1 Pertemuan 17 Pengelolaan Berbagai Infrastruktur TI Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07 Versi: <<versi/revisi 0.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
Advertisements

Pertemuan 2: BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
S TRATEGI D ALAM E -B USINESS By: Wiji Nurastuti, MT.
Materi Pertemuan Ke-8 VALUE CHAIN.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Antonius Wahyu Sudrajat, S. Kom., M.T.I. Strategi Bisnis.
SISTEM INFORMASI STRATEGIS
Sasaran Jangka Panjang
BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
Value Chain dan F-force Porter
TEKNOLOGI INFORMASI MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN
Bersaing dengan Menggunakan Teknologi Informasi
1 Pertemuan 1 Konsep dasar SI dalam bisnis Matakuliah: A0522 / Sistem Informasi dalam Manajemen Tahun: 2005 Versi: 1/0.
Pertemuan 4 Membangun Jaringan Kerja Ekonomi: Pasar dan Model (2)
1 Pertemuan 8 Membangun Jaringan Kerja Ekonomi: Pasar dan Modal Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07 Versi:
Pertemuan 10 Pembangunan Jaringan Kerja Bisnis
1 Pertemuan 6 Model Keahlian Bisnis: Infrastruktur Organisasi Jaringan Kerja Bisnis Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07.
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
Strategi Dalam e-Business
Siklus adopsi & model operasi e-bisnis
Pertemuan 18 Pelayanan Berbasis TI aman dan dipercaya
MANAJEMEN STRATEGIK.
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Tehnologi Informasi
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Materi ke-1 Pengantar eBisnis Dosen: L. Erawan.
PROSES STRATEGI SI/TI.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
STRATEGI PADA TINGKAT BISNIS
Pertemuan 4 Lingkungan Ekonomi dan Lingkungan Industri
MANAJEMEN STRATEGIK.
Prilaku Konsumen Dalam e-Business
Sistem Informasi Vs Teknologi Informasi
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Materi Pertemuan Ke-8 VALUE CHAIN.
Matakuliah : J0114 – Manajemen Pemasaran
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI
PENGANTAR SISTEM INFORMASI 2
Pengertian Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
MANAJEMEN OPERASIONAL
Pemasaran Media.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Pertemuan 12 Pembuatan kasus dalam Jaringan Kerja Bisnis (2)
IX. MENINGKATKAN DAYA SAING KOPERASI
E-COMMERCE DAN E-BUSINESS
Pertemuan 16 SISTEM AKUNTANSI UTANG
Pertemuan 17 LEASING Matakuliah : J0104 / Manajemen Keuangan II
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
Pertemuan 21 Pelaksanaan Outsourcing TI
Organisasi dan Kebersaingan
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Strategi Dalam e-Business
Pertemuan 20 Pengorganisasian dan Pentingnya Fungsi TI
Pertemuan 13 Manajemen Teknologi Informasi Global
2. analisis Amazon dan Walmart
Pengembangan Bisnis Teknologi Informasi Aspek SDM
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
STRATEGI BERSAING DALAM PASAR GLOBAL
2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Copyright by Un Creator
Strategi Dalam e-Business
VALUE CHAIN.
Pengembangan Bisnis Teknologi Informasi Aspek SDM
Pengertian dan Pentingnya Strategi Meet #1. Apa itu Strategi?
PENDAHULUAN 1 Perkembangan zaman yang semakin pesat saat ini menujukkan peningkatan tingginya kebutuhan suatu produk oleh konsumen. Konsumen semakin mudah.
Strategi Bisnis Internasional Disusun oleh kelompok 4: 1.Dimas Syuryana Faradilla Yulvia Pratiwi Da’isya Arumanda Chitta Fataya29560.
Transcript presentasi:

1 Pertemuan 17 Pengelolaan Berbagai Infrastruktur TI Matakuliah: A0324/ Manajemen Sistem Informasi Perusahaan Tahun: 2005/07 Versi: <<versi/revisi 0

2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Menunjukkan infrastruktur TI yang dapat mendukung terciptanya SI bisnis

3 Outline Materi Materi 1 : Model Pelayanan baru infrastuktur TI Materi 2 : Manajemen resiko melalui peningkatan outsourcing Materi 3 : Hubungan pengelolaan dengan Service providers

4 Pengelolaan Berbagai Infrastruktur TI Transformasi alat bantu strategis: TI posisi awal sebagai alat bantu mengintegrasikan data dan meningkatkan kualitas informasi Perkembangan TImenjadi bagian strategis bisnis Penerapan TI dibidang-bidang bisnis sebagai strategi menjawab tekanan-tekanan yang dialami perusahaan

