Pertemuan 8 MENGGUNAKAN WAKTU DENGAN BAIK Matakuliah: CB142 Tahun: 2008.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
 Jumlah Dosen Asing, international faculty (5 persen) yaitu jumlah dosen yang berasal dari luar negeri yang mengajar di suatu perguruan tinggi.
Advertisements

Time Management atau Pengelolaan Waktu
TEL1209 Lifelong Learning Topik 3: Managemen Waktu (2011)
SUPLEMEN MODUL 7 MANAJEMEN WAKTU JUDUL : KIAT MANAJEMEN WAKTU
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
TIME MANAGEMENT. TIME MANAGEMENT Kisah Percepatan Waktu Bruno, remaja yang tidak puas dengan apa yang ia raih saat ini, memohon kepada Allah untuk.
TEL1209 Lifelong Learning Topik 03: Managemen Waktu (2010)
KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI
10 Kunci Sukses mengubah impian menjadi kenyataan dream will be come true Helmi Mubarok.
Kendala Eksekusi Corporations Gap Organization Gap Group gap
LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SISTEM DAN TEKNIK PENGUMPULAN DATA
Manajemen waktu.
Kelompok 2 Murniyati Deby W
EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS DALAM STANDAR OUTCOME
Kendala Eksekusi Corporations Gap Organization Gap Group gap
Menggunakan Pendekatan METACOGNITION Joseph Frank Landsberger
MENGELOLA PERBEDAAN “MENUMBUHKAN POTENSI SETIAP KARYAWAN”
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
PENERTIBAN TANAH TERLANTAR
Bekti Sri Mulyani
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
Pertemuan 13 MENINGKATKAN PROFESIONALITAS (2) Matakuliah: CB142 Tahun: 2008.
KEBUTUHAN RUANG Pertemuan 10
Pertemuan 13 : “ MOTIVASI “
Pengantar Produktivitas
Pertemuan 12 MENINGKATKAN PROFESIONALITAS (1) Matakuliah: CB142 Tahun: 2008.
Pertemuan 10 MENGHAYATI BUDAYA ORGANISASI
Pertemuan 5 Manajemen Efektif
Pengelolaan Sistem Informasi
KEWIRAUSAHAAN MKK 312/2 SKS
KEMAHASISWAAN STIKes DHB
PENERTIBAN TANAH TERLANTAR
Materi – 03 Sistem Kantor.
MODUL 14. Analisa & Perancangan Kerja II
Materi – 04 Prosedur Kantor.
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Effective Meeting Rapat yang Efektif.
UNIVERSITAS MERCU BUANA
POKOK BAHASAN Pertemuan 04 MANAJEMEN DIRI
REKAYASA PERANGKAT LUNAK (RPL)
KEWIRAUSAHAAN.
PARTISIPASI ANGGOTA DALAM KOPERASI
disajikan oleh : Machmud SYAM
PENGORGANISASIAN Ambillah semua modal saya – tetapi tinggalkanlah organisasi saya, maka dalam waktu lima tahun saya akan mendapatkan kembali semua modal.
PENYUSUNAN Rencana On The Job Learning (ACTION PLAN)
MANAJER …(1) Tulis (+) jika sesuai dengan anda dan (-) jika tidak seseuai Aku sering dapat mempengaruhi orang lain untuk mengerjakan apa yang aku inginkan.
KRITERIA DESAIN, STANDAR DESAIN, DAN METODE ANALISIS PERTEMUAN 6
Semester VII/Kelas A, B, C
Disain Kerja untuk Menghindari Kerja Monoton Pertemuan 13
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-2
Pertemuan 13 MENINGKATKAN PROFESIONALITAS (2)
Time Management Indah P. Kiay Demak Medical Education Unit
How To survive kerja profesi (KP) 
Monitoring Waktu,Biaya,Mutu dan SDM
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
PERENCANAAN PENULANGAN BALOK TPertemuan 10
GAYA MENGAJAR La Tahang Fkip unhalu.
Pengertian Manajemen Waktu Fungsi Manajemen Waktu
PERENCANAAN PEMBELAJARAN
GANGGUAN KONSEP DIRI KONFLIK PERAN
Manajemen Waktu Nur Anna Irvanda Karlina Selviana
Manejemen Waktu Pertemuan 7
M.WILDAN KAMPUS WONG ALUS
10 Kunci Sukses mengubah impian menjadi kenyataan dream will be come true Helmi Mubarok.
disajikan oleh : Machmud SYAM
M Menyusun Rencana Aktifitas Penjualan
How To survive kerja profesi (KP) 
MANAJEMEN WAKTU Pendahuluan :  Waktu  sumber daya yg. Penting oki perlu digunakan secara efisien dan efektif.  Keberhasilan  menunjang manjer menjalankan.
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
Transcript presentasi:

