Aspek Teknis/Operasi Untuk menilai apakah kegiatan produksi dapat dilakukan secara efisien dan efektif.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Advertisements

MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS
RUANG LINGKUP STUDI KELAYAKAN BISNIS
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Aspek Teknis.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
ASPEK TEKNIS Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan.
MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI
Aspek Teknis Pertemuan ke-4
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
ASPEK DALAM SKEP Aspek Pasar Aspek Pemasaran Aspek Teknik n Teknologi
Pertemuan 4. Aspek Teknis Proyek.
KULIAH KE-2 ASPEK-ASPEK ANALISA PROYEK
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
Penataan fasilitas operasi secara ekonomis
Aspek-aspek dalam Penilaian Studi Kelayakan
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
STIE DEWANTARA ASPEK TEKNIS / OPERASI Studi Kelayakan Bisnis, Sesi 3.
TEKNIK MENENTUKAN LOKASI & LAYOUT
Penentuan Lokasi dan Tata Letak Fasilitas Eko Hartanto
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
Aspek Teknis dan Teknologis
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
Perancangan Pabrik Sri Kumalaningsih.
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI PRODUKSI
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Aspek Teknik dan Produksi
MANAJEMEN OPERASI BISNIS INTERNASIONAL
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
MEMILIH LOKASI DAN MERENCANAKAN FASILITAS USAHA
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
PERENCANAAN FASILITAS
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
PERENCANAAN FASILITAS
Perencanaan lokasi Desi Harsanti Pinuji.
Teknik menentukan Lokasi & Layout untuk wirasaha
ANALISIS PRODUKSI.
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Aspek Produksi dan Operasi
PENGANTAR SISTEM LOGISTIK
ASPEK TEKNIS PROYEK.
DASAR-DASAR PERANCANGAN PABRIK (PLANT DESIGN)
Bab 5. ASPEK TEKNIS Lokasi Proyek Luas/Skala Produksi Layout
Studi Kelayakan Bisnis (Aspek Teknis dan Operasi)
KETEGASAN DALAM ASPEK PRODUKSI
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
FIXED ASSET SYSTEM ( Sistem Aktiva Tetap)
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PERANCANGAN FASILITAS
PENGERTIAN DAN KONSEP MANAJEMEN OPERASI/PRODUKSI
1. Penentuan Lokasi Pabrik
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
ASPEK TEKNIS PROYEK.
Bagian 9. Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
The Gateway to entire Business
ASPEK TEKNIS PROYEK.
ASPEK TEKNIS DAN PRODUKSI
Transcript presentasi:

Aspek Teknis/Operasi Untuk menilai apakah kegiatan produksi dapat dilakukan secara efisien dan efektif

1. Pemilihan desain produk yg akan diprod 2. Penghitungan kapasitas perusahaan 3. Pemilihan mesin dan teknologi serta peralatan yang akan digunakan 4. Penentuan lokasi usaha 5. Penentuan proses produksi dan lay-out pabrik yang dipilih, termasuk lay-out bangunan dan fasilitas lain. 6. Penghitungan skala produksi yg ekonomis

1. Pemilihan desain produk yg akan diproduksi Produk yg akan dihasilkan/dijual ke pasar dapat ditentukan beberapa hal : Jenis produk Bentuk Warna Ukuran Tekstur Bahan yg akan digunakan

2. Pemilihan Mesin dan Teknologi Pemilihan mesin dan teknologi ham[ir tdk dpt dipisahkan. Kriteria yg dipertimbangkan : Tersedianya pemasok Tersedianya suku cadang Kemampuan/kapasitas Kualitas dan taksiran UE

Kriteria lainnya : Kemampuan TK mengimplementasikan teknologi Kesesuaian dg BB yg digunakan Keberhasilan pemakaian teknologi di tempat lain Kemungkinan mengantisipasi alih teknologo lanjutan

3. Penentuan Lay Out Lay out hrs didesain untuk memungkinkan perpindahan yg ekonomis dari orang dan bahan dalam proses produksi. Kriteria untuk menilai lay out : Adanya konsistensi dg teknologi produksi Adanya kelancaran arus produk dlm proses produksi Penggunaan ruang yg optimal Kemudahan melakukan penyesuaian dan ekspansi Meminimalisasi biaya produksi dan jaminan keselamatan TK

4. Penentuan Lokasi Usaha Faktor yg hrs dipertimbangkan untuk menentukan lokasi yg strategis : Ketersediaan BB utama dan pembantu Ketersediaan TK Ketersediaan sarana transportasi Ketersediaan sarana telekomunikasi, air dan listrik Kedekatan dg pasar Iklim dan keadaan tanah Kemungkinan pengembangan di ms yad

5. Penentuan Luas Produksi Luas produksi mrpk kuantitas unit produk yg seharusnya dihasilkan pd suatu periode ttt untuk mencapai optimalisasi keuntungan. Penentuan luas produksi tergantung pd kemungkinan perkembangan MS yg dpt diraih dan kapasitas mesin serta peralatan. Disamping itu kualitas dan kuantitas SDM dlm proses produksi, kemampuan keuangan prsh dan kemungkinan adanya perubahan teknologi produksi di ms yad. Metode Linier Programing, simplex, konsep MC dan MR