Upload presentasi
Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu
Diterbitkan olehLiana Kusnadi Telah diubah "7 tahun yang lalu
1
MERUMUSKAN ANGGAPAN DASAR MENENTUKAN DAN MENYUSUN INSTRUMEN
T A H A P A N P E N E L I T I A N MEMILIH MASALAH STUDI PENDAHULUAN MERUMUSKAN MASALAH MERUMUSKAN ANGGAPAN DASAR MEMILIH PENDEKATAN HIPOTESIS MENENTUKAN VARIABEL MENENTUKAN SUMBER DATA MENENTUKAN DAN MENYUSUN INSTRUMEN MENGUMPULKAN DATA MENARIK SIMPULAN ANALISIS DATA MENULIS LAPORAN PRESENTASI & DISKUSI
2
MENENTUKAN & MENYUSUN INSTRUMEN
INSTRUMEN adalah alat pengumpul data METODE INSTRUMEN Tes Soal tes, rambu-2 pertanyaan Angket / kuisener Angket, skala bertingkat Wawancara / interview Pedoman wawancara, check list Pengamatan / observasi Catatan anekdot, check list Dokumentasi Check list, kerangka data analisis
3
METODE TES Serentetan pertanyaan atau latihan yang digunakan untuk mengukur ketrampilan, intelegensi, kemampuan yang dimiliki individu / kelompok
4
MACAM-MACAM TES TES BUATAN GURU TES STANDART
Tes yang disusun oleh guru dengan prosedur tertentu, dan belum mengalami uji coba berkali-kali sehingga tidak diketahui kebaikannya TES STANDART tes yang telah mengalami uji coba berkali-kali dan telah teruji kehandalannya sehingga dianggap cukup baik
5
METODE ANGKET / KUESIONER
Serentetan pertanyaan tertulis yang diajukan kepada responden untuk dijawab secara tertulis pula oleh responden
6
MACAM-MACAM ANGKET A. ISI ANGKET
ANGKET LANGSUNG berisi pertanyaan yang menyangkut diri pribadi responden biodata / CV ANGKET TIDAK LANGSUNG berisi pertanyaan yang menyangkut orang / keadaan diluar diri responden jajak pendapat /pooling
7
B. PERTANYAAN ANGKET ANGKET TERBUKA
responden berhak menjawab sesuai dengan keadaan responden ( isian bebas) ANGKET TERTUTUP responden tidak bebas menjawab karena alternatif jawaban telah ditentukan (pilihan berganda/ multiple choice) ANGKET SEMI TERBUKA angket tertutup yang masih memberikan alternatif kepada responden untuk menjawab sesuai keadaannya
8
PERTANYAAN TERBUKA Apa pekerjaan anda ?
_______________________________ Berapa penghasilan anda perbulan ? Berapa jumlah tanggungan anda ? Bagaimana kondisi rumah tinggal anda?
9
PERTANYAAN TERTUTUP Apa Pekerjaan anda sekarang ? PNS/TNI/Polri
Karyawan Swasta Wiraswasta Pelajar/Mahasiswa Pengangguran Berapa Penghasilan anda perbulan ? ≤ Rp ,00 Rp ,00 s/d Rp ,00 Rp ,00 s/d Rp ,00 Rp ,00 s/d Rp ,00 >Rp ,00
10
PERTANYAAN SEMI TERBUKA
Apa Pekerjaan anda sekarang ? PNS/TNI/Polri Karyawan Swasta Wiraswasta Pelajar/Mahasiswa Lainnya ( sebutkan ) …………………….. Berapa Penghasilan anda perbulan ? ≤ Rp ,00 Rp ,00 s/d Rp ,00 Rp ,00 s/d Rp ,00 Rp ,00 s/d Rp ,00 Lainnya ( sebutkan ) ……………………..
