LADIATNO SAMSARA
PERMASALAHAN ORGANISASI SEMAKIN KOMPLEKS, VARIATIF DAN BERKEMBANG PERLU PERENCANAAN YANG KOMPREHENSIF UNTUK MENGAMBIL KEUNTUNGAN PADA SAAT INI SERTA PELUANG YANG LEBIH BESAR DI MASA YANG AKAN DATANG
RELEVANSI TIDAK HANYA BERKUTAT PADA DUNIA IT DILAKUKAN DALAM SEKUP ORGANISASI YANG LEBIH LUAS MENGAMBIL KEUNTUNGAN LEBIH BESAR DARI PARA PESAING
TINDAKAN UNTUK MENGAMBIL PELUANG TINDAKAN UNTUK BISA BERLARI LEBIH CEPAT DARI PADA PARA PESAING MENGHASILKAN IDE, MEMANTAU SEBUAH KEMAJUAN, MENUGASKAN PEKERJAAN, PELACAKAN PEKERJAAN, OPTIMALISASI WAKTU, PENATAAN KERJA, DEFINISI PERAN SERTA MEMFASILITASI PROSES.
INDIVIDU, PERALATAN SERTA INTERAKSI DAN PROSES SEBUAH DOKUMENTASI PELAKSANAAN PEKERJAAN YANG DISUSUN SECARA KOMPREHENSIF NEGOSIASI KONTRAK DAN KOLABORASI SEBUAH PERUBAHAN UNTUK ANTISIPASI RENCANA
INDIVIDU MEMBERIKAN KONTRIBUSI BERUPA KEMAMPUAN SEBUAH TIM TERDAPAT INTERAKSI ANTARINDIVIDU KERJASAMA TIM, MENGHASILKAN OUTPUT YANG OPTIMAL
CARA UNTUK MEMENANGKAN PELUANG MELAJU LEBIH CEPAT DARI PESAING MENGUBAH HALUAN DI TENGAH JALAN MENGHASILKAN KINERJA YANG LEBIH OPTIMAL
TUJUAN : KINERJA ORGANISASI LEBIH OPTIMAL PENEMPATAN SESEORANG BERDASAR MINAT DAN KEMAMPUAN DILAKUKAN DENGAN TALENT MANAGEMENT, MANAJEMEN KINERJA