RENCANA STRATEGIS PEMERINTAH KABUPATEN SUPIORI Kelompok 3 Akib Pandurbyanto Ragil Mahdi

Presentasi berjudul: "RENCANA STRATEGIS PEMERINTAH KABUPATEN SUPIORI Kelompok 3 Akib Pandurbyanto Ragil Mahdi"— Transcript presentasi:

1 RENCANA STRATEGIS PEMERINTAH KABUPATEN SUPIORI Kelompok 3 Akib Pandurbyanto1506798926 Ragil Mahdi1506799771

2 Misi Mewujudkan Suasana Aman, Tentram dan Nyaman Bagi Seluruh Masyarakat Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Bersih dan Berwibawa serta Penguatan Otonomi Khusus Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Papua yang Sehat, Berprestasi dan Berahlak Mulia Pengembangan dan Peningkatan Taraf Ekonomi Masyarakat yang Berbasis Potensi Lokal Visi “ Mewujudkan masyarakat Supiori yang SEJAHTERA, MAJU dan ADIL berbasiskan kepemerintahan yang baik berlandaskan Iman dan Percaya kepada Tuhan Yang Maha Esa “

3 Sasaran, Program dan Indikator Misi 1 : Mewujudkan Suasana Aman, Tentram dan Nyaman Bagi Seluruh Masyarakat Supiori dalam Kedaulatan NKRI SasaranProgramIndikator Meningkatnya rasa aman, tentram dan nyaman dan Ketaatan terhadap Hukum seluruh masyarakat Papua Jumlah peraturan perundang- undangan yang responsif dan partisipasif Persentase peraturan perundang-undangan yang responsif dan partisipasif Jumlah Perda yg ditetapkan melalui uji publik Jumlah Perda Provinsi yg diusulkan konflik horisontal berdasarkan SARA Jumlah konflik berdasarkan SARA (tahun sebelumnya - tahun sekarang) Jumlah konflik horisontal berdasarkan SARA tahun sekarang Persentase jumlah korban bencana alam yang tertangani Jumlah korban bencana alam yang tertangani Jumlah korban bencana alam seluruhnya Angka kriminalitas Jumlah tindak kriminal yang tertangani selama satu tahun Jumlah penduduk seluruhnya

4 Sasaran, Program dan Indikator Misi 2 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik, Bersih dan Berwibawa serta Penguatan Otonomi Khusus SasaranProgramIndikator Meningkatnya Profesionalisme dan Akuntabilitas Kinerja serta Disiplin Aparatur Persentase pejabat struktural yang memenuhi syarat jabatan Jumlah pejabat struktural yang memenuhi syarat jabatan struktural Jumlah seluruh Pejabat struktural di Pem. Provinsi Papua Persentase pemenuhan jabatan fungsional sesuai kebutuhan Jenis jabatan fungsional yang telah diisi Nilai evaluasi akuntabilitas kinerja pemerintah provinsi oleh KEMENPAN dan RB sesuai rumusan penilaian evaluasi Akuntabilitas KEMENPAN dan RB RI Opini BPK atas LKPDsesuai rumusan penilaian evaluasi LKPD oleh BPK RI Rata-rata kehadiran pegawaiJumlah Pegawai yang hadir selama setahun jumlah hari kerja

5 Sasaran, Program dan Indikator

6 PROGRAM DAN ANGGARAN Misi 3 : Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Papua yang Sehat, Berprestasi dan Berahlak Mulia InputAnggaran dari Pendapatan Asli Daerah, Dana Pembiayaan, Dana Alokasi Umum, Dana Alokasi Khusus, Dana Khusus Otonomi Output Angka kematian akibat penyakit endemik menurun Angka kematian bayi baru lahir menurun Indeks kesehatan meningkat Angka Harapan Hidup Meningkat Angka kematian akibat penyakit endemik menurun

7 Program Terkait Misi Ketiga, Output Terkait Rumah Sakit Umum Daerah Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Program Upaya Kesehatan Masyarakat Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan Program Pelayanan Kesehatan Masyarakat Anggaran

8 SUMBER DONASI Tahun 1Tahun 2Tahun 3Tahun 4Tahun 5 20142015201620172018 Donatur11111 Rata-rata per bulan 901,402,033.33 1,035,947,366.67 914,722,558.33 1,233,716,516.67 1,021,526,710.00 Dana Perimbangan Pemerintah Pusat 640,962,523.82 762,053,323.82 652,950,996.32 940,045,558.82 749,074,732.82

9 MASUKAN DAN EVALUASI MASUKAN: 1 Retribusi sebagai penerimaan RSUD diminimalisir khususnya bagi masyarakat kurang mampu 2 Meningkatkan Penerimaan Asli Daerah untuk menutup biaya biaya sehingga tidak terlalu bergantung pada dana perimbangan pemerintah pusat EVALUASI: 1Program Pelayanan Administrasi Perkantoran bisa diminimalisir karena anggaran untuk program masih sangat besar 2Program pelayanan kesehatan penduduk miskin masih sangat kecil 3Budget program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit harus ditingkatkan sehingga peralatan rumah sakit bisa terus berkembang