Pertemuan 8 MENGGUNAKAN WAKTU DENGAN BAIK Matakuliah: CB142 Tahun: 2008

Bina Nusantara Learning outcome Mahasiswa mampu menggunakan waktu untuk menghayati hidup dengan cara yang lebih efektif, produktif dan baik

Bina Nusantara Materi: Arti waktu Bagi Manusia Manfaat menggunakan waktu dengan baik Membuat perencanaan waktu Membuat prioritas Pendelegasian dan penggunaan waktu Kemampuan lain yang dapat menunjang penggunaan waktu dengan baik

Bina Nusantara 1. Arti waktu bagi manusia 1.1. Waktu sebagai kesempatan Waktu adalah kesempatan kita mengaktualisasikan potensi diri secara sadar dan bertanggung jawab. Dalam kaitan dengan pekerjaan,waktu adalah kesempatan untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawab kita. Kadang-kadang ada begitu banyak pekerjaan yang menjadi tanggung jawab kita. Dalam kodisi seperti ini kita dituntut untuk dapat membagi dan memanfaatkan waktu dengan baik. Montaigne menulis; “nilai hidup…bukan terletak pada panjangnya hari-hari, tetapi dari penggunaan kita atas hari-hari itu. Seseorang bisa saja berumur panjang, tapi hanya sedikit memperoleh dari hidup. Kebahagiaan yang kita peroleh dari hidup, tidak tergantung pada deretan tahun-tahun kita, tap pada kemauan kita.

Bina Nusantara 1.2. Waktu adalah hidup –Secara lebih luas, waktu dapat diartikan sebagai hidup, artinya waktu adalah hidup kita (Time is Life). –Buang-buang waktu berarti buang-buang hidup, dan menyia- nyiakan waktu berarti menyia-nyiakan hidup –Selama kita masih hidup, kita masih punya waktu. Selama kita masih hidup, kita juga masih punya kesempatan –Waktu yang hilang tidak akan dapat ditemukan kembali

Bina Nusantara 2. Manfaat menggunakan waktu dengan baik 2.1. Meyiapkan masa depan dengan baik Seperti apa kita di masa depang, tergantung bagaimana kita sekarang mememanfaatkan waktu dan kesempatan yang ada Mewariskan sesuatu kepada orang lain Setiap manusia memiliki jumlah waktu yang sama yakni 24 jam. Tetapi mengapa ada orang yang lebih sukses? Biografi-biografi orang-orang sukses menunjukan bahwa kesuksesan mereka tergantung pada bagaimana mereka menghayati waktu dan kesempatan yang mereka peroleh. Dengan menggunakan waktu dengan baik, mereka telah mewariskan sesuatu yang berguna bagi kemajuan peradapan manusia. Mereka telah meberi arti bagi hidup mereka dengan menggunakan waktu dengan baik kepada generasi- generasi setelah mereka.

