LEADERSHIP 1/14/10.

Presentasi berjudul: "LEADERSHIP 1/14/10."— Transcript presentasi:

1 LEADERSHIP 1/14/10

2 DEFINISI Leader = “Pemimpin” Definisi Pemimpin adalah :
“Seseorang yang mengilhami orang lain untuk melaksanakan pekerjaan dengan cara yang lebih baik”. 1/14/10

3 “Kepemimpinan adalah mengubah potensi menjadi realitas”.
“Kemampuan untuk mempengaruhi, menggerakkan dan mengarahkan suatu tindakan pada diri seseorang/sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan tertentu pada situasi tertentu”. Dengan kata lain…….. “Kepemimpinan adalah mengubah potensi menjadi realitas”. 1/14/10

4 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI FUNGSI KEPEMIMPINAN
KARAKTERISTIK PRIBADI PEMIMPIN Intelegensi Umumnya seorang pemimpin akan mempunyai taraf intelegensi yang lebih tinggi daripada yang dipimpin. Ia membutuhkan pengetahuan dan ketrampilan untuk menganalisa masalah. Ia juga harus mempunyai kemampuan berkomunikasi dengan baik untuk dapat menyatakan pendapatnya secara jelas, untuk dapat memotivasi bawahannya dan orang lain. Kedewasaan Pemimpin yang berhasil umumnya memiliki kedewasaan, emosionil yang stabil dan cukup kepercayaan diri. Keinginan untuk berkembang Mempunyai motivasi dari dalam yang mendorongnya untuk tetap berusaha mengerjar keberhasilan. Sikap positif 1/14/10

5 KELOMPOK YANG DIPIMPIN
Kumpulan dari karakteristik pribadi seorang pemimpian (intelegensi, kedewasaan, keinginan berkembang dan sikap positif) belum berarti apa-apa, sebelum ia menggunakannya sebagai alat untuk membawa kelompoknya untuk mencapai sasaran. SITUASI Setiap situasi adalah unik sifatnya, maka menjadi seorang pemimpin harus fleksibel dan mempunyai kemampuan yang besar untuk menyesuaikan diri. 1/14/10

6 BENTUK KEBERHASILAN MEMIMPIN
“Kesediaan bawahan secara sadar untuk bersama-sama dengannya mencapai tujuan yang telah ditetapkan”. 1/14/10

7 HAL-HAL YANG DILAKUKAN PEMIMPIN
6 hal yang dilakukan oleh pemimpin : Dapat mengambil keputusan dengan baik Dapat memotivasi bawahan Dapat mengendalikan situasi Dapat menerima tanggung jawab Memberi tiap orang pengertian yang menyeluruh Mengembangkan rasa percaya diri 1/14/10

8 PENDEKATAN KEPEMIMPINAN (Paul Hersey & Kenneth H. Blanchard)
Jika bawahan MAMPU (ketrampilan ) TDK MAMPU (ketrampilan ) TDK MAMPU (keterampilan ) MAU (motivasi ) TDK MAU (motivasi ) DI ATAS RATA-RATA RATA-RATA DI BAWAH RATA-RATA 1/14/10

9 PATUT UNTUK DIINGAT !!! Esensi dari rekruitmen adalah mencari SDM yang DAPAT DIPERCAYA dan DAPAT DIANDALKAN DIPERCAYA berdasarkan KEYAKINAN IMAN tapi AMAN harus AMIN IMAN harus mengamankan (amanah) hingga dapat dipercaya/AMIN SDM yang DIPERCAYA dengan perilaku yang baik bisa menjadi SDM/orang yang DAPAT DIANDALKAN 1/14/10

10 Kemenangan sejati bukanlah kemenangan atas orang lain, melainkan kemenangan atas diri sendiri.
Melawan : Rasa ketakutan Rasa keengganan Rasa keangkuhan Keberhasilan sejati memberikan kebahagiaan yang sejati, yang tidak mungkin diraih lewat niat ternoda. 1/14/10

11 Pelari yang berlari untuk memecahkan rekornya sendiri tak peduli apakah pelari lain akan menyusulnya atau tidak … ia bertanding dengan dirinya sendiri bukan melawan orang lain, karenanya ia tak perlu bermain curang … 1/14/10

12 TERIMA KASIH 1/14/10