Candidature Of HRODD 2017 - 2018 Cici Enjelia Nata.

Presentasi berjudul: "Candidature Of HRODD 2017 - 2018 Cici Enjelia Nata."— Transcript presentasi:

1 Candidature Of HRODD Cici Enjelia Nata

2 CURRICULUM VITAE Nama Lengkap : Cici Enjelia Nata
Nama Pangigilan : Cici Tempat, dan tanggal lahir : Sinabang, 25 Januari 1999 Jenis Kelamin : Perempuan Agama : Islam Kewarganegaraan : WNI Alamat : Suka Makmur, Sinabang Sosial Media : ig/line/path ( cicienjelia)

3 CURRICULUM VITAE Moto Hidup : Be Thenkfull, Life is to short to be so stressed Telp :

4 EDUCATION 2004 - 2010 : SD Negeri 15 Simeulue Timur
: SMP Negeri 02 Simeulue Timur : SMA Negeri 01 Sinabang : Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh. Fakultas Kedokteran, Pendidikan Dokter

5 ORGANIZATIONAL EXPERIENCES
2016 : WAKADIV Acara SIAS AMSA 2016 : Project Officer COLOID CIMSA 2016 : Anggota Acara National Action Event AMSA 2016 : Anggota Aksi Kemanusiaan Mahasiswa Kedokteran 2017 : Anggota SOSMAS BEM Unsyiah 2017 : Member SCOPE CIMSA 2017 : Anggota Media HIPOCAMPUS 2017 : Anggota Media TBM

6 ORGANIZATIONAL EXPERIENCES
2017 : Member Academic AMSA 2017 : Anggota KASTRAD BEM Fakultas kedokteran Unsyiah 2017 : Anggota MISOPROSTOL AMSA 2017 : Anggota Basic Life Support AMSA 2017 : KADIV Acara Exchange The World CIMSA : KADIV Acara Pelatihan Desain dan Jurnalistik Asy-Syifa 2017 : WAKADIV Acara Lustrum FK UNSYIAH

7 ORGANIZATIONAL EXPERIENCES
2017 : Anggota Acara Pundi Amal ‘From Aceh For Somalia’ 2017 : Anggota Acara One day Service TBM 2017 : Penanggung Jawab Acara Pelatihan Desain Poster HIPOCAMPUS 2017 : Anggota Acara Disaster Managemen IDI 2017 : KADIV ‘Basic Surgery Skill’ TBM 2017 : Anggota Acara Training Muskuloskeletal

8 ORGANIZATIONAL EXPERIENCES
2017 : Anggota Acara Basic Life Support for Internal and Exsternal 2017 : Anggota Acara Training New Trainer CIMSA 2017 : Anggota Bakti Sosial MASATER

9 MOTIVATION Motivasi menjadi official adalah ingin mengembangkan softskill yang berguna untuk melatih mental, pribadi, yang lebih baik dan bermanfaat kedepannya, khususnya sebagai seorang Dokter.

10 VISION CIMSA Unsyiah yang memiliki Sumber Daya Manusia yang amanah dalam mengemban tugas, mandiri dalam bekerja, merdeka dalam berkarya, sigap dalam bertindak, dan terintegrasi dalam membangun kerjasama.

11 MISION Melakukan perekrutan member CIMSA Unsyiah yang baru.
Membangun koordinasi bagi seluruh member CIMSA khususnya untuk seluruh official. Mengoptimalkan potensi dari setiap Sumber Daya Manusia yaitu member CIMSA Unsyiah Mengoptimalkan pengembangan member CIMSA Unsyiah mealalui peran projek setiap SCO. Meningkatkan dan menjaga kekerabatan dengan sesama member, senior dan alumni CIMSA Unsyiah.

12 PLAN OF ACTION Melakukan perekrutan member CIMSA Unsyiah yang baru.
- Mempersiapkan data yang dibutuhkan untuk penerimaan member baru CIMSA Unsyiah. - Melakukan diskusi bersama Official mengenai mekanisme penerimaan member baru CIMSA Unsyiah.

13 PLAN OF ACTION - Merekrut Mahasiswa Fakultas Kedokteran (6 bulan sebelum sumpah dokter). - Melakukan peresmian dari seluruh member yang sudah diterima (waktu dan tempat menyesuaikan) Waktu dan Tempat Perekrutan dilakukan dua bulan setelah mahasiswa Fakultas Kedokteran mengikuti proses belajar mengajar.

14 PLAN OF ACTION Membangun koordinasi bagi seluruh member CIMSA khususnya untuk seluruh official - Berkoordinasi dengan member CIMSA khususnya official seperti PCD dan VLI untuk kelancaran kegiatan CIMSA Unsyiah. - Diskusi dengan member CIMSA Unsyiah yang berkesempatan hadir untuk merumuskan solusi dari permasalahan yang ada.

15 PLAN OF ACTION Waktu dan Tempat
Koordinasi seluruh member CIMSA dilakukan tepat H-14 acara/kegiatan dan koordinasi yang beruntun dengan waktu dan tempat yang menyesuaikan jadwal dari member CIMSA Unyiah. Mengoptimalkan potensi dari setiap Sumber Daya Manusia yaitu member CIMSA Unsyiah.

16 PLAN OF ACTION - Memberikan pelatihan dalam bentuk kerja nyata - Melakukan evaluasi member bekerja sama dengan VLI, dan PCD Waktu dan Tanggal Waktu yang digunakan untuk evaluasi menyesuaikan.

17 PLAN OF ACTION Mengoptimalkan peran-peran setiap projek dalam proses pengembangan member CIMSA Unsyiah. - Dengan menggunakan sistem Rapor Merah Waktu dan Tempat Kurun waktu yang digunakan tergantung pada seberapa banyak projek yang dijalankan.

18 PLAN OF ACTION Meningkatkan dan menjaga kekerabatan dengan sesama member, senior dan alumni CIMSA Unsyiah. - Menginisiasi pembetukan kembali grup untuk seluruh member CIMSA Unyiah. - Bekerjasama dengan ALDI untuk melakukan kegiatan Temu Ramah bagi sesama member, senior, dan alumni CIMSA Unsyiah.

19 PLAN OF ACTION - Melakukan Temu Ramah bagi seluruh member CIMSA Unsyiah Waktu Dan Tempat Kekerabatan dapat dibentuk kapanpun berjumpa dengan sesama anggota senior, dan alumni CIMSA Unsyiah. Dan waktu yang digunakan untuk temu ramah menyesuaikan jadwal seluruh member.

20 S.W.O.T STRENGTHS WEAKNESS OPPORTUNITIES THREATS KOMITMEN TELATEN
BERTANGGUNG JAWAB RASA INGIN TAHU CEROBOH LALAI SERING LUPA OPPORTUNITIES THREATS BANYAK RELASI BANYAKNYA ORGANISASI SEMANGAT MAJU PESAING NIAT YANG MUDAH HILANG

21 VOTE ME as HRODD 2017-2018 THANK YOU

22 Ketentuan Slide Menggunakan font times new roman
Size judul 40, isi 28. Saat presentasi JM tidak ada revisi slide pada hari H. Diharapkan mengecek kembali saat dikirim kembali ke secgen.

23