MEKANISME PELAPORAN TIM PUSAT

Presentasi berjudul: "MEKANISME PELAPORAN TIM PUSAT"— Transcript presentasi:

1 MEKANISME PELAPORAN TIM PUSAT
Sekolah Tim BBE Kab/Kota (dilampiri rekapi-tulasi laporan dari sekolah ) TIM PUSAT Tim BBE PROPINSI

2 PERHATIKAN JUGA PEDOMAN PELAKSANAAN 1. PRAKERIN 2. KELAS WIRAUSAHA

3 Prinsip IGU IGU merupakan bagian tak terpisahkan dari manajemen level
IGU dilibatkan dalam aktivitas dari kita untuk kita Pertanyaan staf saya dapat apa ? Harus dijawab dengan topping up system untuk dapat menjawab semua pertanyaan yang ada

4 Keterlibatan Staf Volume (person) Year Apprentices Professional
Civil Servant 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Volume (person) Year

5 Pasar Sasaran Pelanggan dipetakan menjadi 5 kelompok utama - Industri
- Universitas Negeri dan Swasta - Sekolah Negeri dan Swasta - Institusi Negeri dan Swasta - Perseorangan/masyarakat umum

6 Hubungan Dalam Negeri DINAS KAB/KOTA & PROVINSI
ATPM Mobil / Sepeda Motor ANTAM SMK-SMK Lembaga Training Jayaboard Perguruan Tinggi Industri

7 Sistem Akuntansi 0 3 6 9 12 3 6 REVENUE SM 1 (XX REVENUE SM 2 (X)
REVENUE SM 1 (XX REVENUE SM 2 (X) SEMESTER 2 SEMESTER 1 IKB TW IKB TW IKB IKB IKB IKB0

8 Alur Akuntansi SO CA CONTRACT BoE PROFIT IGU BUDGET

9 Customer Sistem Down-payment DEPARTEMENT AKUNTAN CENTRAL MANAGEMENT
CENTRAL MANAGEMENT DEPARTEMENT Customer AKUNTAN ASS.AKUNTAN

10 Akumulasi Profit / Savin
2002 : ……………. 2003 : (Mei ) ……..

11 Area Umum IGU KEUANGAN Struktur yang berbeda
meningkatkan pengelolaan dana mandiri PROGRAM Meningkatkan dan mengatur hubungan FASILITAS Peningkatan penggunaan Pengaturan fungsi STAF Mengatur dan mengem-bangkan kemampuan dan motivasi Meningkatklan level

12 Strategi Pengembangan
Fase Sustainable IGU Fase Stabil Manajemen Program SDM Fasilitas Networking Th. …… Pengembangan Fase Pembangunan Th. …….. Unit Produksi IGU Th. ……… Networking Th Program Fasilitas Th. ……. Manajemen SDM

13 Jejaring Kerja Institusi ( Sustainable competitive advantage) Disnaker
Lembaga Donor LN Universi- tas Lemdiklat Profesi Badan Sertifikasi Ass. Industri Masya- rakat

14 15. Prestasi PROJAS Budget (Million Rp.) PROJECT ROUTINE Year 1,000
1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 Budget (Million Rp.) 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Year PROJECT ROUTINE

15 Competitive Productivity of Institution
Technology of Product Technology of Process

16 Know How of Benchmarking
Global Level of Quality Benchmarking strategy Process Competitive Best Engineering Period of Approach

17 Goal of Benchmarking Are they the best ? Target of benchmark
Out put, Result, Key success factors They We Process, Method, implementation How can we do ? How they Do ?

18 Climbing of Benchmarking
We 3 Benchmark 2 We 2 Benchmark 1 We 1 We

19 TERIMA KASIH WASSALAAM