Bina Nusantara 2.3.Manfaat praktis lainnya. Kita dapat melakukan pengurangan dan pengontrolan terhadap jadwal/ pekerjaan/aktivitas yang padat Dapat melakukan sesuatu lebih banyak karena mampu menentukan prioritas. Mempunyai energi yang lebih karena setiap energi yang kita keluarkan sesuai dengan kebutuhan Kesempatan mencapai suatu keberhasilan lebih mudah karena kita mampu melakukan pengaturan kegiatan sesuai dengan tingkat kebutuhan yang kita miliki Kita merasa lebih baik, tidak tegang, bisa relaks, bukan karena kerja menjadi enteng, tapi karena kita sudah mempunyai peta masalah untuk diselesaikan berdasarkan pada waktu yang tersedia

Bina Nusantara 3. Membuat Perencanaan Waktu 3.1. Pentingnya Perencanaan –Perencanaan merupakan fungsi dasar dari managemen. –Perencanaan merupakan kompas tempat semua orang mendasarkan kegiatannya. –Perencanaan juga berfusngsi sebagai peta yang membimbing orang ke arah tertentu sesuai dengan tujuan Prinsip Perencanaan –Perencanaan ditujukan untuk pencapaian tujuan dengan hasil yang optimal. –Perencanaan harus dibuat berdasarkan fakta atau sesuai dengan kenyataan. –Perencanaan harus dibatasi oleh target waktu tertentu Manfaat Perencanaan –Dengan adanya perencanaan, tindakan kita menjadi terarah, teratur, dan efisien. –Kita dapat mendayagunakan sumber-sumber terbatas.

Bina Nusantara 3.4. Pra-perencanaan. Pra-perencanaan berfungsi memberikan input data yang dibutuhkan dalam perencanaan 3.5.Perencanaan jauh dan dekat. 3.6.Daftar “to-do list” dan schedule. Lihat contoh berikut Hari/tanggaljamTo DoPrioritasPenyelesaian Senin, 4 Juli Meeting Laporan bulanan BABA Selesai Tertunda Selasa, 5 Juli 2008 Rabu, 6 Juli 2008 Kamis, 7 Juli 2008

Bina Nusantara 4. Membuat prioritas 4.1. Pentingnya prioritas Pentingnya prioritas disebabkan: Masing-masing kegiatan memiliki bobot yang berbeda Waktu untuk menyelesaikan tugas yang banya terbatas Kita tidak dapat berada di dua tempat sekaligus Prioritas sangat penting untuk produktivitas dan efektivitas pekerjaan 4.2. Kendala yang sering dihadapi Tidak paham bobot kegiatan Ketidaksanggupan melihat tujuan dari suatu kegiatan Kecenderungan menghindari yang sulit

Bina Nusantara 4.3.Efektifitas penggunaan waktu –Prinsip pareto: 20 % kegiatan menyumbang pada 80 % hasil, dan 80 % dari kegiatan hanya menyumbang 20% hasil sisanya –Dengan prinsip itu, maka yang perlu dilakukan adalah bagaimana memiliki waktu khusus sebanyak 20 % untuk melakukan apa yang yang harus kita lakukan, yang mempengaruhi 80 persen sisa waktu kita 4.4. Menentukan skala prioritas

Bina Nusantara 5. Pendelegasian dan Penggunaan Waktu 5.1.Manfaat pendelegasian memungkinkan pengerjaan tugas dengan lebih efektif memungkinkan peningkatan produktivitas Organisasi hanya mungkin karena adanya pendelegasian. 5.2.Cara pendelegasian Meminta orang lain untuk mengerjakan sesuatu sepenuhnya. Meminta orang lain menggantikan posisi kita untuk sementara Meminta orang lain untuk menemui seseorang Meminta orang lain membantu sebagian pekerjaan 5.3.Pembatalan pendelegasian; Kalau waktu dan kualitas sudah tidak cocok sebagaimana diharapkan.

Bina Nusantara 6. Kemampuan lain yang menunjang penggunaan waktu dengan baik 6.1.Membaca dengan cepat pilihlah bacaan yang benar-benar menunjang profesi, Menyeleksi bahan bacaan 6.2.Mengelola kertas kerja 6.3.Menjawab surat kerja dengan efektif. 6.4.Mengelola . Beri hanya kepada pihak yang berkepentingan saja Keluar dari chat group atau milis yang tidak perlu Lakukan cek tiga kali sehari dengan jadwal ketat dan terbatas, misalnya pagi satu jam, siang satu jam, dan sore satu jam. Kemudian hapus (delete) langsung yang tidak perlu.