5 Model Pelayanan Baru Infrastruktur TI Tercipta layanan baru on line dalam membangun aliran informasi Manfaat-manfaat pelayanan TI: 1.Terintegrasinya data dan informasi 2.Sistem pengorganisasian data memungkinkan sistem bebas redudansi data 3.Meningkatkan kecepatan dan keakuratan penyusunan laporan manajerial 4.Meningkatkan kualitas produk dan kecepatan layanan konsumen 5.Meningkatkan citra perusahaan (website)

6 Manajemen Resiko melalui peningkatan Outsourcing Masalah yang timbul adalah terciptanya keunggulan kompetitif ( Competitive Advantage) Caranya dengan : ~ Cost Leadership  harga terjangkau ~ Kualitas terjamin ~ Keramahan ~ Kecepatan layanan

7 Pemanfaatan TI dalam bisnis Competitive Advantage, mengacu pada penggunaan SI untuk : ~ meningkatkan kualitas informasi ~ kontrol/ pengendalian kinerja perusahaan ~ peningkatan layanan untuk memenangkan pasar

8 Mengkaji Resiko Pesaing Ide dasar bisnis menggunakan TI sebagai alat bantu Perkembangan selanjutnya TI sebagai strategi yang tangguh untuk mengintegrasikan dan mengolah data secara cepat dan akurat TI untuk menciptakan produk layanan baru sebagai daya saing menghadapi kompetisi

9 Hubungan Pengelolaan dengan Services Provider Yaitu segala usaha yang di arahkan untuk menjadikan konsumen sebagai seorang teman

10 Strategi Pemanfaatan TI dengan Service Provider Strategi Cost Leadership Strategi Differentiation Strategi Inovation Strategi Growth Strategi Alliance

11 Strategi Cost Leadership TI digunakan untuk mengurangi secara substantial biaya dari proses bisnis TI strategisnya: ~ penyusunan harga yang on line, ~ tawar menawar secara on line, ~ lelang secara on line Manfaat: ~ garansi harga termurah ~ pembeli dapat menentukan harga ~ pelelangan dalam penentuan harga Perusahaannya: - buy.com - priceline.com - e-buy.com

12 Strategi Differentiation TI digunakan untuk mengurangi keunggulan diferensiasi dari pesaing dan fokus pada produk dan layanan. Perusahaannya misalnya:  AVNET Marshall; Rose Operating Values, Consolidated Freightways

13 Strategi Inovation TI digunakan untuk menciptakan produk dan layanan-layanan baru, mengubah proses bisnis dan menciptakan pasar baru PerusahaanTI StrategisManfaat Charles Schwab & CoDiscount on line stock trading Pemimpin pasar Federal ExpressPenentuan rate paket on line dan managemen penerbangan Pemimpin pasar Amazon.comLayanan on line konsumen Pemimpin pasar

14 Strategi Growth TI digunakan untuk mengelola strategis bisnis regional dan global PerusahaanTI StrategisManfaat CiticorpIntranet Global Peningkatan dalam pasar global Toys”R”Us linePenentuan jalur persediaan POS Pemimpin pasar Wall-MartOrder Merchandise lewat jaringan satelite global Pemimpin pasar

15 Strategi Alliance TI digunakan untuk membuat organisasi Virtual dari rekanan kerja bisnis dan mendukung strategi relasi bisnis Perusahaan TI StrategisManfaat Wall-MartOrder Merchandise lewat jaringan satelite global Pengurangan biaya P & GPenambahan persediaan secaraotomatis oleh pemasok Peningkatan penjualan Cisco SystemsAliansi manufaktur virtualPemimpin pasar cerdas Airbone ExpressPengelolaan persediaan on line/ pengiriman jalur pengiriman Peningkatan pangsa pasar

16 Tugas OFC: Baca Case 3-1 Baca Case 3-2Nyatakan strategi pemanfaatan TI Baca Case 3-3 KeteranganCase 3 -1Case 3 -2Case Perusahaan…………………………………………. Jenis strategi…………………………..……………. TI Strategisnya ……………… Manfaat……………. ……………..

17 > TI awal sebagai alat bantu mengintegrasikan data, meningkatkan kualitas informasi TI menjadi bagian strategis bisnis Tercipta layanan baru on line TI menciptakan keunggulan kompetitif ( Compe titive Advantage) Caranya dengan : ~ Cost Leadership, Kualitas terjamin, keramahan dan Kecepatan layanan