STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI Shinta Yuri Damayanti 120810201013 Indah Amalya 120810201031 Mohammad Reza Pahlevi 120810201214 Axel Giovani 120810201169 Nony Ponia Sari 120810201215 Wahyu Hardiyanti 130810201020 Ratih Swesty U. 130810201036 Kelompok 5 STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI

Struktur Organisasi Menurut Robbin dan Coulter (2007:284) Struktur organisasi dapat diartikan sebagai kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka kerja itu tugas-tugas pekerjaan dibagi- bagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan. Menurut Hasibuan (2004:128) Struktur organisasi yaitu menggambarkan tipe organisasi, pendepartemenan organisasi, kedudukan dan jenis wewenang pejabat, bidang dan hubungan pekerjaan, garis perintah dan tanggungjawab, rentang kendali dan sistem pimpinan organisasi.

Komponen Struktur Organisasi Kompleksitas Diferensiasi horizontal Diffrensiasi vertical Diferensiasi Spasial Formalitas Tingkat sejauh mana sebuah organisasi menyandarkan dirinya pada peraturan dan prosedur untuk mengatur perilaku para pegawainya Sentralisasi Mempertimbangkan di mana letak dari pusat pengambilan keputusan.

Bentuk Struktur Organisasi Struktur Fungsional Struktur Matriks Struktur Divisional

DESAIN ORGANISASI Menurut Grifin (2004 : 352) Desain organisasi adalah keseluruhan rangkaian elemen struktural dan hubungan di antara elemen-elemen tersebut yang digunakan untuk mengelola organisasi secara total. Menurut Wisnu dan Nurhasanah (2005 : 11) Desain organisasi adalah sebuah proses memilih dan mengelola aspekaspek struktural dan kultural yang dilakukan oleh para manajer sehingga organisasi mampu mengendalikan kegiatan apa saja yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan bersama

Model Design Organisasi Model organisasi mekanistik Prinsip Spesialisasi Prinsip Kesatuan Arah Prinsip Wewenang dan Tanggung jawab Prinsip Rantai Skalar Model Organik

Tabel Perbedaan Model MEKANIK Model ORGANIK Individual Specialization Joint Specialization Simple Integrating Mechanisms Complex Integrating Mechanisms Centralization Decentralization Standardization Mutual Adjusment Status Consciusness Informal Organization Organization Status Consciusness Informal Organization

Elemen Mendesain Struktur Organisasi Spesialisasi Pekerjaan Departemenisasi Rantai Komando. Rentang Pengawasan. Sentralisasi dan Desentralisasi. Formalisasi

Faktor Penentu Struktur dan Desain Organisasi Strategi Ukuran Organisasi Teknologi Lingkungan

Thank you ^^ Any questions?