CONFLICT.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERILAKU KONSUMEN Euis Nurul B, SE, M.Si
Advertisements

MANAJEMEN KONFLIK.
K O N F L I K.
PENGELOLAAN KONFLIK JOHANNES PARLINDUNGAN, ST., MT.
KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA
PERAN DAN TANGGUNG JAWAB KONSELOR “KLAB”
Fungsi-ungsi kepemimpinan
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KONSEP PENYESUAIAN DIRI PESERTA DIDIK USIA SEKOLAH MENENGAH
Arie Febrianto M Jur. Tek. Industri Pertanian FTP-UB
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
KOMPONEN – KOMPONEN KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI
Manajemen KOnflik Meeting 9
Perubahan dan Manajemen Konflik
Manajemen Konflik TIM MANAJEMEN.
GAYA INTERVENSI DALAM KONFLIK
Disiapkan oleh: AGUS MAULANA
MANAJEMEN KONFLIK.
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
Keadilan ialah kelayakan dari sebuah tindakan (Aristoteles).
Pengantar Manajemen Manajemen Konflik Pengantar Manajemen
MANAJEMEN KONFLIK PERTEMUAN 10.
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN INDIVIDUAL Oleh : Ir. Muslim, SE
Manajemen Konflik.
Fungsi-Fungsi kepemimpinan
Faktor yang Mempengaruhi Komunikasi
KOMUNIKASI KELOMPOK Oleh. Amida Yusriana.
MENGELOLA KONFLIK DALAM PROYEK
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
PENDEKATAN PERILAKU/ BEHAVIORISTIK
Manajemen Konflik.
Pertemuan 9 KONFLIK.
KONFLIK DAN STRES KERJA
KONSELING KELOMPOK.
Pertemuan 11.
PENGENDALIAN KONFLIK.
KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA
Dasar-Dasar Komunikasi Antarbudaya
Metodologi penelitian
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
PROSES KOMUNIKASI DAN KONFLIK BY : MANAP SOLIHAT, M.Si.
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
No one leadership style is good
Standar Pelayanan Pekerjaan Sosial di bidang kesehatan.
KONSEP SEHAT-SAKIT JIWA
PERTEMUAN 15 KONFLIK.
oleh : Rahayu Wijayanti
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
A. Dian Savitri,S.Psi,M.Si,Psikolog
GANGGUAN KONSEP DIRI KONFLIK PERAN
Pertemuan 9 Konsep Berubah
Karakter Organisasi Organisasi dan Manajemen.
AGRESI, FRUSTRASI & KONFLIK PERTEMUAN 12 NOVENDAWATI WAHYU SITASARI
PERILAKU DALAM ORGANISASI
STIKES ABI SURABAYA KONSEP BERUBAH.
MANAJEMEN KONFLIK Manajemen Konflik.
FAKTOR YANG MENGHAMBAT KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI
Peran (Role) Peran merupakan aspek dinamis kedudukan (status). Peran dan status tidak dapat dipisahkan. Tidak ada peran tanpa kedudukan atau status, begitu.
Pertemuan 9 Konsep Berubah
SRI MAMUDJI-FHUI-IICT
PENGENDALIAN KONFLIK.
Oleh : Novianto Puji Raharjo, S.Kom
Presented By: TIM IPE FK UNUD
«PERSEPSI dan MENDENGARKAN»
Pertemuan 9 :Conflict Management Disusun : Lies Sunarmintyastuti
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
MANAJEMEN KONFLIK MG CATUR YUANTARI.
PIHAK-PIHAK YANG BERPERAN DALAM KASUS.
Transcript presentasi:

CONFLICT

Konflik: Suatu proses yg terjadi apabila perilaku seseorang terhambat oleh perilaku orang lain atau oleh kejadian – kejadian yang berada di luar wilayah kendalinya Konflik Sering terjadi dalam hubungan yang sangat erat (Petterson, 1983) Selalu muncul pada hubungan yang sempurna (Kelly, 1979)

BENTUK DAN SUMBER KONFLIK Thomas & Kilmas (1976) Konflik informasional perbedaan informasi yang diterima/ didapat Konflik Persepsional perbedaan persepsi Konflik Peran ketidakjelasan/ ketidak seimbangan peran

Braiker & Kelly (1979) Konflik perilaku spesifik perilaku spesifik sepihak, kepentingan/keinginan pribadi Konflik norma & peran melanggar hak&kewajiban, nilai, norma Konflik disposisi pribadi karakter seseorang

Benfari (1991) Konflik tujuan ketidak jelasan tujuan/ saling tumpang tindih Konflik prosedural tidak adanya standar prosedur yang baku Konflik struktural fanatisme, jarak psikologis

GAYA REAKSI TERHADAP KONFLIK Kompetisi Kolaborasi Tinggi Kepentingan diri Kompromi Rendah Menghindar Akomodasi Rendah Kerjasama Tinggi

SITUASI LEBIH EFEKTIF BILA DIHADAPI: KOMPETISI KOLABORASI KOMPROMI MENGHIN DAR AKOMODA SI Daraurat/ keputusan cepat Masalah sangat penting & kompromi tdk mungkin Stabilitas sementara utk kasus kompleks Masalah tidak penting Penting bagi orang lain daripada diri sendiri Masalah vital Komitmen melalui konsensus Pihak2 merasa kuat utk mempertahankan tujuan Tidak terlihat kemungkinan tercapainya keuntungan dua belah pihak Sadar akan kekeliruan diri Tdk enak bagi salah satu pihak tapi harus diputuskan Mendapat masukan dari berbagai aspek Kompetisi & kolaborasi sdh tidak mungkin Hasil tidak seimbang Untuk mendapat dukungan dimasa datang Aspek perasaan yg mempengaruhi hubungan baik Kurang informasi Stabilitas & keharmonisan kelompok lebih penting Perlu mendinginkan suasana