Oleh : Sjafri Mangkuprawira

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia Koperasi
Advertisements

LEADERSHIP Be the Number One
REENGINEERING ORGANIZATION
BAB II WIRASWASTA DAN WIRAUSAHA
IMPLEMENTASI KONSELING KERJA
SEBAGAI MAKHLUK BUDAYA
DASAR-DASAR KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
PERAN PEKERJA SOSIAL DALAM PROSES PERUBAHAN. PERAN PEKERJA SOSIAL SUDUT PANDANG GRAMATIKAL SEBENARNYA PERAN PEKERJA SOSIAL TIDAK DALAM PERUBAHAN SOSIAL.
KEMANDIRIAN.
KULIAH MANAJEMEN MUTU PENTAHAPAN MANAJEMEN MUTU I.LANGKAH PERSIAPAN - apa yang akan dicapai - diperlukan oleh setiap individu di dalam organisasi tersebut.
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
MEMIMPIN PERUBAHAN ORGANISASI
Perubahan dan Perkembangan
4/11/2015Perspektif MSDM STRATEGIK1 Oleh : Sjafri Mangkupariwa.
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
PORI AERASI Pori tanah yang berfungsi dalam menyediakan udara dalam tanah. Pori aerasi merupakan pori berukuran besar atau pori makro. Pori aerasi berisi.
SISTEM INFORMASI SDM DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) Oleh: Sjafri Mangkuprawira 2007.
DEPUTI BIDANG SURVEI, PENGUKURAN DAN PEMETAAN
MANAGEMEN STRATEGIK.
ALOKASI BIAYA: Departemen Servis dan Joint Product
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA
Ekonomi Sumberdaya Agraria SUWARDI Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, IPB Sumberdaya lahan: perkembangan, kelangkaan, dan.
5. Kepemimpinan (Leadership)
Bahan kuliah I: 4 April 2007 Pendahuluan: Pengertian Perilaku Konsumen, Faktor Individu : Proses Belajar dan Pengetahuan Konsumen.
TEORI BIAYA.
Mengukur Pendapatan Suatu Negara Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis - IPB.
Leader and Manajer Siswanto.
KERANGKA ANALISIS STRATEGI
MANAJEMEN PIUTANG TRIAS ANDATI, IR. MM. MSc..
To be a good public speaker The Five Inevitable Laws of Effective Communication.
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
Muda dan 5S Siswanto.
KIR_production2008 SEGMENTASI PASAR MANAJEMEN PEMASARAN.
Pengembangan Inkubator Bisnis Dalam Membantu Pelaku Usaha Baru
KIR_production2008 MANAJEMEN PEMASARAN DIFERENSIASI POSITIONING.
ANALISIS PERMINTAAN ..
Kepemimpinan Pendidikan Mutu
BAB IV PERENCANAAN.
PENGENALAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Oleh Untung Widodo, SE, MM
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
PEMBELAJARAN ORGANISASI
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DI SEKTOR PERPUSTAKAAN
PERENCANAAN.
Identifikasi potensi sumberdaya geobiofisik wilayah
Bahan kuliah MMA-IPB KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN RESOLUSI KONFLIK
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
KESUKSESAN DAN KEGAGALAN PENERAPAN SI-TI
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
TUJUAN KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI
Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN SDM
MEMIMPIN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI
Pengambilan Keputusan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Desain Organisasi Ir. Lukman M Baga, MA.Ec..
PERILAKU DALAM AUDIT MANAJEMEN
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
Dasar-Dasar Manajemen
Permintaan, Penawaran dan Pasar
PERTEMUAN 5 Perencanaan Operasional dan Strategis
Ns. Yustina Emi Setyobudi, S.Kep
DRA. FATMAWATY HARAHAP, MAP
PEMBERDAYAAN.
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
PERILAKU DALAM AUDIT MANAJEMEN
MEMIMPIN PERUBAHAN ORGANISASI
SEBAGAI MAKHLUK BUDAYA
Transcript presentasi:

Oleh : Sjafri Mangkuprawira MANAJEMEN PERUBAHAN DAN INOVASI MUTU SDM Oleh : Sjafri Mangkuprawira

MENGENALI KEBUTUHAN PERUBAHAN ORGANISASI Beberapa alasan bersikap kontra perubahan ,dapat berupa rasa takut terhadap: Berkurang/hilangnya kekuasaan Kehilangan ketrampilan Kegagalan kerja Ketidakmampuan menghadapi masalah baru Kehilangan pekerjaan.

Manajer perlu memahami kerangka perubahan mutu SDM: Perubahan inovatif adalah perbaikan secara kontinyu di dalam kerangka sumberdaya yang ada. Perubahan strategis adalah perubahan melakukan sesuatu yang baru.

Jenis Perubahan Perubahan rutin Perubahan darurat Perubahan dalam hal mutu Perubahan radikal Perubahan kondisi makro

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id