Pertemuan 4 Communicating in Teams Matakuliah: J0012/ Komunikasi Bisnis I Tahun : 2008.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajer dalam Manajemen Pengantar Manajemen Pertemuan Ke-2 MERY CITRA SONDARI,SE.,MSi FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PADJADJARAN 2008.
Advertisements

Perubahan dan Pengembangan Organisasi
PENGENDALIAN DALAM KONTEKS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
SISTEM KOMUNIKASI KELOMPOK (2)
MultiMedia by Stephen M. Peters© 2001 South-Western College Publishing Chapter 5 Management.
General Management Delegasi dan wewenang M-7. Siapa yang menggunakan ? Wewenang (authority) dan kekekuasaan (power) dipergunakan oleh orang yang memiliki.
Prof. Suyanto, Ph.D. Direktur Jenderal
Model Manajemen Pengetahuan
Gathering Performance Information: Overview Appraisal Forms.
KONTEKS & PROSES MANAJEMEN PROYEK
15. Pengembangan Organisasi
PERANAN BUDAYA ORGANISASI
Model of Consumer Behavior
TEAM TEACHING.
Universitas Indonesia. Dasar Kompetisi FLEXIBLE COMPANY QUALITY COMPANY EFFICIENT COMPANY INOVASI PILIHAN KUALITAS BIAYA ORGANISASI YANG INOVATIF ORGANISASI.
Chandra WWJ Seminar Kewirausahaan1 Metode Seminar Sesi 1.
TEAMWORK & MEETING.
Kuliah Perancangan dan Pengembangan Produk Minggu 1 – 02 Nur Hidayat Pustaka: IFT 2007 Annual Meeting & Food Expo Review: Trends. BY A. ELIZABETH SLOAN.
1 Pertemuan > > Matakuliah: >/ > Tahun: > Versi: >
Proses Kelompok: Terbentuknya Kelompok
GROUP PROCESSES AND WORK TEAMS
Pengorganisasian Pemasaran
Managing Organizational Conflict, Politics, and Negotiation
KOMUNIKASI INTERAKTIF Pertemuan 17
Mengelola Tim Kerja.
1 KONSEP DAN TUJUAN MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 2 Matakuliah: J0134/ Manajemen Strategik Tahun: 2006.
LEADING ACTUATING – MOTIVATING – DIRECTING – COMMANDING - INFLUENCING
CAPING DAY FIKKES UNIMUS 2017
SOFT-SKILL PERIODE KKN-PPM TIM I TAHUN
MATERI 3 MODUL 4: DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK DAN TIM KERJA
PERIODE KKN-PPM TIM II TAHUN 2016
Leadership in Organizational Settings
Manajemen Sumber Daya Manusia
Kata Kunci : Manajemen, Pemasaran, Strategi
Rury Narulita Sari, SST., M.Kes
Oleh Dhindayanti Putri Fhany Aprilia Jehan Jessyca
MANAJEMEN KOMUNIKASI ORGANISASI
PENILAIAN KINERJA KELOMPOK
3 Tutorial Tatap Muka TEORI KOMUNIKASI
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
GROUP DECISION SUPPORT SYSTEM
Foundations of Group Behavior
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
Effective School Leaders
FOUNDATIONS OF GROUP BEHAVIOR
WORK GROUP & WORK TEAMS Pertemuan
Komunikasi Kelompok m. Ladzi safrony.
Management.
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
Komunikasi Kelompok Monika S.Y., S.Sos., M.Si..
COACHING AND COUNSELING
pertemuan 18-pengambilan keputusan
TUGAS MANDIRI 2b: Teknik Presentasi
Ordinary Annuity vs. Annuity Due Pertemuan 13
Disusun untuk SOSIALISASI HASIL PELATIHAN DI RECSAM - PENANG
MANAJER & KEGIATANNYA.
Pendekatan Pembelajaran PKn berbasis isu (issues centred approach)
Project Communications Management
COOPERATIVE WORK by dwights.
Developing Effective Leadership Skills
Team Dynamics Anggota Kelompok: Intan Amalia (Psikologi)
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
Group Behavior, Teams, and Conflict
Conflict and negotiation in the workplace
MEMAHAMI KOMUNIKASI BISNIS
Irma Prilisiana Viola Calista Ahmad R
7 Chapter Management Introduction to MultiMedia by Stephen M. Peters
INCREASING STUDENTS ENGLISH VOCABULARY BY USING ONE-ON-ONE PEER VOCABULARY CHECKING TECHNIQUE WITH GRADE X STUDENTS OF SMA NEGERI 1 TUAL Presented by SEMUEL.
Transcript presentasi:

Pertemuan 4 Communicating in Teams Matakuliah: J0012/ Komunikasi Bisnis I Tahun : 2008

Bina Nusantara Tim dan Kelompok Kerja TIM Sekelompok individu yang berinteraksi sepanjang waktu untuk mencapai suatu tujuan Contoh : Satuan kerja untuk meningkatkan penjualan Kelompok Kerja Kumpulan tiga atau lebih individu yang memandang diri mereka sebagai sebuah kelompok tetapi yang mungkin bekerja secara independen untuk mencapai tujuan organisasi Contoh : Anggota departemen periklanan

Bina Nusantara Alasan membentuk Kelompok atau Tim Keputusan yang lebih baik Respons yang lebih cepat Meningkatkan produktivitas Penerimaan (‘Buy-in”) lebih besar Resistensi terhadap perubahan lebih rendah

Bina Nusantara Overview of Teams AdvantagesDisadvantages Increased Information Diversity of Views Acceptance of Solutions Levels of Performance GroupthinkGroupthink Hidden Agendas Free Riders High Costs

Bina Nusantara Effective Teams Clear objective Sense of purpose Open communication Shared decision making Creative thinking Conflict resolution

Bina Nusantara Group Dynamics Team Roles Team Development Conflict & Resistance

Bina Nusantara Assuming Team Roles Self- Oriented Group- Maintenance Task- Oriented Initiating and Coordinating Initiating and Coordinating Seeking Information Setting Procedures Encouraging Harmonizing Compromising Controlling and Diverting Controlling and Diverting Withdrawing Seeking Attention

Bina Nusantara Keputusan Kelompok Mayoritas Konsensus Minoritas Menyeimbangkan Otoritas dan Diskusi

Bina Nusantara Team Evolution 1.Orientation 2.Conflict 3.Brainstorming 4.Emergence 5.Reinforcement

Bina Nusantara Etiquette in Team Settings (Workplace ) First Impressions Personal Appearance A Genuine Smile Telephone Skills

Bina Nusantara Etiquette in Team Settings (Social) Dining Etiquette Misuse of Mobile Phones Misuse of Mobile Phones InappropriateTopicsInappropriateTopics FirstImpressionsFirstImpressionsPersonalIntroductionsPersonalIntroductions

Bina Nusantara PreparationPreparation EfficiencyEfficiency TechnologyTechnology Productive Meetings

Bina Nusantara ParticipantsPurpose Time and PlaceAgenda Preparing for Meetings

Bina Nusantara Stay on track Follow the rules Promote participation Participate actively Close effectively Leading and Participating

Bina Nusantara Meeting Technologies Groupware Web-Based MeetingsShared WorkspaceVideoconferencing Virtual TeamsVirtual Meetings