MSDM Strategik
Pendekatan Strategik MSDM Manajemen Strategi : Proses penentuan arah masa depan organisasi dan pelaksanaan keputusan dalam rangka mencapai sasaran jangka pendek & jangka panjang. MSDM : Proses mendayagunakan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi agar potensi yang dimiliki berfungsi maksimal bagi pencapaian tujuan suatu organisasi.
MSDM Strategis : Tujuan & sasaran strategis u/ meningkatkan kinerja bisnis & mengembangkan kultur organisasi yang mendorong inovasi serta fleksibilitas. Manajemen strategi SDM merupakan suatu pola penyebaran SDM yang terecana u/ pencapaian tujuan organisasi.
FILOSOFI PERUSAHAAN KONDISI LINGKUNGAN STRATEGI AKHIR KEKUATAN VS PERENCANAAN STRATEGIS KEKUATAN VS KELEMAHAN TUJUAN & SASARAN
Isu Sumber Daya Manusia ISU SDM : Kesenjangan antara situasi yang tengah terjadi dengan situasi yang diharapkan. GAP between “where we want to be” VS “where we are today”. Isu Sumber Daya Manusia ISU SDM PENGERTIAN ? ?
1.Menilai perubahan lingkungan internal & eksternal Langkah Penentuan Isu 1.Menilai perubahan lingkungan internal & eksternal 2.Penentuan dalam bisnis yang relevan 3.Seleksi isu yang terpenting 4.Menyikapi isu dalam berbagai strategi
Konteks Strategis MSDM Perubahan yang terjadi menuntut perusahaan untuk membuka diri terhadap tuntutan perubahan & berupaya menyusun strategi serta kebijakan yang selaras dengan perubahan lingkungan bisnis. Keberhasilan penyusunan ini salah satunya didukung oleh fungsi manajemen SDM. Penyusunan strategi SDM harus relevan dengan penyusunan strategi bisnis, agar perusahaan survival terhadap perubahan.
Proses Strategis SDM Perubahan Lingkungan Eksternal-Internal Perubahan Peran SDM Investasi SDM Repositioning Transformasi perilaku & kompetensi Peran Strategi SDM Mitra strategis
TERIMA KASIH