud menerapkan pengetahuan semacam itu untuk memperbaiki kefektifan organisasi
Aktivitas Manajer Fungsi Manajemen -Fungsi perencanaan -Fungsi pengorganisasian -Fungsi memimpin -Fungsi pengawasan Peran Manajer -Antar pribadi -Informasional -Keputusan Ketrampilan Manajer -Teknis -Manusiawi -Konseptual
Mengganti Intuisi ke Sistematik Menggeneralisasikan perilaku untuk membantu menjelaskan &meramalkan apa yang dilakukan & akan dilakukan oleh orang-orang. Sistematik Mengungkapkan fakta-fakta dan hubungan- hubungan penting & memberikan suatu dasar yang melaluinya dapat ditarik ramalan yang lebih tepat terhadap perilaku
Tantangan &Kesempatan Memperbaiki kualitas & produktivitas -TQM -Rekayasa Ulang Memperbaiki Ketrampilan orang -Menjelaskan & meramalkan perilaku sewaktu kerja -Menangani orang spesifik Mengelola Keanekaragaman Kerja
Tantangan &Kesempatan Menanggapi globalisasi -Siap beradaptasi dengan negara lain -Siap berafiliasi dengan intern organisasi Memberi kuasa orang orang (empowering) -Manajer menyerahkan kontrol -Karyawan bertanggungjawab atas kerja & keputusan Merangsang Inovasi & perubahan -Membantu menguasai seni perubahan -Membantu perkembangan inovasi
Tantangan & Kesempatan Mengatasi Kesementaraan -Memahami perubahan -Mengatasi keengganan -Menyesuaikan perubahan Loyalitas Karyawan merosot Memperbaiki perilaku etis
Disiplin Penyumbang Bidang OB Psikologi Sosiologi Psikososial Antropologi Ilmu Politik
Mengembangkan Model OB -Abstraksi realitas Mengenali Variabel terikat/ Bergantung -Produktivitas -Absenteeism -Turn over -Kepuasan bekerja Variabel Bebas -Variabel tingkat Individual -Variabel tingkat kelompok -Variabel tingkat sistem organisasi