1 Pertemuan 20 Pembentukan Staf EIS Matakuliah: M0154 / Management Support Systems Tahun: 2005 Versi: 1/1
2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini : Mahasiswa dapat menerangkan penyusunan staf pengembangan dan perawatan SIE
3 Konsep Dasar SIE Objektif chapter 05 : SIE Staf dan Role Staf SIE pada tahap pengembangan : - personil pengembang - struktur proyek Staf SIE pada tahap pemeliharaan : - personil pelaksana - struktur organisasi Perencanaan Karir
4 Pembentukan Staff EIS Staf EIS bertugas mengembangkan dan mengoperasikan EIS, mereka seharusnya memiliki keahlian teknis dan memahami bisnis. Staf EIS dapat berbentuk suatu Unit Kerja EIS. Unit ini mempunyai tugas, menentukan kebutuhan informasi, merancang tampilan informasi dan melakukan pelatihan bagi User
5 Pertimbangan membentuk staff EIS Beberapa pertimbangan pemilihan staff EIS : Antusias dalam mengembangkan sistem Mempunyai respek yang tinggi kepada eksekutif Memahami konsep layanan kepada pemakai Memahami bahwa pendefinisian kebutuhaninformasi eksekutif bukan sesuatu yang mudah
6 Tugas staff EIS (Tahap : Pengembangan)
7
8 Penyedia Data
9 Organisasi untuk Staff EIS Ada 4 pilihan struktur organisasi Staff EIS EIS Manager sekaligus CEO (gambar 5.2) EIS Manager adalah Wakil Direktur Administrasi (gambar 5.3) EIS Manager melapor ke Wakil Direktur Sistem Informasi (gambar 5.4) EIS Manager melapor ke Manager Pengembangan Sistem (gambar 5.5)
10 Organisasi untuk Staff EIS
11 Organisasi untuk Staff EIS
12 Tugas staff EIS (Tahap : pemeliharaan)
13 Tugas staff EIS (Tahap : pemeliharaan)
14 Penempatan Staff EIS Staff EIS dapat melapor langsung ke Wakil Direktur Sistem Informasi atau ke Wakil Direktur Fungsional Model Organisasi dapat sentralisasi atau desentralisasi. Dari hasil penelitian kecenderungan itu sbb :
15 Jenjang Karir Staff EIS Teknisi Analis Representatif EIS Manager EIS
16 Penutup Selanjutnya pertemuan 21 materi chapter 10