PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN KESEHATAN PEMUKIMAN

Presentasi berjudul: "PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN KESEHATAN PEMUKIMAN"— Transcript presentasi:

1 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN KESEHATAN PEMUKIMAN
Dosen : Suprapto, SKM MKes

2 PENGERTIAN : PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAPAT DIARTIKAN :
SEBAGAI SUATU PROSES YANG MEMBANGUN MANUSIA ATAU MASYARAKAT MELALUI PENGEMBANGAN KEMAMPUAN MASYARAKAT, PERUBAHAN PERILAKU MASYARAKAT, DAN PENGORGANISASIAN MASYARAKAT.

3 DARI DEFINISI TERSEBUT TERLIHAT ADA 3 TUJUAN UTAMA DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, YAITU : MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN MASYARAKAT, MENGUBAH PERILAKU MASYARAKAT, DAN MENGORGANISIR DIRI MASYARAKAT. KEMAMPUAN MASYARAKAT YANG DAPAT DIKEMBANGKAN TENTUNYA BANYAK SEKALI : KEMAMPUAN UNTUK BERUSAHA, KEMAMPUAN UNTUK MENCARI INFORMASI, KEMAMPUAN UNTUK MENGELOLA KEGIATAN , KEMAMPUAN DALAM PERTANNIAN DAN MASIH BANYAK LAGI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN ATAU PERMASALAHAN YANG DIHADAPI OLEH MASYARAKAT.

4 PERILKAU MASYARAKAT YANG PERLU DIUBAH TENTUNYA PERILAKU YANG MERUGIKAN MASYARAKAT ATAU YANG MENGHAMBAT PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT. PENGORGANISASIAN MASYARAKAT DAPAT DIJELASKAN SEBAGAI SUATU UPAYA MASYARAKAT UNTUK SALING MENGATUR DALAM MENGELOLA KEGIATAN ATAU PROGRAM YANG MEREKA KEMBANGKAN. DISINI MASYARAKAT DAPAT MEMBENTUK PANITIA KERJA, MELAKUKAN PEMBAGIAN TUGAS, SALING MENGAWASI, MERENCANAKAN KEGIATAN, DAN LAIN-LAIN.

5 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MUNCUL KARENA ADANYA SUATU KONDISI SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT YANG RENDAH MENGAKIBATKAN MEREKA TIDAK MAMPU DAN TIDAK TAHU . KETIDAK TAHUAN DAN KETIDAK MAMPUAN MASY. MENGAKIBATKAN PRODUKTIVITAS MEREKA RENDAH. PEMBERDAYAAN MASY. DILAKSANAKAN MELALUI : 1). PENGEMBANGAN MASY. 2). PENGORGANISASIAN MASY.

6 APA YANG DIKEMBANGKAN DARI MASY
APA YANG DIKEMBANGKAN DARI MASY., YAITU POTENSI ATAU KEMAMPUANNYA DAN SIKAP HIDUPNYA.KEMAMPUAN MASY. MELIPUTI ANTARA LAIN KEMAMPUAN UNTUK BERTANI, BETERNAK, MELAKUKAN WIRAUSAHA, ATAU KETRAMPILAN MEMBUAT HOME INDUSTRI, DAN MASIH BANYAK LAGI KEMAMPUAN DAN KETRAMPILAN MASY. YG DPT DIKEMBANGKAN. DALAM RANGKA MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN DAN KETRAMPILAN MASY., DPT DILAKUKAN DGN BERBAGAI CARA. CONTOH DENGAN MENGADAKAN PELATIHAN ATAU MENGIKUTKAN MASY. PD PELATIHAN2 PENGEMBANGAN KEMAMPUAN DAN KETRAMPILAN YG DIBUTUHKAN .

7 DAPAT JUGA DENGAN MENGAJAK MASY
DAPAT JUGA DENGAN MENGAJAK MASY. MENGUNJUNGI KEGIATAN DI TEMPAT LAIN DGN MAKSUD SUPAYA MASY. DPT MELIHAT SEKALIGUS BELAJAR, KEGIATAN INI SERING DISEBUT DGN ISTILAH STUDI BANDING. SIKAP HIDUP YG PERLU DIUBAH TENTUNYA SIKAP HIDUP YG MERUGIKAN ATAU MENGHAMBAT PENINGKATAN KESEJAHTERAAN HIDUP. MENGUBAH SIKAP BUKAN PEKERJAAN MUDAH. MENGAPA ? KARENA MASY. SDH BERTAHUN-TAHUN BAHKAN PULUHAN TAHUN SUDAH MELAKUKAN HAL ITU. UNTUK ITU MEMERLUKAN WAKTU YANG CUKUP LAMA UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN SIKAP. CARANYA ADALAH DENGAN MEMBERIKAN PENYADARAN BAHWA APA YG MEREKA LAKUKAN SELAMA INI MERUGIKAN MEREKA.

8 HAL INI DAPAT DILAKUKAN DGN MEMBERIKAN BANYAK INFORMASI DGN MENGGUNAKAN BERBAGAI MEDIA, SEPERTI BUKU2 BACAAN, MENGAJAK UNTU MELIHAT TEMPAT LAIN, MENMUTAR FILM PENERANGAN, DAN MASIH BANYAK CARA LAIN. PADA PENGORGANISASIAN MASY., KUNCINYA ADALAH MENEMPATKAN MASY. SEBAGAI PELAKUNYA. UNTUK ITU MASY. PERLU DIAJAK MULAI DARI PERENCANAAN KEGIATAN, PELAKSANAAN, SAMPA PEMELIHARAAN DAN PELESTARIAN. PELIBATAN MASY. SEJAK AWAL KEGIATAN MEMUNGKINKAN MASY. MEMILIKI KESEMPATAN BELAJAR LEBIH BANYAK. PADA AWAL-AWAL KEGIATAN MUNGKIN “PENDAMPING” SEBAGAI PENDAMPING AKAN LEBIH BANYAK MEMBERIKAN INFORMASI ATAU PENJELASAN BAHKAN MEMBERIKAN CONTOH LANGSUNG. PADA TAHAP INI MASY. LEBIH BANYAK BELAJAR NAMUN PD TAHAP2 BERIKUTNYA “PENDAMPING”

9 HARUS MULAI MEMBERIKAN KESEMPATAN KPD MASY
HARUS MULAI MEMBERIKAN KESEMPATAN KPD MASY. UTK MENCOBA MELAKUKAN SENDIRI HINGGA MAMPU ATAU BISA. JIKA HAL INI TERJADI MAKA DIKEMUDIAN HARI PD SAAT “PENDAMPING” MENINGGALKAN MASY. TSB, MASY. SDH MAMPU UTK MELAKUKANNYA SENDIRI ATAU MANDIRI.

10 PRINSIP DASAR PEMBERDAYAAN UTK MEWUJUDKAN MASY
PRINSIP DASAR PEMBERDAYAAN UTK MEWUJUDKAN MASY. YG BERDAYA ATAU MANDIRI : A. PENYADARAN. B. PELATIHAN C. PENGORGANISASIAN. D. PENGEMBANGAN KEKUATAN. E. MEMBANGUN DINAMIKA.