SCM (Supply Chain Management)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

Manajemen Produksi dan Operasi
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
PENGELOLAAN LOGISTIK RUMAH SAKIT
AGUS PUJI WIDODO C.K ANGIE PRITTA CAROLINE SANDY PRADANA
Perawatan Mesin dan Peralatan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
Perkembangan Pemikiran Mengenai Kualitas
KEGIATAN PRODUKSI Perencanaan produksi Organisasi produksi
BAB I MANAJEMEN OPERASI Tantangan dan Peluang Abad 21
Manajemen rantai pasokan
Pengantar SCM ( Supply Chain Management )
Metode Harga pokok Proses
Pengantar SCM ( Supply Chain Management )
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Sistem Informasi Manufaktur
Enterprise Resource Planning
FUNGSI PENUNJANG FASILITAS “KEGIATAN PENUNJANG PABRIK”
Perkembangan ERP Mengenal Konsep ERP Hata Maulana, M.T.I.
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Pertemuan 5 Manajemen Operasi
MANAJEMEN OPERASI KELOMPOK IV Ferdian Ardianto ( )
Menurut PSAK No.14 Tersedia untuk dijual dalam kegiatan usaha normal
E - Business “SCM” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013.
MANAJEMEN OPERASIONAL LANJUTAN STIE PASUNDAN BANDUNG
MANAJEMEN OPERASI Tantangan dan Peluang Abad 21
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Manajemen Logistik dan Obat di Rumah Sakit
Fungsi Bisnis & Proses Bisnis
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT di PT. NCI
DASAR SISTEM INFORMASI
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
REKAYASA PROSES BISNIS KODE MK
Pengenalan ERP (Enterprise Resource Planning)
VALUE CHAIN.
Pengantar SCM ( Supply Chain Management )
Tarif Biaya Overhead Minggu 3 Tarif Biaya Overhead Analisis Biaya Dian Mardi Safitri.
MANAJEMEN DAN KENDALI MUTU STIE MAHARDHIKA SURABAYA
Menurut PSAK No.14 Tersedia untuk dijual dalam kegiatan usaha normal
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
KEBIJAKAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
MANAJEMEN PEMASARAN ( 2 SKS )
Manajemen rantai pasokan
MANAJEMEN PEMASARAN I ( 3 SKS )
Enterprise Resource Planning
#2.Supply Chain Management
Perkembangan ERP Mengenal Konsep ERP Hata Maulana, M.T.I.
E-Business dan E-Commerce
Manajemen Operasional
AKTIVITAS-AKTIVITAS LOGISTIK
Manajemen rantai pasokan
Audit Managemen Pengadaan
Supply Chain Management
Supply Chain Management
Manajemen rantai pasokan
SISTEM INFORMASI PRODUKSI.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM )
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
Perawatan Mesin dan Peralatan
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
IDENTIFIKASI RUANG LINGKUP MANAJEMEN OPERASI SERTA IDENTIFIKASI KEPUTUSAN STRATEGIS, TAKTIS, DAN OPERASIONAL DALAM MANAJEMEN OPERASI Nama : Samsuddin Muhammad.
Interorganisasional dan Integrasi Sistem Informasi Enterprise Application Management #01 RR. Dewi Nilamsari S.Si., M.Kom.
 DEFINISI DAN ISTILAH MANAJEMEN OPERASIONAL KERANGKA KERJA MOP PENTINGNYA MOP KEGIATAN OPERASIONAL 1.
MATERI KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN. BAB I MENCIPTAKAN NILAI MENCIPTAKAN NILAI DAN DAN KEPUASAN PELANGGAN KEPUASAN PELANGGAN.
Transcript presentasi:

SCM (Supply Chain Management) Disusun oleh : Mely Anissa Darma 0614124009

Struktur Organisasi President director Finance & Adm Director Planning Procurement accounting Production Director Stamping Welding Body Shop Assembling Maintenance Quality Assurance Director Customer Satisfaction Quality Control GA & Personel Senior Manager Personnel General Affair Training development

Tugas dan Fungsi ( Finance & Adm Director) Bagian Planning Bagian Planning mempunyai tugas sebagai perencanaan produksi bulanan sesuai dengan pesanan dari pelanggan. Perencanaan Produksi diatur menurut pelanggan dan kenis barang yang diproduksi. Penerimaan pesanan disesuaikan dengan kemampuan bagian produksi. Department ini juga sebagai jembatan antar pelanggan dan perusahaan Bagian Procurement Yaitu bagian yang mengurusi pembelian keperluan yang dibutuhkan perusahaan yang meliputi pembelian suku cadang mesin maupun pembelian bahan baku produksi. Bagian procurement merupakan perantara antara supplier dengan perusahaan. Bagian accounting Bertugas sebagai badan keuangan perusahaan yang mengatur mengenai anggaran pengeluaran keuangan perusahaan. Bagian accounting mengurisu seluruh kegiatan yang terjadi di perusahaan

Tugas dan Fungsi ( Production Director ) Bagian stamping Bagian ini merupakan awal dari proses produksi. Di bagian stamping memproses bahan baku berupa lempeng besi dan di bubut sehingga terbentuk menjadi bagian-bagian vehicle. Pada proses stamping juga terdapat proses pengerasan bagian-bagian vehicle sehingga kekuatannya terjaga Bagian Welding Merupakan proses pperakitan rangka vehicle dengan sistem welding / pengelasan. Bagian Body Shop Merupakan bagian pengecatan body vehicle sesuai dengan collor code yang sudah ditentukan sebelumnya. Bagian Assemby Merupakan proses penyatuan body vehicle dengan part-part complementnya seperti bagian harness, trim, electonic unit, chasis dan sebagainya. Bagian Maintenance Suatu proses pemeliharaan atau penjagaan fasilitas atau peralatan pabrik dan mengadakan perbaikan atau penyesuaian atau penggantian yang diperlukan agar terdapatt suatu keadaan operasi yang memuaskan sesuai dengan yang direncanakan.

Tugas dan Fungsi ( Quality Assurance Director ) Customer Satisfaction Berfungsi sebagai bagian yang bertanggung jawab atas kepuasan pelanggan terhadap product yang dipasarkan, menangani semua claim dan incident yang diinformasikan oleh pelanggan Quality Control Berfungsi sebagai pusat kontrol pembuatan vehicle. Setiap vehicle yang akan dikirim ke pelanggan harus sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan. Quality control akan mendeteksi setiap cacat yang terjadi pada vehicle. Sehingga tidak ada vehicle cacat yang terkirim ke pelanggan.

Tugas Dan Fungsi (GA & Personnel Senior Manager ) Personel & General affair Bagian ini bertugas sebagai penyelenggara kegiatan perusahaan yang berhubungan dengan karyawan, termasuk di dalamnya kegiatan sosial, pengaturan kalender kerja dan penerimaan karyawan baru. Training Development Training development berfungsi sebagai sarana pembelajaran untuk karyawan baru juga peningkatan pengetahuan bagi karyawan lama (permanen)

Bisnis Proses