WINTER Template 01 Tyas Wahyu Fadhila 2015. 02 “Inovasi Terbuka” Model inovasi dimana organisasi dapat mengakses ide – ide dari luar batas organisasinya.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MEMBELI PERUSAHAAN YANG SUDAH DIDIRIKAN
Advertisements

MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
PERTEMUAN II RUANG LINGKUP OBJEK STUDI KEWIRAUSAHAAN.
Konsepsi dasar wiraswasta, wirausaha & kewirausahaan
Proyek Penelitian Terapan dan Sistem Inovasi Pertanian (ARISA)
BAB 2 Proses Kewirausahaan.
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
ANALISIS MANAJEMEN PT MEDIA KOMUNITAS SERPONG
Mata Kuliah Manajemen Umum Minggu Ke-2 Lingkungan Manajemen
MANAJEMEN EKSEKUSI, PENGENDALIAN & PENUTUPAN PROYEK
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Karakteristik Entrepereneur
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
TECHNOPRENEURSHIP.
Menentukan Nilai Bisnis dari Sistem dan Mengelola Perubahan
Karakteristik Entrepereneur
Manajemen Inovasi Pemasaran
BAB 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN
Rencana Bisnis.
ISU STRATEGIS DALAM MENGELOLA TEKNOLOGI DAN INOVASI
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
OVERVIEW SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP)
PENGENALAN ACCOUNT PLANNING
Lingkungan Manajemen Oleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M.
Audit Berbasis Resiko (Risk Based Audit)
Pengantar Aplikasi E-Bisnis.
Konsep Dasar KEWIRAUSAHAAN
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
QUALITY FUNGCTION DEPLOYMENT (QFD) ALAT PELAKSANA TQM
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
Presentasi Knowledge Management
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
ISU STRATEGIS DALAM MENGELOLA TEKNOLOGI DAN INOVASI
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
Febriyanto, SE, MM. KEWIRAUSAHAAN Identifikasi Peluang Usaha Baru Febriyanto, SE, MM.
Inovasi SI & New technology
Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung.
Manajer dan Lingkungan Eksternal Organisasi
KEAMANAN INFORMASI INFORMATION SECURITY
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-14)
TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM (Pertemuan Ke-14)
MANAJEMEN KEUANGAN FUNGSI DAN RUANG LINGKUP MODUL 1 DOSEN :
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
Pengendalian Risiko Amalia Ilmiani.
Pendidikan berbasis wirausaha
Rahasia Perusahaan Inovatif
KEUNTUNGAN BERDAYA SAING
PENGEMBANGAN IDE BISNIS
2. analisis Amazon dan Walmart
IDE dan PELUANG USAHA.
MODEL KEMATANGAN INOVASI LEVEL 4 STANDAR INOVASI
KEWIRAUSAHAAN Identifikasi Peluang Usaha Baru U Febriyanto, SE, MM.
PROSES BISNIS Ni Ketut Sriwinarti.
Memamfaatkan Aplikasi Exel untuk Studi Kelayakan
MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
MANFAAT INFORMASI & TEKNOLOGI BAGI BISNIS ANDA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
SESI 03: LINGKUNAN DAN BUDAYA ORGANISASI
PENGENDALIAN KEUANGAN
“B I S N I S “ B = BERBASIS ILMU I = NOVATIF S = STRATEGI
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Transcript presentasi:

WINTER Template 01 Tyas Wahyu Fadhila 2015

02 “Inovasi Terbuka” Model inovasi dimana organisasi dapat mengakses ide – ide dari luar batas organisasinya potensi untuk mengurangi biaya mempercepat waktu ke pasar dan akurasi riset pasar meningkatkan diferensiasi di pasar menciptakan arus pendapatan baru Sinergi inovasi internal dan eksternal Open Innovation: Researching a New Paradigm (Oxford University Press 2006)

03 4 Trik untuk Membangun Program Inovasi Terbuka (Rob Hoehn)Rob Hoehn Lakukan Kampanye kecil Bersiap untuk gagal Mulai dari yang mudah Memperluas

04 Tantangan Dalam Inovasi Terbuka (Peter von Dyck) Tiga tantangan terbesar   HAKI dan resiko hukum lainnya  Memproses ide secara cepat dan efisien  Mendirikan struktur internal yang efisien

05 Menghadapi Tantangan Dalam Inovasi Terbuka (Peter von Dyck) HAKI dan resiko hukum lainnya Mengendalikan jumlah dan tipe informasi yang disampaikan Membuat sistem yang dapat memandu pemberi ide tentang apa yang harus dan tidak perlu untuk disampaikan serta bagaimana cara penyampaian Sekaligus mendokumentasikan riwayat komunikasi Mengolah ide secara efisien Membuat proses penyaringan ide Menentukan kriteria untuk mensortir ide Meningkatkan kemampuan untuk memisahkan ide yang memimiliki potensi untuk berhasil atau gagal Membuat istrumen yang dapat menentukan nilai dan rangking terhadap ide yang masuk berdasarkan nilai bisnisnya, secara otomatis

0606 Menghadapi Tantangan Dalam Inovasi Terbuka (Peter von Dyck) Mendirikan struktur internal yang efisien Membentuk tim internal (3 – 5 orang) untuk memastikan ide terbaik dapat berjalan dan mengatasi gugatan HAKI Komunikasi secara berkala dengan inovator

WINTER Template 0707 Tyas Wahyu Fadhila Jakarta, Juni 2015