11
B. BENTUK PERTANYAAN PILIHAN BERGANDA 2 alternatif /lebih
BENAR-SALAH B-S, ya-tidak ISIAN TERBATAS beberapa kata dikosongkan untuk diisi DAFTAR CHECK ( CHECK LIST ) BENTUK SKALA ( SKALA BERTINGKAT ) besar-sedang-kecil BENTUK TERBUKA essay BENTUK SITUASIONAL / STUDI KASUS dijawab sesuai reaksi /pendapat responden
12
KEBAIKAN KEKURANGAN tidak memerlukan kehadiran peneliti (pos) Responden sering tidak teliti dalam menjawab Dapat dibagikan serem-pak kepada responden Sering sulit dicari validitas nya Dapat dijawab pada wakti senggang Kadang responden se-ngaja beri jawaban palsu Responden dpt jujur & tidak malu-malu dalam menjawab pertanyaan Jika dikirim lewat pos sering tidak kembali Semua responden diberi pertanyaan yg homogen Waktu pengembaliannya tidak serempak
13
INSTRUMEN ANGKET ANGKET :
Daftar pertanyaan yang tersusun dalam lembaran- lembaran kertas yang akan diisi/dijawab oleh responden.
14
Yang mempengaruhi ketidakjujuran jawaban responden
Persahabatan Kecepatan menafsirkan pertanyaan Cepat memutuskan jawaban Jawaban kesan pertama Penampilan instrumen Prasangka Kemurahan hati Kesalahan pengambilan rata-rata sumber : Bergman & siegel
15
animasine durung
16
METODE WAWANCARA / INTERVIEW
Serentetan pertanyaan yang diajukan secara langsung kepada responden melalui komunikasi tatap muka
17
A. FISIK PEDOMAN WAWANCARA
MACAM WAWANCARA A. FISIK PEDOMAN WAWANCARA WAWANCARA BERSTRUKTUR PW disusun secara rinci hingga menyerupai check list, pewawancara tinggal memberi tanda pada nomor yg sesuai WAWANCARA TAK TERSTRUKTUR PW hanya memuat garis besar pertanyaan , pewawancara harus kreatif untuk mengendalikan responden
18
B. PELAKSANAAN WAWANCARA
WAWANCARA BEBAS pewawancara bebas menanyakan segala hal kepada responden, tetapi tetap memperhatikan “fokus” wawancara WAWANCARA TERPIMPIN pewawancara membawa daftar pertanyaan yg lengkap & terinci, responden tinggal menjawab sesuai daftar pertanyaan yang diajukan WAWANCARA BEBAS TERPIMPIN gabungan keduanya, pewawancara membawa pedoman / garis besar hal yang ditanyakan
19
SIKAP PEWAWANCARA NETRAL tidak bereaksi thd jawaban “R” ADIL
tidak memihak / memberi perlakuan yg berbeda pada “R” tertentu RAMAH kesan tidak dibuat-2, penampilan rapi MENGHINDARI KETEGANGAN jangan berkesan menguji “R”
20
METODE OBSERVASI /PENGAMATAN
Kegiatan pengumpulan data dengan cara mengamati objek penelitian secara langsung di lapangan
21
MACAM-MACAM OBESERVASI
OBSERVASI PARTISIPASI Pengamatan yang dilakukan dengan cara melibatkan diri secara langsung pada aktivitas yang diamati
22
OBSERVASI NONPARTISIPASI
Pengamatan yang dilakukan dengan cara tidak melibatkan diri secara langsung pada aktivitas yang diamati atau cukup mengamati aktivitas objek teropong satelit kamera
23
KEBAIKAN KEKURANGAN Dapat mencatat hal-hal, kejadian, pertumbuhan sewaktu kejadian tersebut masih berlaku Membutuhkan waktu yang lama, biaya besar untuk mengamati langsung suatu kejadian Pengamat dapat memperoleh data dari subjek melalui komunikasi verbal maupun non verbal Tidak dapat mengamati perubahan yang berlangsung sangat lama co: perub masy. Tradisional ke modern Adanya kegiatan yang tidak boleh diamati
24
INSTRUMEN OBSERVASI P P P P P P Pedoman Observasi No
Daftar objek/sasaran yang akan diamati dalam penelitian, biasanya di sertai catatan anekdot Check list data No Komponen Observasi Ada Tidak Nilai A B C D E 1 Buku Pelajaran Paket LKS Catatan P P P P P P
25
METODE DOKUMENTASI
Presentasi serupa
© 2024 SlidePlayer.info Inc.
All rights reserved.